媒體行銷~彩妝達人Kevin-專業形象背書  媒體曝光加持品牌
媒體行銷~彩妝達人Kevin-專業形象背書 媒體曝光加持品牌
2009.12.11 |

TVBS攝影棚內,電視節目《女人我最大》的錄影現場,只見彩妝師Kevin彷彿音樂家演奏一樣舞動雙手,不一會兒,就幫藝人上好煥然一新的妝,隨之而來的是觀眾嘖嘖稱奇的驚呼聲。

下了節目,卸下專業彩妝師的身分,Kevin趕著前往康迅科技PayEasy開會,身為產品研發總監的他,要為自己的彩妝品牌「BeautyMaker」產品打樣定案。看好女人商機和「達人經濟」的市場,康迅科技把牛爾老師模式,再度複製在由《女人我最大》捧紅的彩妝大師Kevin身上,為Kevin推出自有品牌,希望愛美女性的救世主魅力,可以蔓延到網路上。Kevin也不負眾望,品牌成立一年以來,創造了約新台幣2億5千萬元的營業額。

產品包裝都簽名掛保證
《女人我最大》節目不只捧紅固定班底Kevin,也促成PayEasy和Kevin的合作。在某一集節目中,Kevin談到女性化妝品瓶瓶罐罐,不方便攜帶,「如果有一天我自己來做化妝品,我就把所有的化妝品做成筆狀,不用化妝包,只要帶鉛筆盒就好了,」Kevin這麼說。

隨口說出的話,被康迅科技認真地聽進去。於是康迅科技的美容保養事業部主管向Kevin提出合作案,希望可以再打造他的彩妝品牌。但由於Kevin對網路市場存疑,他先是拒絕,在觀察、考慮了幾個月以後,才答應合作。

在產品的研發過程,最初Kevin會提供概念與想法,向合作團隊說明想要的感覺,接著由台灣的工廠製造樣本,經過Kevin和團隊的實際試用,再調整產品。這個流程不斷地反覆,直到滿意,新產品才拍板定案。

BeautyMaker的產品包裝上都有著Kevin的英文簽名,強調專業達人背書的意圖顯而易見。而十分愛惜羽毛的Kevin,對自己有清楚定位。Kevin強調,雖然電視節目讓他累積了一些名氣,但他說自己不是藝人,而是專業彩妝師。除了特定的節目通告,他和娛樂圈切割,也透過雜誌專欄等媒體,來展露自己的彩妝專業。

新品推出前先給網友試用
化妝品是非常強調感官體驗的商品,而彩妝相對於保養來說,更是比較難操作,因為彩妝牽涉到顏色,網路上礙於不能試色,要如何在無法試用的狀況下,讓消費者願意付錢購買,是一個難題。因此,在品牌建立初期,BeautyMaker首先推出底妝系列,以比較簡單的訴求「白皙」、「健康」,讓消費者認識品牌。推出第一個月,就創造了新台幣1200萬元業績。

BeautyMaker也嘗試在新產品推出之前,以小容量的樣品贈送網友,期待突破網路無法試用的侷限,相信產品的品質可以讓消費者「吃好倒相報」,回頭下訂單。操作幾次以後,反映在產品實際推出的銷售量上,成績斐然。

虛實整合更是網路品牌決勝關鍵,PayEasy定期舉辦見面會,希望透過網友與Kevin的互動,拉近和消費者的距離,更增加品牌的親和力與可信度。「我們在高雄辦見面會,本來以為來的都是年輕人,但很意外的是,媽媽們占了三分之一,她們看電視認識我,下訂單請女兒購買,」Kevin笑說。

網路化妝品有「老師背書」,就行銷層面來說是如虎添翼,再加上固定的節目曝光量,讓品牌形象辨識度提高。從個人品牌出發的彩妝大師,後續如何將品牌與商品結合,再創高峰,是現在成功後的下一個挑戰。

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>>BeautyMaker + Kevin時尚彩妝網**
創辦人:Kevin和康迅科技團隊合作
成立時間:2006年6年28日
平均月營收:約2000萬元
賣場網址:www1.payeasy.com.tw/BeautyMaker
平均商品數:約65種
商品價格:200~500元
品牌定位:專為台灣女生量身訂做的彩妝品牌

>>關鍵成功行銷術
1.電視節目加持
專門教女生如何打扮的《女人我最大》,帶狀節目的高曝光度,讓固定班底Kevin知名度大增
2.達人形象成功
以一步接一步傳授技法的方式成功塑造達人形象,讓Kevin背書的產品多了幾分可信度
3.專業角度製造商品
以專業角度設計出便於攜帶的筆狀商品,深得消費者認同

from:人氣賣家  網路成功開店特刊 (2009.12.11出刊)

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中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

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圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

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圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

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圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

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