【Inside】Google+流量(Alexa)下降27%?將向下沈淪還是即將止跌反彈?
【Inside】Google+流量(Alexa)下降27%?將向下沈淪還是即將止跌反彈?

Google+叫好,有叫座嗎?

Google這次推出的Google+,做為一個Google的社群層服務(social layer),而非社群網站這件事情來說,筆者覺得以純產品設計的角度或就產品設計策略來看,做的算是相當可圈可點。上線之初,Inside做了幾篇介紹,可看這裡這裡這裡還有這裡,也引得廣大的讀者迴響,產品推出時可說是聲勢浩大。

經過了兩個月,用到現在,Google+還用的如何哩?請考慮幾個因子,然後在心理回答一下,每天上Google+幾次,每次待的時間有無變長,你的真實朋友圈在Google+上有無擴大?

以Alexa來看,流量掉了27%

Priit Kallas 在他的部落格上,發佈了這篇文章 – Google+ is failing! [DATA],根據他觀測的資料以及判斷來看,他認為G+正走向衰敗:

首先,他用Alexa上的數據來持續觀測,發現plus.google.com這個網域造訪的用戶占全部google.com網遇的比例逐日下降,下降的比例高達27%!這對一個要新服務上線的轟動來說,不太是個好消息!?

Priit從商業角度評論了這個向下趨勢的可能成因:

  1. Google現在run G+的做法還是那套beta做法 – 我們還在修,還在開發,等一下就有新功能了。再等一下好嗎?但人們在上面找行銷答案,找企業方案,都找不到。Priit大聲疾呼,要Google成熟點,推出個成熟的產品吧。

  2. 引入更開放更眩的遊戲API機制這件事,Priit覺得是個弄錯方向的想法。為什麼不多花點心思想想怎麼讓G+跟大家的工作能結合的更好些?

  3. 也就是說,Google+應該趕快推出跟人們真正相關的好功能。目前很多的geek都在上面使用,但發出了邀請,得到的擴散性卻是極其有限。叫好又叫座的功能可能是G+必須得好好想一下,並趕快成熟化且推出。這也就像Inside作者Fox曾寫過的文章 – Google+ 其實沒成功,也可能不會在國際走紅?中所提到的:

最終決定這個社群服務會不會紅的人在哪?

大家心裡都明白:那個人可能是上網只用奇摩,最近幾個月會開始用iPhone上起Facebook的同學、或者是已經在Facebook上建立家族 圈的表弟、叔叔們、聽到Google Plus,就說「那是啥?喔,沒興趣」的女友。不管時間點會是什麼時候,當開始有這種感覺時,大概就差不多了。

到目前為止,這種感覺並未出現,而從上面那個Alexa上監測到的數據來看,Google+或許真的面臨了問題。

如果你是Google+,你該怎麼想這個問題?

從產品策略上看,你的下一個feature會往哪個方向做?會推哪一個?

從行銷策略上來看,起始於Google員工往外擴散的G+推廣計畫是對是錯,現階段又該怎麼作哩?

從整個生態系來看,除了更密切的Google家族產品整合,對外你還能做什麼樣的社群插件,或是其他模式,來創造成長?

G+這次的回檔測試會到多少%,反彈過前高又會發生在哪個時間點?直接像wave就gg的可能性有嗎?

這些問題交給大家來回答….或許大家都心知肚明?

出自Inside部落格

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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