【觀點】參加Google的GTUG meetup@Mountain View
【觀點】參加Google的GTUG meetup@Mountain View

筆者昨天在meetup.com上rsvp了Chrome Developer Tools這個活動,剛去Google總部參加這個meetup,順便對Google做個朝聖。由於是在矽谷參加的第一個網路相關活動,整個過程像劉姥姥逛大觀園,看到馬路上的綠色路標就寫著"Google",而辦公室中庭是個排球場,也真的看到了整排的健身房與在辦公室休息間打橋牌的Google員工…等等,感覺相當有趣。

筆者用HTC Hero手機照了幾張相片,跟讀者簡單分享一下。:

首先,我從這個路口轉進了Google的Googleplex,看到了這個奇怪的景象:

 

大概十個人在馬路上拍影片,右邊沒看到的是某個人趴在地上拿攝影機。中間是台五個人共騎的協力車,不知道有沒有甚麼其他特殊功能。而左邊則有一個人騎著Google腳踏車從遠方快速地追過來,口中大叫著。超過協力車後就喊卡了。

這估計是個內部廣告片,拍攝現場可看出自由奔放的氣息,很有學校的感覺。

剛說到Google腳踏車,這是筆者編的名字,看到的就是這輛:

顏色真的就是…"Google",非常可愛!

在Googleplex的周邊停了一大堆,看來可以自由取用,節能環保:

Meetup的現場,大家聚精會神,談的是Chrome內建的開發與除錯工具。

會後聽說,Chrome也要做app store了,並聽說會採取不同於Apple販售抽成的經營模式。估計純靠廣告?

另外值得注意的是Intel為了鼓勵開發者在他的AppUp Center(Intel App Store)做出創意,正在舉辦首獎五萬美金的Developer Challenge(以及其他相關的競賽),希望能有超棒的作品出現,拉抬Intel App store(AppUp)與Netbook的聲勢。

大家都往AppStore模式考攏,多家經濟體間的互動交流貿易往來將日益密切。從中,我們可以找到甚麼樣的新機會嗎?

Meetup會場後面凌亂的披薩盒子與眾多可樂罐沒有照到相片,有點可惜。散會後順道參觀了Google的員工休息室,就如同大家知道的,有免費的各種飲料、咖啡與麥片。

最後在出口處照了幾張相片:

服務台,桌上的電腦是用來印出訪客證的機器。

而這牆上打出來的則是Google正在被搜尋的關鍵字,時時更新。

相較於韓國NHN(naver.com,韓國第一大搜尋入口網站)的正在被搜尋的關鍵字呈現方式來看,Google較為樸實,NHN採用的是華麗的美工處理,關鍵字呈現泡泡上升,表現出熱門上升趨勢的感覺。

最後這張則是現場一位創業者Solomon展示他做的Google Wave德州撲克,可以多人在Wave裡面玩撲克牌賭博對戰!

還看到了他的另外幾個作品,也都令人耳目一新,這位畢業自Stanford的Solomon真令人期待。

不過,今天剛出爐的消息,Google Wave這個服務要關了。真令人傷感。現場問了為什麼,由於該team的人不在,其他人旁敲側擊推測應該是使用者人數不如預期,也沒有看到未來成長性,才會讓Google做出這樣的決定。

美國矽谷展現出的internet活力,到今天還是讓全世界各地的創業家趨之若鶩。台灣近來在幾位創業家與創投家的持續努力與投入下,也漸有小矽谷的感覺。

對照矽谷的真實情況,讓我們大家一起繼續努力吧!

(原文轉載自Inside部落格)

關鍵字: #Google
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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