從Computex Taipei 2008看筆記型電腦產品發展趨勢
從Computex Taipei 2008看筆記型電腦產品發展趨勢
2008.08.04 | 科技

近年來,Computex Taipei 電腦展已然成為全球前三大電腦系統產品與技術展示之盛會、廠商採購之最佳平台,在全球ICT焦點之投注下,2008年更以「WING」-WiMAX, ICT Crossover, New Generation Notebook, and Green IT四大主軸做為展出主題,成為引領全球電腦產業發展的前瞻趨勢。

由本次Computex所推出之相關產品中,可以發現筆記型電腦產品中,品牌廠商相繼投入低價迷你筆記型電腦(Ultra Low Cost NB,Panel Size <10.4”)的同時,在訴求小型化、平價化之際,主流筆記型電腦(Panel Size ≧10.4”)之產品,已逐漸朝向消費性、高階化的消費族群進攻;本文將觀察Computex Taipei 2008參展廠商於主流筆記型電腦之主要訴求,進而提出後續產品發展趨勢。

筆電競爭白熱化,尺吋大小嗅端倪
Computex Taipei 2008於台北時間6月3日隆重登場,所訴求的四大主軸「WING」-WiMAX, ICT Crossover, New Generation Notebook, and Green IT,皆與筆記型電腦相關;筆記型電腦儼然成為展會中最耀眼的產品之一。而在此次筆記型電腦相關產品中,可發現在產品設計上,各廠商最投注心力的部分,分別為小於10.4”的相關產品,以及偏向中大尺吋15.4”~18”的相關產品。

低價迷你筆電成新寵
觀察各筆記型電腦廠商於佈置規劃中可見,低價迷你筆電(Ultra Low Cost NB,Panel Size <10.4”)多擺設於攤位(Booth)外側,亦為Booth中最醒目之處,包含:Acer、Asus、MSI及Gigabyte等,其中Asus除了Main Booth外,更於近入口處,加設Eee PC之Booth,藉以突顯相關產品。此外,亦可觀察作業系統廠商Microsoft、Intel,皆以訴求低價迷你筆電之相關應用為重心。

**主流中的非主流-16:9切割比例漸竄出
**統計主流筆記型電腦部分,於Computex Taipei 2008展場中,總計面板尺吋為14.x及15.x之相關產品,佔主流筆記型電腦參展總數的61%;12”產品之比重,為17%;13.x之產品則約為9%。反觀在11.x左右之產品,比重則不到整體的2%,主要原因除了是11.1X產品並非是主流產品規格,且缺乏日系品牌廠商參展,另一原因則是需考量到10.4”以下低價迷你筆電產品為本次參展之主角之一,廠商為避免資源重複浪費,因而較無觀察到相關尺吋產品。除了上述以16:10比例切割的主流面板尺吋以外,亦可發現以16:9作為切割尺吋之產品,包含:Asus即將推出的15.6”、MSI的16”,以及Acer所推出的16”及18.4”等產品陸續出現;其加總後之比重,也佔整體參展之主流產品的6%,足見廠商之搭載效應漸浮現,值得進一步觀察。

影音娛樂機種,畫出新意
2008年為消費性市場逐漸擴大的一年,各主要參展廠商,亦於消費性機種之推出上,卯足全力。而觀察較大面板尺吋產品中,可嗅出廠商互有較勁意味,其中訴求高畫質解析度(High Definition, HD)的功能,亦對喜好影音娛樂,以及挑剔遊戲畫質的玩家,提供更多元的選擇。
除了消費者需求提昇所形成的拉力外,HD規格的變化,亦為導致高畫質、高解析度產品的主要推手之一。回顧至2008年2月,由於Toshiba正式結束HD DVD事業,致使Sony引領的藍光陣營取得壓倒性的勝利,相關資訊產品,亦有朝向藍光播放規格靠攏的態勢;而觀察2008年主流筆記型電腦產品,亦不例外,包含:Acer、Asus、MSI,及以ODM業務為主的Compal,皆有推出已搭載,或可搭載Blu-ray光碟機之機種。
有別於功能精簡與小型化的低價迷你筆電,以及一般文書處理、商務使用的主流筆電,影音機種於功能的提昇、設計的強化上,更有其獨特之處;再加上2008年起,消費性市場逐漸坐大的態勢下,以下將針對較具特色的影音機種,進行相關分析與說明。

Acer Gemstone blue
在藍光規格確立後,Acer即於2008年4月,推出藍光機種,其相關機種為Aspire Gemstone blue系列,並於此次Computex中,獲得創新設計獎(Computex Taipei Design and Innovation Award);其中,主打兩款分別為16”的Aspire 6920G及18.4”的Aspire 8920G,其於外觀設計與影音規格突破上,皆有出色的表現。  Acer不僅快速推出可達到Full HD(面板解析度大於1080p)功能、搭載藍光光碟機之機種,亦率先搭載16:9切割比例之面板,符合影片製作規格,用以訴求影片播放效果。以8920G為例,外觀設計融合搭載藍光的訴求,以及Gemstone系列的概念,整體呈現圓滑、璀燦及時尚的質感。而長期致力於搭載Dolby音效的Acer,亦納入第二代的Dolby 環繞音效(Dolby® Home Theater),配合Tuba超重低音喇叭,含5.1環繞聲道,此款筆記型電腦於影音功能上的增進,可謂淋漓盡致。

備註:左側四圖為Acer Aspire 8920G相關影音功能,由上而下依序為家庭劇院選擇功能列表 / 影片播放效果 / Tuba超重低音喇叭 /藍光光碟機 (資料來源:Acer,資策會MIC整理,2008年6月)

Asus M Series
Asus M Series中,則包含三款新型產品,包含15.4”的M50sv、17.1”的M70sa,以及17.1”的M70T,並己於2008年1月的CES中推出;除了針對影片、音樂、相片等需大量儲存空間的檔案格式,而推出訴求1 TB(1 Terra GB, 2*500GB)的高容量硬碟引人矚目外,在相關影音設備的搭載,亦不遺餘力。 
M Series主打視聽娛樂及多媒體應用,並以偏向中大型尺吋為主。以M 70Sa為例,外觀設計以保守的雅黑色系為主,富含金屬質感,利用膜內漾印技術及防刮花物料,機體呈現細緻紋路;在影音性能上,則提供Full HD及藍光光碟讀取機;除了在畫質表現優異外,亦納入Dolby® Home Theater音效,用以提供更為生動的音質;此外,亦有內建Hybrid TV tuner提供選購,使其在訴求影音視聽之定位上,更為突顯。

備註:左側四圖為Acer Aspire 8920G相關影音功能,由上而下依序為音效輸出喇叭 / Full HD(1080p)畫質呈現效果 / 藍光光碟機 / Altec Lansing喇叭內建標誌(資料來源:Asus,資策會MIC整理,2008年6月)

**雙A較勁,同中取異
**
觀察此次Computex Taipei 2008中,Acer 及Asus兩者所推出的影音機種可發現有許多雷同之處,以Acer Aspire 8920G及Asus M70Sa兩款為例,包含在:螢幕尺吋、Blu-Ray、Full HD之呈現、Dolby音效,以及多聲道的使用上,皆為相近。其中,在Blu-ray光碟機及Dolby之採用上,Acer皆領先於Asus;而反觀在多媒體觸控介面部分,Asus則較Acer更早提出,以Touch Pad取代傳統按鈕式的操控概念。

Acer Aspire 8920G及Asus M70Sa 產品規格比較 :

機種 Acer Aspire 8920G Asus M70Sa
![](http://www.bnext.com.tw/edm/ITIS/20080804/0804-3.gif) ![](http://www.bnext.com.tw/edm/ITIS/20080804/0804-4.gif)
Panel Size

Aspect Ratio

18.4”

16:9

17.1”

16:10

Display Resolution WUXGA1920x1080 WUXGA1920x1200
CPU Intel Core 2 Duo T9300 Intel Core 2 Duo T9300
Chipset Mobile Intel PM965 Express Mobile Intel PM965 Express
Graphics Device NVIDIA GeForce® 9650M GS ATi Mobility Randeon HD 3650
HDD 320 GB SATA 320 GB SATA
Optical Drive 2X Blu-ray Disc Combo 2X Blu-ray Disc Combo
Audio Dolby Home Theater® audio enhancement, 5個喇叭的Acer CineSurrond技術, 1Acer Tuba CinBass booster重低音喇叭音效裝置  Dolby Home Theater® audio enhancement,  Atlec Leasing 4.1 Speaker
Video Output HDMI / VGA HDMI / VGA
Web Cam 0.3 M Pixel 1.3M Pixel
TV tuner Hybrid Hybrid
Weight 4.1Kg8 Cells 3.91Kg8 Cells
資料來源:Acer,Asus,資策會MIC,2008年6月

值得進一步探討的,則為兩種機型於多媒體控制介面上,特殊的設計:

Asus M70Sa的「多媒體觸控板」(Multimedia Touch Pad)整合於兩側置腕處中間的Touch Pad,面積較大,且塑造出使用精簡的感受。Touch Pad左上角及右上角處,分別可切換為正常模式或多媒體操控模式,由於在左右上角兩側,為使用者平常在控制游標時,較少接觸之部分,因此不易誤觸;而在多媒體模式環境下,Touch Pad即發亮透出白色亮光,美觀以外,亦便利操作與辨識。
Acer Aspire 8920 G的「多媒體飛梭觸控台」(CineDash Media Console),則設計在鍵盤左方,使用者呈現藍光,配合整體外觀設計更具一致性,冷色調的使用,搭配觸控鈕的排列圖樣,更顯科技化與時尚感。Media Console面積大,其音量控制環在使用上亦提供直覺化操作;然而,若將觀察角度提昇至整體鍵盤操作區觀之,使用上有誤觸的可能,而右側處尚包含桌機用之鍵盤,經常出現的數字鍵區,可推估其目的在平衡左側的Media Console,以符合一般使用時,習慣螢幕居中的感受。
整體而言,Acer及Asus推出的多媒體影音機種,相關功能搭載及訴求概念,皆為伯仲之間;然而在相同的應用下,兩者仍能著墨於產品外觀,以及多媒體操控介面設計上,而展現出多樣化的形貌,各有其獨到之處。

資料來源:Acer,Asus,資策會MIC整理,2008年6月

結論

整體產品缺乏新意,品牌產品易成焦點
Computex為全球主要之資訊產品展覽會之一,此次展覽雖訴求「WING」四大主軸,卻可發現與Notebook產品最相關之WiMAX,相關產品技術雖已Ready,然而受限於各國基礎建設仍嫌不足的情況下,未來市場規模未明。而在Green的部分,則包含:HP、Dell、Asus等主要廠商力推,承諾為該企業致力之方向外,實際參與產品應用的部分,僅以延長Battery Life等做為訴求,亦以MSI已推出之相關機種為主,其餘廠商則未推出相關主力的環保產品;而產品外觀設計部分,更是延續CES或CeBIT就已推出的機種,而無太大變化。
整體而言,可發現品牌廠商以Acer及Asus所推出之產品,皆易獲矚目,而其他OBM及ODM業者所推出之產品,相形之下,產品外觀設計與規格採用上,無較為特殊的突破;推估主因為二:
Computex主要目的為B2B的業務,Tier 2 ODM在面臨強敵環伺下,需積極參展,以吸引其他Buyer;而觀展之Buyer,又多來自新興市場或通路端的業者,在相關市場較為缺乏維修或服務、以及人文特性的考量下,Tier 2 ODM廠商需以推出較為成熟、穩定之產品,再視Buyer需求,進行客製化或貼牌販售。
整體筆記型電腦市場,已邁入成熟階段,成長逐漸趨緩,在產品規格及功能加值部分,已不若以往容易刺激消費,也因此觀察產品變化上,缺乏新意。
綜觀Computex狀況,主要品牌廠商以外業者推出的產品,較不易於第一時間受到關注;也因此可發現筆記型電腦市場趨於成熟穩定後,品牌對市場的影響力愈顯重要。其他廠商若欲提昇知名度與產品價值,在經營品牌策略部分,除需訴求效能突破外,亦需提出得以引領話題的設計,以提高產品能見度。

主流筆電失寵?M型化態勢再現
而在「WING」中,另一主軸之一的New Generation Notebook,可發現則以低價迷你筆電,作為展出重心;然而在整體筆記型電腦產品,朝向「輕、薄、小」趨勢前進的狀況下,10.4”~11.1”相關尺吋的產品卻顯稀少。觀察其主要原因,由於低價迷你筆電的推出,相形之下,10.4”~11.1”之主流筆電,兩大區隔雖各有定位,然而尺吋接近,且價差極高,因此易形成強烈對比,而有導致客戶感覺衝突與矛盾,或失去詢問焦點的可能,進一步致使廠商缺乏推出或展出相關尺吋產品的意願。
由此次展出觀之,廠商所推出的主流筆電,亦有偏向15”以上之較大尺吋,以及富含影音功能的高階產品,顯見階低價迷你筆電儼然已對主流筆電造成些許威脅,甚至有侵蝕主流筆記型電腦市場的可能。也因此,在一片低價迷你筆電的廝殺氛圍中,低價迷你筆電與主流筆電的產品定位及區隔,值得廠商再做進一步的釐清。

影音機種發光,雙A再掀新戰局
筆記型電腦產品持續朝向「輕、薄、小、美、廉、娛、通、綠」八大趨勢發展,2008年始,消費型機種之市場,將更具成長潛力;而此次Computex中,Acer及Asus,則在推出富娛樂性之產品上,有亮眼的表現。歸納Acer及Asus推出的影音機種規格與訴求後,可發現四大發展重點:
第一,16:9切割比例Panel之採用,
第二,Dolby音效技術與輸出設備之提昇,
第三,Blu-ray Disc Combo之搭載,
第四,多媒體操作介面的獨特設計。

此外,觀察Acer及Asus所推出的影音定位產品,尺吋大且重量高,使用電池的待機時間亦低於一般3小時的水準;因此主要在以取代桌上型電腦為主,筆記型電腦所訴求的行動性,則難以展現。
其中,對長期藉以採用Dolby音效,而提昇產品差異化的Acer而言,Asus亦緊追在後;同時,亦可以看到率先推出Blu-ray Disc Combo的Acer,後續亦有Asus、MSI等廠商立即跟進,因此Acer相關機種,已逐漸缺乏其獨特性與先佔優勢。
進一步分析,在Blu-ray相關內容應用仍屬有限的情況下,支援Blu-ray之機種,難以快速達到經濟規模,目前應仍僅限於各家廠商之技術展現,以及測試市場水溫為主要目的。而在多媒體觸控介面中,電容式Touch Pad多媒體觸控,雖非首創,但在Acer及Asus用心設計後,相較於未來廠商若採用Dolby、Blu-ray規格等相同支援技術,無法顯現差異化的情況下,相信操作介面的改變,更能展現出設計創意,而成為各品牌產品相關多媒體影音機種的獨有特色。

整體而言,在消費者需求更為嚴苛的情況之中,多媒體影音機種,將更為訴求動人細膩的畫質、身歷其境的音質,以及直覺式的操作介面,且不論產品實際呈現效果為何,雙A在產品推出的作為,皆易使其他品牌廠商跟進;而兩者在影音娛樂機種技術的精進,除了引領產業發展外,亦值得市場的期待。

‧更多精彩文章請連至[ITIS智網](http://www.itis.org.tw/)
往下滑看下一篇文章
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

普羅品牌顧問-2.JPG
Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

普羅品牌顧問-3.jpg
Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

普羅品牌顧問-4.JPG
AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

普羅品牌顧問-5.jpg
台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓