【Inside】用小筆電熱潮來看平板電腦的熱潮
【Inside】用小筆電熱潮來看平板電腦的熱潮

(photo by fOx)

「Fad」,一時的流行(狂熱)、怪念頭、異想天開。

2007年底,華碩推出第一款的Netbook,也就是為人所熟知的EeePC系列。數個月後,2008年年中,Acer推出自有的小筆電,Acer Aspire One系列。以下是Gartner以及摩根史坦利的小筆電與平板數據,請注意,這裡的數字都是指「出貨」,不是銷售:

  • 2007年,僅有華碩推出Eee PC,全球出貨量為14萬台。
  • 2008年,各家電腦業者紛紛搶入,包含Acer本身也搶入市場,全球出貨量為 1,287萬台。
  • 2009年,全球出貨量約為3,400萬台。
  • 2010年,全球出貨量約為3,600萬台。

以搜尋到的幾個數據來看,以小筆電的市占率來說,Acer後來居上超越ASUS,成為小筆電之王,市占率大約都在30%~40%左右。很顯然的,Acer在2007年看到了ASUS這EeePC Netbook 熱潮後,跟著所有人一起加入了這股熱潮,而且顯然做得非常不錯。

2009年5月時,小筆電聲勢如日中天,對於Apple的Macbook系列都造成了不少影響,Mac的銷售在五年半來第一下滑。賈伯斯對於Netbook的回應是「一塊垃圾(a piece of junk)」,而 COO Tim Cook則在2009年4月的電話財報會議中,對於小筆電是這樣說的:

「對於我們來說,做出偉大的產品才是正事。當我看著在小筆電市場上賣的東西時,我看到狹窄的鍵盤、糟糕的軟體、廢材硬體、超小的螢幕以及稱不上消費者體驗的東西,這些東西都不是我們想直接放到Mac品牌上的東西,也因此,這不是我們有興趣的領域,我們也認為消費者並不會長久喜歡的。」

好的,接下來的故事是這樣的,我們用下面一樣是摩根史坦利提供的圖來說明,簡單來說,美國在2009年12月時,小筆電年銷售成長率高達70%,接著2010年1月,老賈在台上展示了大台iPhone 一台iPad,同年4月,iPad正式推出,同時間,小筆電的成長率逐漸遞減,直到2010年8月的-4%。

這張是2010年9月的圖。

在今年2011年2月的圖,摩根史坦利修正成下面這張圖,自iPad 上市後,小筆電的年成長率就呈現負成長,事實上是從iPad一上市就開始衝擊成長率,直到2010年底的-41%

 好吧,某種程度上,我們應該可以很確定的說,iPad 的確侵蝕掉了小筆電的市場。週五,台灣電子時報刊出一段關於Acer創辦人施振榮先生的一段訪談,茲將其內容翻回中文

如下:

Acer創辦人施振榮評論Ultrabooks以及平板電腦都是短期的熱潮現象(Fads),並刺激小筆電供應鏈裡的公司,透過創新而開創出更多加值產品。他並表示,蘋果透過開創性的思考(outside-the-box thinking),以iPad取得成功,這種態度是所有小筆電廠商都需要學習的。

提到蘋果以平板電腦以及智慧型手機切入PC市場,與PC廠商們競爭並對PC需求造成極大衝擊時,施指出,電腦(PCs)是資訊產業的根本,平板電腦也是基於此而發展出來,也因此,產品也會需要透過PC平台來創造更多的加值。

提到Acer即將上市的7吋平板電腦,訂價在1萬台幣以下,將會掀起一波平板電腦產業的價格戰。施指出,消費者想要低價以及便利的產品,而這就是每個廠商所需要面對的,目前,在平板電腦產業裡的競爭還在正面的軌跡之上。

那末,

我們來看看這股賈伯斯所創造的後PC熱潮到底做到了哪些事情呢? 以下是iPad平板電腦所造成的熱潮(資料來源:LukeW

  • 根據蘋果最新的財報數字,他們在過去的一季裡「賣出」925萬台iPad未來一季是上看1400萬~1500萬台
  • 自從iPad上市之後,大約是一年又幾個月後,920萬台iPad的銷售所創造的營收為60億美金,而蘋果賣了27年的Mac,也才賣了390萬台Mac,創造出 51億美金的收入。 (source)
  • 2011年Q2,整個電腦市場的成長都是在Apple身上,不計iPad的話,Mac大概占了50%的比例,加上iPad則是90%。當然,Windows還是占銷售的84%。(source)
  • iPad 占有全球平板市場流量的89%,在美國則是97%。(source)
  • iPad 占有全球網頁瀏覽器1%的市場,在美國則是2%。 (source)
  • 這代表每千次的平板電腦的瀏覽量,965來自一台iPad,19來自於一台Galaxy Tab,12來自Xoom,3來自於一台Playbook。如果是以2千5百萬台iPad銷售的數字,大概可以反推回有50萬台Galaxy Tabs在被使用,32.5萬台Xooms在被使用。(source)
  • 在美國行動瀏覽器的市場,iPad取得25.5%,緊隨於iPhone的35.2%以及Android的31.6%。

    這整件事情看起來,不管是可以拿來打水漂或者是杜比環繞的筆記型電腦,或者是有Flash或USB插頭的平板電腦,如果這是施先生所提到的加值,我想這一點都令人微笑不起來,就茲此留下這篇文章作為紀念,看看三年後,iPad的發展狀況會不會也像是小筆電的現狀。

如果還有興趣看看摩根史坦利對於平板電腦以及小筆電的相關數據,可以參考這裡

出自Inside部落格

往下滑看下一篇文章
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

20251210-62.jpg
永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

20251210-69.jpg
永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

20251210-98.jpg
圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓