【觀點】雜談官方App Store外的推薦管道與營收來源|數位時代 BusinessNext

當現在Apple App Store裡擠滿了超過30萬個應用程式（好～我知道裡頭只有20多萬是活躍的，但這基本上沒什麼不同），而Android裡頭也塞上了10萬個形形色色的應用程式；不論是前者或者是後者，在茫茫的應用程式海裡頭，如果幸運的話，您像Angry Birds一樣，有不錯的遊戲內容，搭配上Chillingo這樣的優秀發行商（嗯，已經被EA給收購），就可以在App的世界裡大放光采。

（photo by somegeekintn）

但不幸的是，通常單打獨鬥的個人開發者，是沒有預算的，這時您可能可以參考一下今年1月時的這篇文章「如何讓您開發的Apple App被看到？App開發者必修的入門PR課程」，也許可以寫信給一些大型的歐美手機應用程式的介紹網站碰碰運氣。在今年8月的時候，我們也曾經提供這篇文章「2010行動開發者們遇到的4大挑戰」，其中提到的，正是我們上述所點出的問題：

現在開始有人做起了賣牛仔褲的服務，也就是協助推廣應用程式的服務。第一種就是發掘應用程式與推薦的新公司，比如說 Apppopular、Appolicious、Appsfire、Apprupt、Chorus、Mplayit 與 Yappler，這些公司協助使用者，偷過自己過去的選擇或朋友圈的推薦來發掘應用程式。而另一種是像Ericsson的白標商城(店中店)型式，針對特定的族群提供一定數量的應用程式

從此看來，此一報告提出的觀點是，應用程式的行銷與銷售服務，才是今日最大的機會；因為應用程式的快速增加，遠遠超過人們目前可以發掘的速度。

在台灣，我們慢慢可以發現一些應用程式的推薦網站或者是部落格，前者您可以參考「iApp」，而後者則當屬「FuniPhone」部落格，以每天一文或者是多文的方式，介紹免費或者是付費的iOS應用程式，相當正規的介紹型網站。

根據Nextdoor創辦人Happy的經驗談，如果一般的應用程式要進入到中國大陸，其最大宗將不是透過官方的App Store，相反的，最有效率的方式則會是透過91手機娛樂平台或者是威鋒網這樣的灰色網站，透過這些特殊的傳播管道，始有更大的宣傳及擴散效果。

這當然又跟我們越獄後常用的iOS非官方App下載平台「Cydia」有著異曲同工之妙，在2009年8月份時，Cydia上線滿4個月就賺進25萬美金營收，其後就再也沒公開過任何數字；而根據今年九月的新聞，「Cydia」已經可以將其主要的競爭對手「Rock」給併購下來。在合併之後，該平台上共擁有21,000個應用程式、主題佈景等。另外一方面，Rock在被併購前，員工一共只有9人，從2009年 3月至2010年9月的總營收則為330萬美金。

撇除開這些灰色地帶以及正規的每日一文的累積堆量方式外，還有沒其他的作法呢？

在數天前ReadWriteWeb就報導了國外幾個應用程式推薦網站，包含了AppleStoreHQ、Appolicious、Chomp、Appsfire、Smokin Apps，其主要特色是通常都不會只有介紹 iOS （iPhone、iPad）應用程式，通常還包含 Android的應用程式，通常這些國外的網站都可以因為使用者透過該網站轉介至App Store上獲得轉介金（但不適用於台灣地區），網站上通常還可以視編輯潤稿費以及廣告費獲得更多的收入。以下是這些網站的簡單介紹：

AppleStore HQ

該網站目前提供包含Android 、iPhone 、iPad在內的應用程式，最近也推出自己的Android App，比較大的特色是他會搜集網路上曾經提及該應用程式的新聞報導、評論、Twitter上提到該應用程式的推文，而不是產出自有的內容。而根據RWW 上面的資料，如果開發者在AppleStore HQ上頭進行行銷活動，可以增加最多到6倍的下載量。（但不確定是僅就該站上的表現，還是整體iTunes上的表現）

Appolicious

與美國Yahoo!有合作關係的網站，(您可以注意到，台灣雅虎也慢慢把一些手機相關頻道放到第一排中），推薦的應用程式範圍也包含Android 、iPhone 、iPad，但另外還有Yahoo有關的應用程式。使用者可以在站上追蹤他們的朋友安裝了什麼應用程式，並依照使用者及朋友安裝的應用程式，來進行推薦。

根據訪問該站CEO的結果，進到該網站後，10%的人都會下載應用程式，跟上述網站一樣，一旦能夠進到他們的推薦專欄裡（他們亦保證其中不會有置入性行銷文），通常可以為新的應用程式創造10～15倍的下載量，聽起來非常驚人。

Chomp

網站的部份相當簡潔，做得非常像是一個應用程式的搜尋引擎，可以針對使用者的喜好，推薦給使用者應用程式。他們同時也提供手機的應用程式，裡頭的原理也是同樣透過自己以及朋友的喜好，看看別人裝了什麼，進而評分、給予推薦應用程式。背後有創投公司給予金援支持。

AppsFire

可以在站上追蹤應用程式的價格變化（筆者亦推薦另一個類似的服務Appshopper），觀看其App在Facebook上被按讚的次數等，也提供手機上的App，而其站上的App評論以及新聞則也是利用聚合的方式，導引到其他網站裡觀看。

Smokin Apps

這是一個相對比較小的推薦網站，甚至可以說是一個簡單的CMS系統所架設的，但它的覆蓋應用程式平台較多，包含iPhone、Adnroid、黑莓機、Nokia、Palm以及Windows Mobile的應用程式。根據RWW的報導，它剛出售，所以處於過渡時期，但想像一下，連這樣類型的網站都可以售出，您就知道這個推薦市場是多麼的有趣了吧？

除了以上所提到的網站/應用程式外，如果您還有知道或者是推薦其他類似的平台，也歡迎留言讓大家知道。

（原文轉載自Inside部落格）

2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場，以「桃園流」為主題，結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流，以及 AI 科技應用，展現城市運轉的動態美學。

其中，為提供民眾不同於以往的互動體驗，AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓（Chylyng）推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後，可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與，每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗；系統並依據互動過程與結果，即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌，讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動，背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中，不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用，也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節，都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心，整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位，以及即時事件與資料管理，並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作：諾德資訊坐鎮後端，撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域，並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性，諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗；諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證，以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天，雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境，讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合，並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試，使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示：「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環，因此除了確保服務穩定之外，也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊，並透過即時監控及早發現異常。」為此，諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management，協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量，並於展覽公開服務期間透過遠端監控，持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外，為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力，正式展出前，諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試，模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境，提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點，並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力，以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗，雙方在展覽正式開放前，即完成從應用層到基礎架構的完整驗證，讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

AI加速開發腳步，但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI，軟體開發速度快速提升，過去需要長時間才能完成的產品原型（Prototype）與概念性驗證（PoC）專案，現在可以很快完成驗證，讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是，從PoC走到Production，面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋，進入正式環境（Production）後，軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊，以及服務異常時的切換與處理，就算在壓力測試時表現正常的系統，也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是，AI不只讓開發者更快，也讓攻擊者發現漏洞的速度加快；過去，服務上線後還有時間慢慢觀察、修正，現在，服務一上線，可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此，軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變，從過去關注功能與價格轉向：產品能不能順利上線？出了問題誰來處理？面對流量變化與資安風險，服務能不能持續運作？

張家榮表示：「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路，到維運與監控等服務，讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求，無須擔憂Production議題。」

不僅提供資源，諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因：不是在提供另一種雲端或主機服務，而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程，轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶，而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括，在上線前協助檢視架構，建立與正式環境相近的測試環境，確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求，並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制；上線後則持續監看服務狀態、容量與流量，及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力，可以歸結為三點：

第一，長期累積的基礎架構與維運經驗，目前，諾德資訊同時服務的客戶數近30家，應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二，諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫，讓團隊成員可以快速處理、借鏡，滿足客戶需求。

第三，依循ITIL的維運精神，並具備ISO 27001等資安相關認證，將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異：交付的不僅是基礎設施，而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境，諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理，把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台，降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發，就像晶片設計公司；諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產，讓產品真正走向市場，希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來，諾德資訊將持續深化 Production as a Service，成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構，於測試階段協助驗證，於準備上市時承接正式環境，上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶，完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。