從Computex Taipei 2008看筆記型電腦產品發展趨勢
從Computex Taipei 2008看筆記型電腦產品發展趨勢
2008.08.04 | 科技

近年來,Computex Taipei 電腦展已然成為全球前三大電腦系統產品與技術展示之盛會、廠商採購之最佳平台,在全球ICT焦點之投注下,2008年更以「WING」-WiMAX, ICT Crossover, New Generation Notebook, and Green IT四大主軸做為展出主題,成為引領全球電腦產業發展的前瞻趨勢。

由本次Computex所推出之相關產品中,可以發現筆記型電腦產品中,品牌廠商相繼投入低價迷你筆記型電腦(Ultra Low Cost NB,Panel Size <10.4”)的同時,在訴求小型化、平價化之際,主流筆記型電腦(Panel Size ≧10.4”)之產品,已逐漸朝向消費性、高階化的消費族群進攻;本文將觀察Computex Taipei 2008參展廠商於主流筆記型電腦之主要訴求,進而提出後續產品發展趨勢。

筆電競爭白熱化,尺吋大小嗅端倪
Computex Taipei 2008於台北時間6月3日隆重登場,所訴求的四大主軸「WING」-WiMAX, ICT Crossover, New Generation Notebook, and Green IT,皆與筆記型電腦相關;筆記型電腦儼然成為展會中最耀眼的產品之一。而在此次筆記型電腦相關產品中,可發現在產品設計上,各廠商最投注心力的部分,分別為小於10.4”的相關產品,以及偏向中大尺吋15.4”~18”的相關產品。

低價迷你筆電成新寵
觀察各筆記型電腦廠商於佈置規劃中可見,低價迷你筆電(Ultra Low Cost NB,Panel Size <10.4”)多擺設於攤位(Booth)外側,亦為Booth中最醒目之處,包含:Acer、Asus、MSI及Gigabyte等,其中Asus除了Main Booth外,更於近入口處,加設Eee PC之Booth,藉以突顯相關產品。此外,亦可觀察作業系統廠商Microsoft、Intel,皆以訴求低價迷你筆電之相關應用為重心。

主流中的非主流-16:9切割比例漸竄出
統計主流筆記型電腦部分,於Computex Taipei 2008展場中,總計面板尺吋為14.x及15.x之相關產品,佔主流筆記型電腦參展總數的61%;12”產品之比重,為17%;13.x之產品則約為9%。反觀在11.x左右之產品,比重則不到整體的2%,主要原因除了是11.1X產品並非是主流產品規格,且缺乏日系品牌廠商參展,另一原因則是需考量到10.4”以下低價迷你筆電產品為本次參展之主角之一,廠商為避免資源重複浪費,因而較無觀察到相關尺吋產品。除了上述以16:10比例切割的主流面板尺吋以外,亦可發現以16:9作為切割尺吋之產品,包含:Asus即將推出的15.6”、MSI的16”,以及Acer所推出的16”及18.4”等產品陸續出現;其加總後之比重,也佔整體參展之主流產品的6%,足見廠商之搭載效應漸浮現,值得進一步觀察。

影音娛樂機種,畫出新意
2008年為消費性市場逐漸擴大的一年,各主要參展廠商,亦於消費性機種之推出上,卯足全力。而觀察較大面板尺吋產品中,可嗅出廠商互有較勁意味,其中訴求高畫質解析度(High Definition, HD)的功能,亦對喜好影音娛樂,以及挑剔遊戲畫質的玩家,提供更多元的選擇。
除了消費者需求提昇所形成的拉力外,HD規格的變化,亦為導致高畫質、高解析度產品的主要推手之一。回顧至2008年2月,由於Toshiba正式結束HD DVD事業,致使Sony引領的藍光陣營取得壓倒性的勝利,相關資訊產品,亦有朝向藍光播放規格靠攏的態勢;而觀察2008年主流筆記型電腦產品,亦不例外,包含:Acer、Asus、MSI,及以ODM業務為主的Compal,皆有推出已搭載,或可搭載Blu-ray光碟機之機種。
有別於功能精簡與小型化的低價迷你筆電,以及一般文書處理、商務使用的主流筆電,影音機種於功能的提昇、設計的強化上,更有其獨特之處;再加上2008年起,消費性市場逐漸坐大的態勢下,以下將針對較具特色的影音機種,進行相關分析與說明。

Acer Gemstone blue
在藍光規格確立後,Acer即於2008年4月,推出藍光機種,其相關機種為Aspire Gemstone blue系列,並於此次Computex中,獲得創新設計獎(Computex Taipei Design and Innovation Award);其中,主打兩款分別為16”的Aspire 6920G及18.4”的Aspire 8920G,其於外觀設計與影音規格突破上,皆有出色的表現。  Acer不僅快速推出可達到Full HD(面板解析度大於1080p)功能、搭載藍光光碟機之機種,亦率先搭載16:9切割比例之面板,符合影片製作規格,用以訴求影片播放效果。以8920G為例,外觀設計融合搭載藍光的訴求,以及Gemstone系列的概念,整體呈現圓滑、璀燦及時尚的質感。而長期致力於搭載Dolby音效的Acer,亦納入第二代的Dolby 環繞音效(Dolby® Home Theater),配合Tuba超重低音喇叭,含5.1環繞聲道,此款筆記型電腦於影音功能上的增進,可謂淋漓盡致。

備註:左側四圖為Acer Aspire 8920G相關影音功能,由上而下依序為家庭劇院選擇功能列表 / 影片播放效果 / Tuba超重低音喇叭 /藍光光碟機 (資料來源:Acer,資策會MIC整理,2008年6月)

Asus M Series
Asus M Series中,則包含三款新型產品,包含15.4”的M50sv、17.1”的M70sa,以及17.1”的M70T,並己於2008年1月的CES中推出;除了針對影片、音樂、相片等需大量儲存空間的檔案格式,而推出訴求1 TB(1 Terra GB, 2*500GB)的高容量硬碟引人矚目外,在相關影音設備的搭載,亦不遺餘力。 
M Series主打視聽娛樂及多媒體應用,並以偏向中大型尺吋為主。以M 70Sa為例,外觀設計以保守的雅黑色系為主,富含金屬質感,利用膜內漾印技術及防刮花物料,機體呈現細緻紋路;在影音性能上,則提供Full HD及藍光光碟讀取機;除了在畫質表現優異外,亦納入Dolby® Home Theater音效,用以提供更為生動的音質;此外,亦有內建Hybrid TV tuner提供選購,使其在訴求影音視聽之定位上,更為突顯。

備註:左側四圖為Acer Aspire 8920G相關影音功能,由上而下依序為音效輸出喇叭 / Full HD(1080p)畫質呈現效果 / 藍光光碟機 / Altec Lansing喇叭內建標誌(資料來源:Asus,資策會MIC整理,2008年6月)

**雙A較勁,同中取異
**
觀察此次Computex Taipei 2008中,Acer 及Asus兩者所推出的影音機種可發現有許多雷同之處,以Acer Aspire 8920G及Asus M70Sa兩款為例,包含在:螢幕尺吋、Blu-Ray、Full HD之呈現、Dolby音效,以及多聲道的使用上,皆為相近。其中,在Blu-ray光碟機及Dolby之採用上,Acer皆領先於Asus;而反觀在多媒體觸控介面部分,Asus則較Acer更早提出,以Touch Pad取代傳統按鈕式的操控概念。

Acer Aspire 8920G及Asus M70Sa 產品規格比較 :

機種 Acer Aspire 8920G Asus M70Sa
![](http://www.bnext.com.tw/edm/ITIS/20080804/0804-3.gif) ![](http://www.bnext.com.tw/edm/ITIS/20080804/0804-4.gif)
Panel Size Aspect Ratio 18.4” 16:9 17.1” 16:10
Display Resolution WUXGA1920x1080 WUXGA1920x1200
CPU Intel Core 2 Duo T9300 Intel Core 2 Duo T9300
Chipset Mobile Intel PM965 Express Mobile Intel PM965 Express
Graphics Device NVIDIA GeForce® 9650M GS ATi Mobility Randeon HD 3650
HDD 320 GB SATA 320 GB SATA
Optical Drive 2X Blu-ray Disc Combo 2X Blu-ray Disc Combo
Audio Dolby Home Theater® audio enhancement, 5個喇叭的Acer CineSurrond技術, 1Acer Tuba CinBass booster重低音喇叭音效裝置  Dolby Home Theater® audio enhancement,  Atlec Leasing 4.1 Speaker
Video Output HDMI / VGA HDMI / VGA
Web Cam 0.3 M Pixel 1.3M Pixel
TV tuner Hybrid Hybrid
Weight 4.1Kg8 Cells 3.91Kg8 Cells

資料來源:Acer,Asus,資策會MIC,2008年6月

值得進一步探討的,則為兩種機型於多媒體控制介面上,特殊的設計:

Asus M70Sa的「多媒體觸控板」(Multimedia Touch Pad)整合於兩側置腕處中間的Touch Pad,面積較大,且塑造出使用精簡的感受。Touch Pad左上角及右上角處,分別可切換為正常模式或多媒體操控模式,由於在左右上角兩側,為使用者平常在控制游標時,較少接觸之部分,因此不易誤觸;而在多媒體模式環境下,Touch Pad即發亮透出白色亮光,美觀以外,亦便利操作與辨識。
Acer Aspire 8920 G的「多媒體飛梭觸控台」(CineDash Media Console),則設計在鍵盤左方,使用者呈現藍光,配合整體外觀設計更具一致性,冷色調的使用,搭配觸控鈕的排列圖樣,更顯科技化與時尚感。Media Console面積大,其音量控制環在使用上亦提供直覺化操作;然而,若將觀察角度提昇至整體鍵盤操作區觀之,使用上有誤觸的可能,而右側處尚包含桌機用之鍵盤,經常出現的數字鍵區,可推估其目的在平衡左側的Media Console,以符合一般使用時,習慣螢幕居中的感受。
整體而言,Acer及Asus推出的多媒體影音機種,相關功能搭載及訴求概念,皆為伯仲之間;然而在相同的應用下,兩者仍能著墨於產品外觀,以及多媒體操控介面設計上,而展現出多樣化的形貌,各有其獨到之處。

資料來源:Acer,Asus,資策會MIC整理,2008年6月

結論

整體產品缺乏新意,品牌產品易成焦點
Computex為全球主要之資訊產品展覽會之一,此次展覽雖訴求「WING」四大主軸,卻可發現與Notebook產品最相關之WiMAX,相關產品技術雖已Ready,然而受限於各國基礎建設仍嫌不足的情況下,未來市場規模未明。而在Green的部分,則包含:HP、Dell、Asus等主要廠商力推,承諾為該企業致力之方向外,實際參與產品應用的部分,僅以延長Battery Life等做為訴求,亦以MSI已推出之相關機種為主,其餘廠商則未推出相關主力的環保產品;而產品外觀設計部分,更是延續CES或CeBIT就已推出的機種,而無太大變化。
整體而言,可發現品牌廠商以Acer及Asus所推出之產品,皆易獲矚目,而其他OBM及ODM業者所推出之產品,相形之下,產品外觀設計與規格採用上,無較為特殊的突破;推估主因為二:
Computex主要目的為B2B的業務,Tier 2 ODM在面臨強敵環伺下,需積極參展,以吸引其他Buyer;而觀展之Buyer,又多來自新興市場或通路端的業者,在相關市場較為缺乏維修或服務、以及人文特性的考量下,Tier 2 ODM廠商需以推出較為成熟、穩定之產品,再視Buyer需求,進行客製化或貼牌販售。
整體筆記型電腦市場,已邁入成熟階段,成長逐漸趨緩,在產品規格及功能加值部分,已不若以往容易刺激消費,也因此觀察產品變化上,缺乏新意。
綜觀Computex狀況,主要品牌廠商以外業者推出的產品,較不易於第一時間受到關注;也因此可發現筆記型電腦市場趨於成熟穩定後,品牌對市場的影響力愈顯重要。其他廠商若欲提昇知名度與產品價值,在經營品牌策略部分,除需訴求效能突破外,亦需提出得以引領話題的設計,以提高產品能見度。

主流筆電失寵?M型化態勢再現
而在「WING」中,另一主軸之一的New Generation Notebook,可發現則以低價迷你筆電,作為展出重心;然而在整體筆記型電腦產品,朝向「輕、薄、小」趨勢前進的狀況下,10.4”~11.1”相關尺吋的產品卻顯稀少。觀察其主要原因,由於低價迷你筆電的推出,相形之下,10.4”~11.1”之主流筆電,兩大區隔雖各有定位,然而尺吋接近,且價差極高,因此易形成強烈對比,而有導致客戶感覺衝突與矛盾,或失去詢問焦點的可能,進一步致使廠商缺乏推出或展出相關尺吋產品的意願。
由此次展出觀之,廠商所推出的主流筆電,亦有偏向15”以上之較大尺吋,以及富含影音功能的高階產品,顯見階低價迷你筆電儼然已對主流筆電造成些許威脅,甚至有侵蝕主流筆記型電腦市場的可能。也因此,在一片低價迷你筆電的廝殺氛圍中,低價迷你筆電與主流筆電的產品定位及區隔,值得廠商再做進一步的釐清。

影音機種發光,雙A再掀新戰局
筆記型電腦產品持續朝向「輕、薄、小、美、廉、娛、通、綠」八大趨勢發展,2008年始,消費型機種之市場,將更具成長潛力;而此次Computex中,Acer及Asus,則在推出富娛樂性之產品上,有亮眼的表現。歸納Acer及Asus推出的影音機種規格與訴求後,可發現四大發展重點:
第一,16:9切割比例Panel之採用,
第二,Dolby音效技術與輸出設備之提昇,
第三,Blu-ray Disc Combo之搭載,
第四,多媒體操作介面的獨特設計。

此外,觀察Acer及Asus所推出的影音定位產品,尺吋大且重量高,使用電池的待機時間亦低於一般3小時的水準;因此主要在以取代桌上型電腦為主,筆記型電腦所訴求的行動性,則難以展現。
其中,對長期藉以採用Dolby音效,而提昇產品差異化的Acer而言,Asus亦緊追在後;同時,亦可以看到率先推出Blu-ray Disc Combo的Acer,後續亦有Asus、MSI等廠商立即跟進,因此Acer相關機種,已逐漸缺乏其獨特性與先佔優勢。
進一步分析,在Blu-ray相關內容應用仍屬有限的情況下,支援Blu-ray之機種,難以快速達到經濟規模,目前應仍僅限於各家廠商之技術展現,以及測試市場水溫為主要目的。而在多媒體觸控介面中,電容式Touch Pad多媒體觸控,雖非首創,但在Acer及Asus用心設計後,相較於未來廠商若採用Dolby、Blu-ray規格等相同支援技術,無法顯現差異化的情況下,相信操作介面的改變,更能展現出設計創意,而成為各品牌產品相關多媒體影音機種的獨有特色。

整體而言,在消費者需求更為嚴苛的情況之中,多媒體影音機種,將更為訴求動人細膩的畫質、身歷其境的音質,以及直覺式的操作介面,且不論產品實際呈現效果為何,雙A在產品推出的作為,皆易使其他品牌廠商跟進;而兩者在影音娛樂機種技術的精進,除了引領產業發展外,亦值得市場的期待。

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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

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台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

2.連橫生技.JPG
連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

3.光泰環能 彭總與山椒魚號.jpg
光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

5.循拾之循環餐具產品圖.jpg
循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

6.市民永續.jpg
市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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