美國用戶對手機應用程式與最佳化網站認知度不高
美國用戶對手機應用程式與最佳化網站認知度不高
2010.11.01 | 行銷

根據網路監測公司Keynote Systems為Adobe舉辦的投票,顯示除了遊戲、音樂、及社群媒體之外,和應用程式相比,美國手機用戶傾向用瀏覽器來取得其他所有內容(產品評測、部落格、運動相關、新聞、影片、當地資訊),此外在零售方面也有類似的趨勢,用戶明顯喜歡用手機瀏覽器,來完成每一項手機購物差事,從調查產品和價格資訊到與社群分享資訊都是。這樣的結果,可能會讓許多認為應用程式能提供最佳內容與購物經驗的手機專家大吃一驚,對於喜歡用專屬軟體來提醒用戶其品牌存在的行銷人員而言,也可能是令人沮喪的發現,不過提供用戶不想使用的應用程式其實意義不大,因此行銷人員在投入資源製作軟體之前,最好先思考使用者情境,若非遊戲、音樂、及社群媒體的應用,便可以把錢省下了。

另外,這份報告還發現,目前為止的手機最佳化努力可能還尚未被消費者認可,當作答者被問及在手持裝置上,傾向瀏覽一般網站還是手機最佳化網站時,不論是在消費品購物,還是媒體娛樂分類中,得到的答案都是一般網站,表示用戶對於手機網站的最佳化經驗認可度低,但也可能是因為,使用者對於許多這類網站所提供的有限功能感到沮喪,因此若真要打造最佳化手機網站,就要做得徹底並讓消費者印象深刻,否則恐怕同樣可以不必花這筆錢。

出自eMarketer  

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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