索尼愛立信+王力宏 包下大樓看板創造話題
索尼愛立信+王力宏 包下大樓看板創造話題
2006.08.01 |

台灣最昂貴的戶外看板大樓

位於敦化北路、南京東路三段,環亞購物中心對面的「台北金融中心」,921大地震之後,該大樓就被列為危樓,其內企業陸續搬走,但並未減損其價值,因為該大樓由於位置地點甚佳,環亞購物中心、小巨蛋等圍繞其周圍,再加上樓面面積夠大,所以被廣告商視為是最佳的宣傳舞台。這當中,包括「曉玲,嫁給我吧」、「福特Escape汽車」、「荷蘭銀行梵谷名畫」等廣告,都令過往的路人印象深刻,也因此,該大樓每個月光是租金收入就相當可觀,超過上百萬元台幣,位居全台廣告王寶座。

此外,根據房仲估計,該地土地價值約14至15億元台幣區間。該大樓所有人已向台北市府提出都市更新,目前預定將於9月拆除。因此,索尼愛立信這次巨幅看板買斷到8月底,應該是該大樓樓面廣告的最後作品。

掌握所有細節,才能確保活動品質

索尼愛立信為了Cyber-shot照相手機K800i的上市宣傳活動,投注了該公司今年最大一筆行銷預算,觸角伸及所有可能的報導面向,包含電視、報紙、雜誌、網路、廣播、戶外媒體、公關、活動等。而這麼大的一個媒體與活動結合,背後的關鍵人物就是行銷處長黃怡超。

黃怡超結合索尼愛立信全公司的資訊,同時統合了台灣電通(廣告公司)、媒體庫傳播(媒體公司)、德豐公關(公關)、鐫實行銷(活動)與七福傳播(廣播廣告及媒體購買)等5家公司共同合作,創造出索尼愛立信2006年度最大的一個360度行銷活動,「今日所有成績,都要感謝所有參與的夥伴,我只是享受成果的人而已,」黃怡超謙虛地表示。

為了確保活動成功,黃怡超深夜11點到施工現場監工、指揮,不厭其煩地與各活動、公關公司人員開會,連同主持人吳建恆的開場與活動解說內容,黃怡超都一再開會確認。活動現場的任何環節,黃怡超必須清楚掌控,因為他知道,活動的氣勢將影響手機的銷售,因此,這一次大手筆砸錢辦活動,就務必要求盡善盡美。
此外,這個巨型看板極可能將是敦化北路這棟大樓最後一次的大型廣告活動,因為該大樓計劃將於今年9月份拆除重建,屆時將不再提供樓面做廣告使用,因此索尼愛立信創下的最大人型看板紀錄,短期之內恐怕難以被超越。

黃怡超索尼愛立信行銷處長

1968年出生,曾任職於印表廠大廠利盟(Lexmark),擔任2年的行銷企劃,後來轉戰福特汽車,擔任產品經理長達6年,並於2001年10月來到索尼愛立信,擔任行銷處長至今。

23:00 深夜現場實地勘景
動工第一天的深夜11點,黃怡超(右三)召集工作小組在現場開會。

10:00 親身試吊車不怕高
巨幅廣告看板施工階段,黃怡超(右一)親自登上工程吊車預習活動當天狀況。

11:30 拍照姿勢就是要這樣
黃怡超(左一)再三確認,給媒體拍照的手勢要把手抬至耳際才是最適位置。

14:20 要求大明星擺正確姿勢
活動代言人王力宏(左)出場前,黃怡超(右)不厭其煩跟他說明如何擺姿勢。

15:10 穿梭全場拚社交
記者會現場來了許多通路與代理商的貴賓,黃怡超(左)一一握手致意。

15:35 全場緊盯深怕出錯
在主持人吳建恆專訪王力宏時,黃怡超(右)在旁緊盯一切進度。

15:50 陪同王力宏前往活動現場
記者會結束後,黃怡超(左二)陪同王力宏(右一)前往戶外大型看板區。

16:00 利用明星魅力吸引人潮
雖然天空飄著雨,但是仍有許多人圍繞在看板揭幕區。

16:10 代言人順利完成任務
當王力宏登上吊車在高處釋放彩球,活動大功告成。

16:40 主辦人身兼模特兒
戶外看板揭幕後,黃怡超(中)再趕回記者會現場,供媒體拍照。

活動終於圓滿落幕
經歷長時間的煎熬,本次活動順利結束,黃怡超(左)高興地和本刊資深記者童儀展分享他的喜悅。

往下滑看下一篇文章
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓