思科虛擬交換系統打造元大集團「毫秒競爭力」
思科虛擬交換系統打造元大集團「毫秒競爭力」
2009.08.11 |

此一建置結合了思科先進的解決方案與合作夥伴的專業在地服務,協助元大集團鞏固其在台灣金融界的領先優勢,進而向華人世界最大券商的目標邁進。

台灣思科總經理吳傳輝表示:「雖然景氣復甦尚不明確,金融服務業的競爭始終分秒必爭,客戶需求有增無減。思科除了以完善的解決方案協助業者持續提高競爭力、應付快速擴張的業務需求、同時維持高成長及市場領先地位外,更透過思科精銳專業的經銷合作夥伴,以其豐富的建置經驗,協助客戶快速熟悉新系統環境,成功順利完成系統導入,確保其資訊技術投資效益最大化。」

元大證券資訊部經理巫柏毅指出:「基於金控法規定,金控公司底下的子公司需為各自獨立的營運單位、擁有獨立的管控機制且不可互通資料。因此,過去集團各子公司都是分別採購小規模的交換系統來應付各自的營運需求。這樣的重複投資,不僅不合成本效益、缺乏彈性、管理更是不易!思科先進的交換系統,以最新的虛擬化技術,搭配完善的安全控管機制,過往分散的設備資源從此完密整合,一套設備便可以提供各子公司獨立的管理平台,而且效能更高、管理更輕鬆。」而負責元大集團虛擬化交換系統專案建置的思科合作夥伴麟瑞科技,除了以多年累積的專業經驗,提供規劃與諮詢服務,並提供實驗環境,以實機進行反覆測試,協助客戶快速導入系統及上線。

思科虛擬交換系統不但為元大集團創造更多的業務價值,更提供各項IT投資效益,包含:
• IT管理更彈性:過去不論是增設新的子公司或是搬家,機房就得跟著移動,或是採購新系統,造成多餘投資外,也花費大量的人力與時間成本。現在透過思科虛擬化交換系統,只要輕鬆設定,線路一拉,集團資訊系統就可以馬上上線運作,IT管理非常彈性。

• 提高服務效率與客戶滿意度:經過虛擬化後的兩台交換機可互為備援,當其中一台出現問題時,另外一台馬上接手運作,斷線時間不到一毫秒,客戶完全感覺不到任何系統的轉換。在毫秒必爭的服務賽局中,客戶與業務non stop(不停止)的需求,元大得以最快速的交易,留住客戶的心。

• 提升設備使用率:思科虛擬化交換系統解決方案最大的創新便是能夠讓兩台交換機同時處於啟動狀態,並且相互監督,隨時檢測,網卡與線路也都是全部被使用。交換系統虛擬化之後,處理時間減少五成,流量卻增加一倍。元大集團因此有效提高系統使用效率達50%以上,同時降低50%以上的管理設定複雜度。

• 系統運作無後顧之憂:思科虛擬化交換系統解決方案具堆疊功能,擴充性強,穩定度優異。對以速度與穩定為首的金融業IT投資,思科虛擬化交換系統成為元大集團全力擴充事業版圖的堅實基礎。
 

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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