AMD 極緻視覺運算 Full HD 完美影像
AMD 極緻視覺運算 Full HD 完美影像
2008.10.27 |

強大影像技術、高性價比繪圖產品 攻佔繪圖產業

競爭激烈的繪圖產業,不只是挑戰繪圖效果,並且追求繪圖技術的領先地位。從產品持續推陳出新,繪圖產業從半年週期推出新品,縮短為三個月的產品週期。自2006年收購ATI後,AMD即納入其高性能繪圖與影像處理能力,拉高AMD於繪圖產業競爭實力,以多元且紮實之產品線與前所未有的繪圖表現獨佔市場鰲頭。

 
從年初瞄準主流市場推出的ATI Radeon™ HD 3000系列到日前推出的ATI Radeon™ HD 4000系列高效能繪圖處理器,大幅提升AMD繪圖市場市占率,創造AMD專屬的紅潮炫風。AMD大中華區業務暨行銷全球副總裁王保礎表示,高性價比產品RV770繪圖核心推出即以合理售價及精湛表現成為市場上銷售亮點,亦替AMD晶片組市佔率再開紅盤,乃AMD問鼎繪圖產業的獨門利器之一。

此外,AMD創新研發技術完成多項業界創舉,不只近期發表全球運算速度最快的繪圖卡ATI Radeon™ HD 4870 X2;亦搶先業界競爭對手整合第二代Unified Video Decoder,支援先進的硬體HD影片處理功能,並且於業界首推超過1 teraFLOPS的繪圖產品,輕鬆打造高效能遊戲電腦。為了展現AMD專屬的繪圖創新技術,AMD年中在紐約首度發表一項劃時代的成就—Cinema 2.0技術,創造數位互動環境與人物的能力,在電玩或是數位電影內容中,呈現動態即時互動的效果,共同打造栩栩如生的視覺逼真效果。

 
透視視覺運算 打造效能與省電的新典範

 
在追求效能極緻的同時,長期致力於綠色產業的AMD亦推出效能與節能省電並重的終極產品—ATI RadeonTM HD 4600系列,不只為使用者帶來優異的遊戲體驗與高畫質多媒體效能,更值得一提的是,其用電量卻低於一顆標準燈泡,從產品設計落實綠化效能。從消費至企業產品,AMD徹底貫徹環保概念,一方面精進產品效能,一方面以科技領先者之姿推動節能減碳新紀元,創造電腦產業綠色標竿地位。

 
開放平台概念 實現科技創新之可能

除優化繪圖影像內容,AMD亦與業界競爭者區隔,整合AMD長期領先技術的處理器、晶片組、ATI優越的繪圖處理器,創造獨一無二的平台產品,成功建構起平台概念,成為市場首創。王保礎強調,「ATI所激發的高度繪圖處理的能力和高效能的影像處理能力,是讓我們得以於市場上立足的關鍵根基。」

AMD平台概念最大的競爭優勢在於其開放式、標準化規格(Open Standard),王保礎進一步表示,「各種具創新、創意的技術能自由地在AMD平台內進行開發與組合,消費者就算選擇AMD解決方案,也不一定得使用整個AMD平台」。這是競爭對手的封閉性系統所無法提供的選擇空間,而開放性本質也創造出AMD更寬廣的市場潛力,讓更多AIB與OEM廠商得以規劃更優良的解決方案,獲得皆贏的局面。

 
面對競爭對手長期打出的「製程」及「效能」攻防,AMD則選擇不隨之起舞,王保礎表示:「對於AMD而言,重要的是加緊技術換代的步伐,只要一有最新的技術與規格出來,AMD不但不會落後,更進一步強化技術架構。」

運用三大政策 創造企業新氣象

回首2005年至今,王保礎坦言過去三年AMD的確經歷不少困難與挑戰,「在這一段重要轉型時期,公司內部進行了許多關鍵性產品及策略調整,收購ATI也是其中之一。」

 
面對相對競爭激烈的市場環境,以及全球的景氣狀況,AMD的三大對策分別為改善公司「盈利率」,盡可能進行業務拓展,並掌控人員增加、精算人事成本等,提高公司營利收入。再來則是確保業務「專注度」,如今年八月正式宣布退出數位電視晶片市場,出售旗下數位電視部門給Broadcom即為AMD轉型重要里程碑,未來將朝更精簡聚焦經營模式,深耕微處理器及繪圖。以及第三項對策,就是提升「執行能力」,以達更機動、效率的團隊戰略執行能力。

以上三項策略成功地替AMD帶來企業新氣象,今年來不但在繪圖顯示卡戰場頻頻告捷,更於2008年第二季拿下37.5%市佔率,年底更可望達到與對手五五平分的市佔率,未來將與華碩、惠普、技嘉、微星、精英、撼訊等合作伙伴共同推出更優質繪圖產品提供用戶劃時代視覺饗宴。

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變局突圍的關鍵訣竅,銓鍇國際攜手生態夥伴分享雲端AI最佳解方
變局突圍的關鍵訣竅,銓鍇國際攜手生態夥伴分享雲端AI最佳解方

在國際政策搖擺不定、地緣政治衝突升溫、供應鏈加速重組,以及AI重塑產業結構的多重衝擊下,「韌性」成為企業持續成長的關鍵引擎,在這個關鍵時刻,能否從被動防守走向主動進攻,將成為企業競爭力的重要分水嶺。為協助企業強化營運韌性、穩健應對新局,銓鍇國際攜手Asgard、Nutanix、精誠資訊、雲悦科技與東元電機等夥伴,分享從雲端轉型、AI應用到資安防護的實戰經驗與最佳解方。

「我們期望協助企業降低風險,打造以『韌性』為核心的未來競爭力。」為此,銓鍇國際董事長暨創辦人何鴻汶表示將從三個面向著手:首先是推出生成式AI解決方案–AI CKompute –助企業化AI為成長動力;其次是提供雲端轉型專業服務,協助企業客戶將工作負載順利遷移到 Amazon Web Services(AWS)環境並持續優化;最後是攜手韓國DBSAFER為企業客戶打造全方位資安防護盾。

銓鍇國際董事長暨創辦人 何鴻汶
銓鍇國際董事長暨創辦人 何鴻汶
圖/ 數位時代

全球變局下的韌性營運關鍵第一步:做好上雲準備

研究機構Gartner預測,截至2025年底,95%新的工作負載將部署在雲端原生環境。這意味著,「上雲」不再只是選項,而是企業保持靈活與競爭力的關鍵基石。

為協助企業客戶更好布局雲端、發揮投資的最大綜效,銓鍇國際雲端顧問鍾文哲表示,CKmates團隊將從評估(Access)、產品組合探索與規劃(Mobilize)、遷移與現代化(Migrate and Modernize)三步驟切入,助企業加速上雲腳步。「探索環境、做好評估計畫,以及決定搬遷方法後,接下來將透過Rehost、Relocate、Repurchasing、Retain、Retire、Replatform與Refactor七個步驟展開遷移工作,驗證無誤後,即可正式切換到雲端生產環境。」

銓鍇國際雲端顧問 鍾文哲
銓鍇國際雲端顧問 鍾文哲
圖/ 數位時代

對於有低延遲、高性價比跟資料落地等合規需求的企業客戶,CKmates將協助其將工作負載搬遷到AWS亞太(台北)區域,例如,5小時協助雲悦科技(CloudXurf)將Xurf POS等工作負載從AWS亞太(東京)區域全數移轉到AWS亞太(台北)區域。

AWS亞太(台北)區域自6月開通以來,吸引許多公部門、金融業與製造業客戶評估、測試與計畫導入,例如,公部門開始評估透過AWS亞太(台北)區域提供Open Data下載、用來封存檔案,以及作為對外資訊網站;金融業則考慮用做資料分析,或者是機器學習訓練、反詐欺與洗錢分析測試;製造業則傾向以AWS亞太(台北)區域作為ERP on Cloud、EDA晶片製造模擬與IoT平台的關鍵平台。

協助許多企業現代化基礎架構的Nutanix資深技術顧問陳永恆指出:「傳統三層式資訊系統架構不是為未來打造的環境,因此,很難無縫支援企業AI應用、混合雲架構,以及打造雲端原生應用服務,為解決這個挑戰,Nutanix與AWS合作提供混合雲環境,讓企業客戶可以在任何地點、輕鬆運行應用程式、人工智慧與資料儲存。」

Nutanix資深技術顧問 陳永恆
Nutanix資深技術顧問 陳永恆
圖/ 數位時代

鍾文哲進一步表示,無論企業想要以公有雲或混合雲架構進行創新轉型,CKmates將憑藉豐厚的實務經驗,提供客戶所需的專業諮詢、上雲規劃、安全檢查、監控支援與教育訓練。

極大化AI綜效的關鍵:從單點解題轉向流程重構

根據麻省理工學院NANDA計畫於日前發布的〈The GenAI Divide: State of AI in Business 2025〉報告,高達95%的GenAI試驗專案沒有可衡量的投資報酬率,之所以如此與四個因素有關:首先是組織不熟悉AI無法將之應用到整體流程;其次是自建AI的成功機率僅三分之一、選擇外部夥伴或採用既有工具的成功率則有三分之二;再來是當前AI投資偏向前端銷售、輕忽後端營運自動化帶來的效益;最後是Shadow AI問題不斷,難以發揮企業級的AI綜效。

對此,肆佳科技執行長暨總經理王韋仁建議:「以AI解決單點挑戰的效益有限,建議從企業生產流程切入,串聯情境(Context)、流程(Process)與數據(Data),藉此消除數據孤島、取得可行動的洞察,逐步將企業流程從人工作業、自動化轉向人機協作新常態。」

舉例來說,全台最大的餐飲設備代理與維修服務商台新餐飲設備導入肆佳科技建置在AWS上的Asgard平台後,成功以智能客服分類檢單機制將案件響應時間從4小時縮短為1小時,以自動化工單建立、庫存預留、客戶回應提升80%自動化處理能力,以及成功降低30%人力資源投入,更好滿足客戶需求。
「透過將AI深植企業日常營運,不僅能將AI轉換成企業營運新『肌肉』,還可以進一步推動人機協作新常態,持續不斷優化營運績效。」王韋仁如是說道。

肆佳科技執行長暨總經理 王韋仁
肆佳科技執行長暨總經理 王韋仁
圖/ 數位時代

打造永續競爭力的三大關鍵:速度、成本與合規

當企業持續以雲端跟人工智慧等新技術創新突圍時,該如何平衡創新背後的「速度」、「成本」與「合規」議題?

東元電機財務暨管理中心數位發展處副處長蘇尊堯認為:「三者皆很重要,但以我們的核心商品–馬達–來說,合規是第一要務,必須在設計階段就確認合規事宜,爾後考量的是速度跟成本,以量大自動化、量少手動、關鍵技術不外包等原則,實現降本增效。」

精誠資訊AI+事業協奏長陳楷麒進一步以AI專案為例說明,創新速度跟資安合規就像汽車的油門跟煞車,缺一不可,必須視情境作調整。「我們在協助企業客戶進行AI創新轉型時,會將轉型活動跟企業營運願景與目標扣連在一起,極大化轉型效益。」

雲悦科技總經理鄭榮輝則認為,AI世代下的資訊基礎架構與開發模式將出現巨大變革,在這個狀況下,想保持營運韌性、實踐永續營運,打造AI驅動的現代化資訊系統架構十分重要。「AI是所有企業都不能迴避的話題,建議所有企業都開始付費使用,因為,AI不需要完美才能開始,要開始才會變得強大。」

「技術永遠是最簡單的一環,想要永續營運或者是創新突圍,必須從上到下的先建立觀念,從企業最關注的營運痛點切入,在這個過程中,保持競爭彈性、善用雲地的協同資源將更好發揮轉型綜效。」銓鍇國際業務處長李宗炎如是總結。

總的來說,在協助企業加速創新轉型與實踐韌性營運的過程中,銓鍇國際與生態夥伴不只是導入技術,而是協助企業客戶重新定義「韌性」,並以雲端為基石,AI為動力,在變局中找到持續前進、成長的方向。

東元電機財務暨管理中心數位發展處副處長 蘇尊堯(左1)、精誠資訊AI+事業協奏長 陳楷麒(左2)、雲悦科技總經理 鄭榮輝(中)、銓鍇國際業務處長 李宗炎(右2)、數位時代副總編輯 趙郁竹(右1)
東元電機財務暨管理中心數位發展處副處長 蘇尊堯(左1)、精誠資訊AI+事業協奏長 陳楷麒(左2)、雲悦科技總經理 鄭榮輝(中)、銓鍇國際業務處長 李宗炎(右2)、數位時代副總編輯 趙郁竹(右1)
圖/ 數位時代

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