土地銀行召開行務會議 達成99年度營運方針共識
土地銀行召開行務會議 達成99年度營運方針共識

土地銀行於2月26、27日召集總行各單位主管及海內、外分行經理近二百人,舉行99年度全行行務會議,由總經理蘇樂明主持,董事長王耀興列席指導,旨在檢討過去、策勵未來,希望藉由會中之充分研討及溝通,達成99年度的營運方針及業務推展目標之共識。

本次會議該行並邀請財政部長李述德於27日蒞臨指導,李部長勉勵土銀加強人員素質、業務品質與機關氣質的提升,繼續朝更優質之銀行目標邁進。

由於土地銀行98年之存款、自有資金放款、外匯等業務均達成預定目標,並較97年度成長,主辦聯貸業務於同業中排名第一,名列亞太地區前10大,在土建融、房貸、都市更新、不動產信託及證券化等業務方面亦領先同業。各項財務指標(KPI)優於97年度,其中:每股稅前純益(EPS)由3.02元增至3.25元,資本適足率(BIS)10.52%,居本國銀行平均水準之上,逾放比率由1%降至0.79%,呆帳覆蓋率由99.18%提高至138.04%,整體績效表現亮麗,王耀興與蘇樂明特別向全體員工表示肯定與感謝。

王耀興提醒與會經理人,在積極拓展業務之同時,要落實風險管理,並以最近國產局標售建國南路土地價格過高為例,提醒經理人在房地產市場價格狂飆之現象下居高思危、審慎放貸。而隨著該行資本額之增加,全體同仁要加倍努力,掌握方向,搶得業務之機先。在人才之培訓與晉用方向,則秉持公開、透明、公平之原則,以提升行員之核心價值。

    蘇樂明則期勉大家除了持續推動業務,創造更亮麗的佳績外,並做好「目標管理」、「人員激勵」、「專業分工」、「強化資訊」等,打造優質的工作環境,提供優質的金融服務。

    本次會議達成該行99年度營運方針之共識為:

一、配合金融政策,持續擴大經營範疇,發展多核心利基業務,提升不動產一條龍品牌價值。

二、加強本行國際化發展策略,積極參與國際金融業務。

三、結合資訊科技(IT)進行內部流程改造,強化資產品質,提升經營效能。

四、加速專業人才及行員行銷能力培訓,強化外勤活動,建立顧客導向之行銷文化。

五、推動企業化經營,健全經營體質,充實資本結構,擴大經營版圖,提升經營效能。

    最後,為響應行政院「節能減碳-對抗全球暖化」政策,蘇樂明呼籲全行同仁從辦公廳及家庭生活做起,養成節能減碳的之良好生活習慣,以對抗全球暖化,善盡企業之社會責任,為減緩溫室效應所帶來的傷害盡一份心力。會議於27日中午圓滿結束。

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街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?
街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?

對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言,行前配置海外上網常有多重斷點:需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資;取得 eSIM QR Code 後,也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作;甚至常等到班機落地,才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機,街口支付攜手富爾特科技,將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App,主打「一張卡,走遍全球」:使用者無須每趟重複購買、安裝,僅依目的地與流量需求線上加值,即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及,是支付平台與電信服務商的跨界整合,如何把海外連網需求從一次性消耗品,轉為可長效管理的數位旅遊工具?

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用,用完即刪;但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及,商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作,提供使用者一張長效型出國 eSIM,隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出,使用者取得酷遊卡 eSIM 後,365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動;即便航班延誤或天候滯留,也能線上即時升級流量,省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入:「以往出國前總要重新尋找方案,現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通,也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享,「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路,在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定;如果家人在海外臨時流量不足,也能從國內協助加值,省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

街口支付副總經理暨商務長張廷軒指出,街口酷遊卡 eSIM 服務效期長達 365 天,可跨國串接不同目的地,並支援線上即時升級流量。
圖/ 數位時代

此外,實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告,67% 消費者對 eSIM 仍感陌生;毛睿烽也指出,現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務:線上下單後,即可至超商透過 ibon 機台即時領卡,免除物流寄送的等待。

富爾特科技總監毛睿烽表示,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路,消費者線上下單後可至 ibon 機台即
圖/ 數位時代

S2B2C 模式,供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商(S),提供連線、技術與客服;街口支付則是通路端(B),憑藉會員基礎觸及消費者(C),擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口,通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件,如果只靠自有 App 獨立經營,使用頻次不夠高,很難存活。」毛睿烽指出,市場同類品牌眾多,消費者難以建立記憶,因使用場景侷限於出國期間,這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook,電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口,也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

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街口支付與富爾特科技採 S2B2C 模式合作,由酷遊卡提供漫遊技術、街口支付觸及會員通路,共同拓展跨境上網服務市場。
圖/ 數位時代

根據交通部觀光署統計,今年一至六月國人出境已突破千萬人次,張廷軒認為,這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間,連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露,街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面,讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸,街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題,毛睿烽指出,相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者,富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌,長期經營中華電信預付卡業務,須符合嚴格法規規範;除了供應鏈本身,富爾特也引入非紅資源,提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步,毛睿烽表示,酷遊卡將持續布局通路合作:「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援,我們都能協助不同國家的通路夥伴,共同提供出國上網服務。」

對他而言,這次與街口的合作,是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵;待模式成熟後,將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系,並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場,持續以供應商角色,協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。

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