【杭州直擊】兩岸網路賣家觀注大不同~中國重視規模化
【杭州直擊】兩岸網路賣家觀注大不同~中國重視規模化
2010.09.15 |

上周末(9/10、9/11)在中國杭州所舉辦的阿里巴巴網商節,請來幾位經營有成的中國賣家與電子商務專家做多方對談,探討在網路上賣東西的困難處在哪,有趣的是,平平都是在網路市場賣東西,兩岸賣家觀注的焦點也大不相同,台灣賣家最常談論的話題是如何做行銷,中國賣家則是如何做到規模化生產,可看出台灣網路市場是「買方市場」、中國仍是「賣方市場」,這項根本上的差異。
多方會談請到拿下今年阿里巴巴2010十佳網商的四位創辦人,其中中國賣家花了許多時間在討論「標準化商品」與「非標準化商品」(客製化商品)的議題,因為他們在意的都是「如何可以達到大規模生產」,一件商品一天賣出幾千件是常見的事,他們擔心的不是怎麼賣,而是如何提高產能、不斷貨。

 

 網商節與中國熱門電視節目《頭腦風暴》合作的多方會談,請來4位中國成功賣家與2位業界觀察家、阿里巴巴CEO衛哲,一起探討網路賣家的經營術。(圖片來源/阿里巴巴)

 

淘寶網童裝成功賣家摩登小姐的創辦人吳芳芳表示,「前期我被提問就是怎樣讓你的產品更加標準化,或者是更大的規模,因為資本要得是規模,」之後摩登小姐做過一些嘗試,讓商品跳脫標準化=平庸、平淡,他們成立一個男童裝次品牌,用「半標準化」的產品去設計和打造,同款顏色增加,同款布料製造不同衣服配件,達到標準化與非標準化的平衡,吳芳芳說:「一個平台可以有多種產品作為組合,並不是單純的只有高利潤產品或低利潤產品,它們可以做成一個戰略,做成彼此補充。」
中國《創業家》雜誌社長牛文文表示,可能將來是一半標準,一半不標準,大規模是工人的生產方式,定制是農民的生產方式,「搞網絡是先沾了工人的便宜,再沾農民的便宜,標準化是拼成本,打價格戰最後沒利潤了,最後到通過非標來實現盈利。將來的趨勢這個產品本身是組合的。」
有趣的是,對談時也有中國賣家提出非標準化商品的標準化方式,鎢鋼飾品賣家湯斯敦的創辦人沈興鐘表示,他們所賣的客製化戒指,因為買家對戒圍很難抓得準,所以一開始常常寄換5次還是不對,「後來我用工業化模俱生產,從5號到13號的塑膠圈,每個客戶要下單的時候我就寄一套模具給你,你套好以後告訴我們客戶,你要幾號我們就馬上生產幾號。」因此用標準化的方法解決非標準化商品的部分問題,於是湯斯敦還是可以生產大量的客製化商品。

中國網路銷售市場此刻正是大爆發的時期,這是時常聽到的一句話,但真的面對到中國成功賣家時,感覺還是很振奮人心,他們都表示貨品一上架立刻幾百件被秒殺是常見的景況,中國賣家多半花腦力在擴大規模,和台灣賣家得經營社群、花心力巧思發想行銷案,市場形態有很大的不同,當然中國網民搶貨的氛圍、消費實力,是最吸引人的部分。

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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