當金融風暴吹入矽谷，企業紛紛選擇裁員、削減成本時，Facebook卻逆向思考，不僅打算大幅增加員工數，更推出許多擴張策略，利用人人保守的大好機會贏得競爭主動權，逆勢拓展營運版圖。
根據美國《商業週刊》的報導，Facebook預計在2008年底，將員工數增至800人，這個數字是2007年的二倍。除了大舉招募外，Facebook更加快腳步開發多語言版本的網站，包括非洲科薩語、菲律賓塔加拉族語及加拿大法語等，希望在全球市場中拿下更多使用者，繼續維持全球社交網站流量第一大的優勢。
在此同時，Facebook也在思考更穩定的商業模式。Facebook於11月推出「參與式廣告」（engagement ads），讓用戶可與廣告互動，例如針對一個電影預告片撰寫評論，並把這個評論寄給好友，讓更多用戶可以看到這支預告片。Facebook更在12月時推出「Facebook Connect」功能，讓Facebook與更多網站串連在一起，增加廣告投放的準確度。
儘管Facebook成立至今還未邁向獲利，但Facebook始終堅信「先談投資，再求營利」（spend-now, profit-later）的策略，「這是一種版圖擴張，我們必須先有規模才行，」Facebook的董事會成員Peter Thiel表示。看來Facebook的種種策略，都以獲得更多使用者為目標，先把規模做大，再從中發展出許多商業模式。（撰文、編輯＝陳怡如）
