Google AI Pro 年末大促!年費方案42折一年3,250元:哪些權益有感升級,誰可以閉眼刷下去?
Google AI Pro 年末大促!年費方案42折一年3,250元:哪些權益有感升級,誰可以閉眼刷下去?

先說結論:如果你真的在用 Gemini、NotebookLM 或是需要更大的雲端空間,這一檔值得下手。

Google 近期針對「新用戶」推出 Google AI Pro 年費限時 58% 優惠(就是打42折),台灣方面經《數位時代》實測,年繳方案是 12 個月 3,250 元(原價7,800元),折合每個月約繳 270 元。

至於月繳方案,則是每個月210元(原價650元),但為期只有3個月,折扣力度跟年繳方案差異頗大。

官方強調,本次促銷除了將獲得包括 Gemini 3 Pro 、Nano Banana Pro、Deep Research 更高的使用權限,以及 2TB 雲端儲存空間外,還可以與最多 5 位其他人分享你的方案,無需額外費用。

要注意的是,這一檔促銷Google官方沒有把期限沒寫死,且強調舊用戶不適用(但實測可用小帳申請),而且優惠到期後,系統就會照原價自動續訂。

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免費版 vs. AI Pro:到底差在哪裡?

給還在考慮的用戶們參考,按照外媒《9to5Google》彙整,免費版Google帳號跟AI Pro用戶的權益差異如下:

  • 提示上限(思考型與 Pro 模型):從「每日上限不固定」變成「每日最多 100 次」。這對一般使用量來說已經很寬鬆,重度使用者也不太容易用完。
  • 脈絡長度(Context Window):從 32,000 詞元升級到 1,000,000 詞元。這意味著長文、長報告、整本文件的跨段推理更穩,不必切段丟給模型。
  • Deep Research:免費版每月 5 份、只能用思考型;Pro 版每天最多 20 份、可用 Pro 模型。要跑系統性研究或多專題併行,量級差距頗大。
  • 影像生成(Nano Banana 系列):一般模型每天 100 張 → 1,000 張;Nano Banana Pro 每天 3 張 → 100 張。基本上從「忍著用」變「不用省著用」。
  • 影片生成:免費版不能用;Pro 版提供 Veo 3.1 Fast,每天最多 3 部。是入門級的快速生成管道。
  • 雲端空間(Google One):15GB → 2TB。真正能放工作庫與素材,不必到處清垃圾。

還有一些細節是:NotebookLM 可建的專案數提升、Flow/Whisk 有 AI 點數、Gemini 能在 Google 應用程式裡更深度可用、另還可解鎖 Antigravity 等功能。

一句話來說,這一檔促銷的本質,是把你可能會卡到的「數量級限制」打開到夠用。

好友一起訂划算嗎?

AI Pro 綁在 Google One 的家庭群組上,最多 6 人(含你)。台灣價 3,250 元年費,如果找滿 5 位夥伴分攤,每人一年約付540元,換算下來一個月45元,CP值顯而易見。而家庭群組共享內容包含:

  • Google Workspace 進階功能
  • AI Pro 的各項福利與配額
  • 雲端空間(2TB 整體共享,而非每人各 2TB)

要注意的是,家庭群組採「共用單一付款方式」。也就是說,如果你是主購(實際上刷卡的人),就要負責管理家庭群組。

如何申請家庭群組?

Google家庭群組最多 6 位成員,且成員不限定必須為直系親屬。因此,本次促銷與三五好友一起購買Google AI Pro 年費方案是可行的,換算下來一人只要負擔約540元,但要注意token跟雲端帳戶容量共用上限是一樣的。

按照官方說明,以下6步驟就可創建家庭群組。

  1. 登入 Google 帳戶。
  2. 前往 g.co/yourfamily
  3. 依序選取「建立家庭群組」⭢「開始」。
  4. 在「準備好擔任家庭群組管理員了嗎?」下方,選取「確認」。
  5. 輸入要邀請加入 Google 家庭群組的家庭成員名稱。
  6. 選取「傳送」。

這檔值得誰升級?

  • 長文處理、研究導向:需要 1M 詞元與每日 20 份 Deep Research 的人。(編輯、研究員、顧問、法務支援)
  • 視覺內容重度使用者:每天要出多張圖、快速影片,且不想繞第三方工具的人。
  • 需要 2TB 雲端的人:工作素材、影音備份、多人協作流動頻繁者。
  • 團隊共用:你有固定合作夥伴,願意共用付款並做配額管理。

結論:真的用的到就閉眼刷

最後誠心建議,舊用戶沒有這個折扣,別花時間在同帳戶上找入口,要用就開新帳號,或是用小帳購買就好。

然後,目前不確定檔期何時結束,要買就快,然後到期後會自動以原價續訂,因此要記得關自動續約。

最後,祝大家2026年武運昌隆,Peace!

延伸閱讀:Google發布AI年度回顧!連OpenAI都嚇到紅色警戒,60項超強應用一次盤點

資料來源:Google

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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