IDEAS Show網路論壇~大中華網路市場不存在，理解兩岸差異才是關鍵|數位時代 BusinessNext

一年一度的「2011 IDEAS Show」在27日落幕，當天重頭戲除了多家新創團隊精采六分鐘Demo外，還特地舉辦網路高峰論壇，主題為「The Next Web網路新趨勢」，從與談人的精采分享中激盪出未來網路發展趨勢。

論壇主持人痞客邦執行董事陳正然首先在引言中，剖析網路的發展轉變。從1993年出現第一個中文網站後，網路做為傳播革命的角色不變，但在不同階段，主旋律卻在轉變。他舉例，早期資訊蒐集困難，所以做為訊息集散地的portal（入口網站）興起，中期內容取得變得更加容易，於是大家開始思考platform（平台）的商機，後期則受到交易需求的影響，而有marketplace（市場）的出現。

不過若以連結角度來看，網路做為連結關係的角色不變，只是連結的主角改變了。以前是連結一台台的PC裝置，那時網路就像一個大電腦一樣，後來轉變為連結個人，而有社群出現，未來則是連結所有東西，套句中國的說法就是「物聯網」。

陳正然表示，如果網路作為傳播和連結的角度都沒有改變的話，未來社群就變得很重要。因為把一群人湊在一起，很多行為就會開始轉變，像是以前網路購物是個人行為，但當一群人一起買一樣東西的時候，團購的概念就應運而生。

若從裝置上來看，以前使用PC，後來移動需求發生，開始出現筆電，現在則是強調隨時不離身，而有了手機等行動裝置。但陳正然認為，因為終端裝置改變而驅動使用者經驗和行為的不同，才是關鍵，現在的使用行為就從type變成drag和tap。

陳正然認為，未來最重要的轉變是數位匯流的興起，電視、電腦、手機這些過去在不同生活場域中應用的裝置，紛紛可以跨界使用，進而影響傳輸方式和加值服務。陳正然引用數據指出，用電腦瀏覽器上網的網路使用量，已經減少30％，整個產業的面貌正在改變，未來創業者在思考任何服務和產品時，「跨界」和「跨域」將是最重要的兩個成功因素。

對網路創業者來說，不僅要考量服務內容為何，就連市場差異性也要一併納入。成長快速的中國市場是不得不提的廣大市場之一，台灣在同文同種的發展條件下，究竟未來網路圈會不會出現「大中華市場」這樣的概念？

北京創業邦暨DEMO China負責人南立新認為，在PC時代因為硬體一樣，所以使用經驗相通，但在網路時代，地域差異性卻非常大。她認為，亞洲大約可分為兩個大市場，一個是台灣、新加坡、香港，這三個地方國際化程度高，國際大公司如Google、Yahoo、Facebook等，幾乎都能取得成功。

另一個市場則是中國。在中國網路因為具有媒體屬性，政府會給予管制，所以海外公司很難進入，這讓中國本土公司有發展空間，所以不管在入口、社交、EC、行動等領域上，都發展出不一樣的中國特色。

南立新表示，兩岸相比，台灣會早中國半年與國際接軌，這是台灣的優勢。但台灣團隊若要進入中國市場，她強烈建議，在發想階段就直接到當地蹲點，因為兩岸使用習慣差異太大，有些團隊打算先在台灣運行一段時間後，再進入中國市場，但累積的經驗不見得有用，所以不如直接在當地設點，實際觀察使用者的習慣差異。另外，中國資金充沛，直接與中國資本合作也是很好的方式。

CyberAgent Ventures上海總經理張青淳也贊同南立新的觀點，因為兩岸網友使用習慣差異太大，所以完全沒有大中華市場的存在，台灣受歡迎的服務在中國幾乎都無法複製，在台灣若不是做到No one或only one的程度，進入中國半年就會打道回府。他觀察，中國的網路年齡大約在15-18歲，不敢用信用卡、喜歡大家玩在一起的服務，台灣團隊至少要在當地生活四到五年才能理解。

張青淳以自家公司投資亞洲各地市場的經驗指出，中國資金充足，對新創團隊來說融資容易，就算創業計畫還在紙本階段，即使是小案子也能拿到幾百萬美元。相反地，台灣創投融資門檻高，產品沒有做到一定程度，無法說服投資者投資，所以他建議團隊要用倒算錢包的方式，好好盤點手上還有多少剩餘資金。對於其他新興市場，他則看好越南和印尼，因為這兩地網路都處於剛起步階段。

聖洋科技執行長邱繼弘則透露，在世足賽期間，基於好玩，公司做了一個章魚哥保羅的Facebook預測遊戲，雖然團隊並沒有認真經營，沒想到卻在泰國造成風潮，一個月將近百萬人使用。他從這個例子觀察，創業團隊利用Facebook的力量是個不錯方式，因為Facebook是一個跨國性的大平台，能讓服務快速被很多人看到。

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。