下個十年最夯的綠色工作
下個十年最夯的綠色工作
2009.02.20 | 科技

失業率一直飆高,有工作的、沒工作的都膽顫心驚。經濟不景氣,更要眼觀四面耳聽八方,抓住未來職場的發展趨勢,讓自己前途發光。這時你不得不注意未來可能最夯的職業—綠領工作(Green collar)。為拯救金融海嘯帶來的失業潮,「推廣綠領工作」成了各國的主要政策,希望可以同時解決失業與全球暖化的兩大問題。美國總統歐巴馬在其振興經濟方案中,亦計畫創造五百萬個綠領就業機會。為了拯救地球,順便拯救自己,我們一定要來了解一下,下個十年可能會最夯的十大綠色工作。

1.  農夫:農夫?沒搞錯吧。為了推廣永續農業,必須推翻過去以石油為主的、使用機器與化肥的耕作方式,取而代之以小規模、在地、有機的方式耕作,市場將對農夫產生新的需求,未來的農夫除了要了解遺傳基因,還得學會做行銷,轉型做個小型的生意人。

相關職業:城市園藝師、農業市場仲介者、手工起司製造者、其他食品製造者。

  1. 森林管理者:種樹也講永續經營,現代的林業乃結合了國際財務、保育與開發等面向,根據世界銀行統計,全世界目前約有一億六千萬人靠森林維生。除了將傳統的刀耕火種法,轉型為造林的經營,種植高經濟價值、快速生長的果樹、藥草或木材,同時又必須平衡對生態環境的影響。森林濫砍是造成全球暖化的主因,未來可能會成為碳交易金額最大的部份。

  2. 太陽能板安裝業:製造和安裝太陽能系統的業者在全球已經提供了77萬個工作機會,可以說只要有陽光的地方,就有工作機會。安裝太陽能熱水器、或是在屋頂加裝太陽能板是相對高薪的工作,具有營建技能的勞工時薪約在$15~$35美金(約合台幣500~1200元)。

  3. 節能建築商:美國48%的能源消耗與溫室氣體排放來自於建築物。在主要的綠建築認證LEED (The Leadership in Energy and Environmental Design)中,有超過43,000位認證合格的專家,但是目前真正投入節能建築者卻遠超過LEED的數字。節能建築不但需要綠色建築師、工程師的投入,還有為舊屋改造能源設備的勞動力。根據Apollo Alliance的研究,建議美國政府投入約90億美元的資金在綠建築方面,以創造827,260個工作機會,而也初步獲得歐巴馬政府的支持。

  4. 風力渦輪裝配工:風力是位居第一且成長最快速的替代能源,全世界目前有超過30萬個工作與之有關。渦輪的重量有90%來自金屬,讓汽車工作者、其他製造商可以重新定位自己的技能。根據美國風力發電協會,目前這個產業雇用了五萬名美國人,在2007年另外增加了1萬個新的工作機會。他們的工作看板是開始尋找新機會的好所在喔!

  5. 保育生物學者:為了保持世界生態體系的完整性,維護地球生物多樣性,並量化生態系統服務的價值,衍生了許多為政府、非營利組織與私人企業做教學、研究與實地考察等的工作機會。而歐巴馬政府的刺激經濟方案,亦提供了在科學與研究上的就業機會。

  6. 綠色MBA與企業家:三重基線(triple bottom line)的概念,指的是在經濟、生態與社會三層面都能兼顧的企業,已從邊陲晉升至主流的地位。「全美市長氣候保護協議」的報告發現,目前超過40萬個綠色工作機會,來自於法律、研究和顧問等企業服務,範圍橫跨了行銷、樂活(LOHAS)產業、到大公司的CSR永續部門等。而因應趨勢也產生了許多創新的綠色企業,如:回收銀行(Recyclebank)等。

  7. 回收業者:美國的回收工作總數超過100萬個,雖然因為經濟不景氣,回收紙類與塑膠類的市場有趨緩的現象,但對鋼鐵的需求還是很強,2006年42%的產出來自廢鐵,世界上有超過20萬人在二手鋼鐵製造廠工作,而美國是主要的生產中心。新的法規也創造了專業回收公司的需求,回收電子垃圾、舊衣、塑膠袋、建築廢料與其他材質等。

  8. 永續系統開發者:綠色經濟需要許多專業的軟體開發者與工程師,來設計、建置、維護感測與隨機模型(sensors and stochastic modeling)的網絡,用以鞏固風力發電場、智慧型電網、交通壅塞定價等系統。

  9. 都市規劃者:都市與區域規劃是美國要降低碳足跡的主要關鍵。除了強化大眾交通系統,鼓勵居民以腳踏車代替汽車之外,因為全球暖化造成氣候異常,讓都市的災害規劃也變得十分重要,洪水、熱浪或垃圾這些問題都越來越普遍了。這部份的工作機會預計到2016年會成長15%,而工作機會主要在地方政府。

    看完這些綠色工作,有沒有為自己未來的職業生涯,顯現了一些藍圖呢?其實只要一直懷抱著熱愛地球的心,按時閱讀「綠色星球部落格」,每個人都能在這未來的綠色趨勢中找到商機。誰知道哪天可能靈光一閃,就創造出了能改造世界的綠色商業模式呢!

    資料來源:FAST COMPANY

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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