【Inside】用小筆電熱潮來看平板電腦的熱潮
【Inside】用小筆電熱潮來看平板電腦的熱潮

(photo by fOx)

「Fad」,一時的流行(狂熱)、怪念頭、異想天開。

2007年底,華碩推出第一款的Netbook,也就是為人所熟知的EeePC系列。數個月後,2008年年中,Acer推出自有的小筆電,Acer Aspire One系列。以下是Gartner以及摩根史坦利的小筆電與平板數據,請注意,這裡的數字都是指「出貨」,不是銷售:

  • 2007年,僅有華碩推出Eee PC,全球出貨量為14萬台。
  • 2008年,各家電腦業者紛紛搶入,包含Acer本身也搶入市場,全球出貨量為 1,287萬台。
  • 2009年,全球出貨量約為3,400萬台。
  • 2010年,全球出貨量約為3,600萬台。

以搜尋到的幾個數據來看,以小筆電的市占率來說,Acer後來居上超越ASUS,成為小筆電之王,市占率大約都在30%~40%左右。很顯然的,Acer在2007年看到了ASUS這EeePC Netbook 熱潮後,跟著所有人一起加入了這股熱潮,而且顯然做得非常不錯。

2009年5月時,小筆電聲勢如日中天,對於Apple的Macbook系列都造成了不少影響,Mac的銷售在五年半來第一下滑。賈伯斯對於Netbook的回應是「一塊垃圾(a piece of junk)」,而 COO Tim Cook則在2009年4月的電話財報會議中,對於小筆電是這樣說的:

「對於我們來說,做出偉大的產品才是正事。當我看著在小筆電市場上賣的東西時,我看到狹窄的鍵盤、糟糕的軟體、廢材硬體、超小的螢幕以及稱不上消費者體驗的東西,這些東西都不是我們想直接放到Mac品牌上的東西,也因此,這不是我們有興趣的領域,我們也認為消費者並不會長久喜歡的。」

好的,接下來的故事是這樣的,我們用下面一樣是摩根史坦利提供的圖來說明,簡單來說,美國在2009年12月時,小筆電年銷售成長率高達70%,接著2010年1月,老賈在台上展示了大台iPhone 一台iPad,同年4月,iPad正式推出,同時間,小筆電的成長率逐漸遞減,直到2010年8月的-4%。

這張是2010年9月的圖。

在今年2011年2月的圖,摩根史坦利修正成下面這張圖,自iPad 上市後,小筆電的年成長率就呈現負成長,事實上是從iPad一上市就開始衝擊成長率,直到2010年底的-41%

 好吧,某種程度上,我們應該可以很確定的說,iPad 的確侵蝕掉了小筆電的市場。週五,台灣電子時報刊出一段關於Acer創辦人施振榮先生的一段訪談,茲將其內容翻回中文

如下:

Acer創辦人施振榮評論Ultrabooks以及平板電腦都是短期的熱潮現象(Fads),並刺激小筆電供應鏈裡的公司,透過創新而開創出更多加值產品。他並表示,蘋果透過開創性的思考(outside-the-box thinking),以iPad取得成功,這種態度是所有小筆電廠商都需要學習的。

提到蘋果以平板電腦以及智慧型手機切入PC市場,與PC廠商們競爭並對PC需求造成極大衝擊時,施指出,電腦(PCs)是資訊產業的根本,平板電腦也是基於此而發展出來,也因此,產品也會需要透過PC平台來創造更多的加值。

提到Acer即將上市的7吋平板電腦,訂價在1萬台幣以下,將會掀起一波平板電腦產業的價格戰。施指出,消費者想要低價以及便利的產品,而這就是每個廠商所需要面對的,目前,在平板電腦產業裡的競爭還在正面的軌跡之上。

那末,

我們來看看這股賈伯斯所創造的後PC熱潮到底做到了哪些事情呢? 以下是iPad平板電腦所造成的熱潮(資料來源:LukeW

  • 根據蘋果最新的財報數字,他們在過去的一季裡「賣出」925萬台iPad未來一季是上看1400萬~1500萬台
  • 自從iPad上市之後,大約是一年又幾個月後,920萬台iPad的銷售所創造的營收為60億美金,而蘋果賣了27年的Mac,也才賣了390萬台Mac,創造出 51億美金的收入。 (source)
  • 2011年Q2,整個電腦市場的成長都是在Apple身上,不計iPad的話,Mac大概占了50%的比例,加上iPad則是90%。當然,Windows還是占銷售的84%。(source)
  • iPad 占有全球平板市場流量的89%,在美國則是97%。(source)
  • iPad 占有全球網頁瀏覽器1%的市場,在美國則是2%。 (source)
  • 這代表每千次的平板電腦的瀏覽量,965來自一台iPad,19來自於一台Galaxy Tab,12來自Xoom,3來自於一台Playbook。如果是以2千5百萬台iPad銷售的數字,大概可以反推回有50萬台Galaxy Tabs在被使用,32.5萬台Xooms在被使用。(source)
  • 在美國行動瀏覽器的市場,iPad取得25.5%,緊隨於iPhone的35.2%以及Android的31.6%。

    這整件事情看起來,不管是可以拿來打水漂或者是杜比環繞的筆記型電腦,或者是有Flash或USB插頭的平板電腦,如果這是施先生所提到的加值,我想這一點都令人微笑不起來,就茲此留下這篇文章作為紀念,看看三年後,iPad的發展狀況會不會也像是小筆電的現狀。

如果還有興趣看看摩根史坦利對於平板電腦以及小筆電的相關數據,可以參考這裡

出自Inside部落格

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台

創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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