【美國DEMO秀參展團隊】Gumhoo~建立自己的購物社群圈
【美國DEMO秀參展團隊】Gumhoo~建立自己的購物社群圈

一年一度的美國DEMO Conference即將在9月12日至14日舉行,在資策會輔導下,今年遠赴矽谷參加的台灣新創網站,分別是Patisco.com和Gumhoo。資策會也將在9月30日舉辦「Web 2.0創新服務大募集」活動,希望發掘更多新創團隊加入培育平台。在Patisco.com和Gumhoo啟程之前,《數位時代》獨家專訪兩家團隊,向讀者揭露他們的服務內容。

Gumhoo創辦人陳泰谷(中)

Gumhoo創辦人陳泰谷(中)

由四個八○後大男孩所成立的線上購物社群Gumhoo,名字來自用台語發音的諧音:「(買這個)甘厚?」精準地傳達出服務內容。Gumhoo將網友在購物網站或逛街時看到的商品,加入使用者在Gumhoo的個人頁面中,再與好友討論或詢問購買意見,打造專屬自己的購物社群。

這個創業念頭來自Gumhoo創辦人陳泰谷的逛街經驗。去年有次他獨自上街買衣服,當下想與朋友討論,卻發現沒有一個好的方法可以詢問意見──PO上Facebook太過公開,傳訊息又不夠即時,最重要的是這些方法都無法有效彙整購物清單,不是散亂在不同地方,就是很快被其他訊息掩蓋,因此催生了他的創業靈感。

於是陳泰谷找來負責網站架設、手機App開發與美術設計的三位伙伴,籌集創業資金100萬元,在今年三月成立Gumhoo,服務於六月中上線。

Gumhoo的運作方式很簡單,使用者只要將「Gumhoo它」的快速鍵,拖至瀏覽器書籤列或加入我的最愛,在購物網站發現喜歡的商品後,只要點擊「Gumhoo它」,就能直接抓取商品的圖片、名稱和價錢,當然你也可以自行修改或是加上心得意見,完成後自動存入Gumhoo的個人頁面中,而朋友則可以對你存的商品表示喜歡與否或提出意見,手機App則方便使用者在逛街時直接拍下照片上傳。

在Gumhoo的個人頁中,你可以選擇將商品公開,讓所有朋友看到,或是選擇私密不公開,也可以與三五好友共同建立一個合購清單。由於Gumhoo著重真實好友的意見回饋,因此主打封閉式的社群圈,目前Gumhoo只能使用Facebook帳號登入,直接抓取Facebook的朋友群,每個人只能看到自己朋友的商品頁面。

但陳泰谷透露,最快十月將導入自家的會員系統,未來也將讓Gumhoo的社群圈變的更開放一點,使用者將能看到不認識會員的商品頁面,如果你欣賞他收集商品的品味,就能用「Follow」的方式與他互動。

目前Gumhoo有400多人使用,服務免費,未來預計將和廠商合作,做為營收來源。「我們手上已經有了很精準的潛在消費族群,廠商可以知道現在有誰想買商品,我們將協助廠商把消費者吸引過來,」陳泰谷坦承,目前還未確定與廠商合作的方式是什麼,可能是讓他們知道現在有多少購買需求,又或者是直接在商品旁邊放置廣告,預計明年初會開始導入廠商使用的後台。

Gumhoo的服務簡單好上手,相對複製也容易,但陳泰谷認為:「網路所有出發點都是一樣的東西,但半年後就能看出差異,因為大家思考的切入點都不一樣。」對四人團隊很有信心的他,未來也要用熱情和創意讓網友使用Gumhoo時,覺得「真正厚」!

相關報導:Patisco.com

 

【開放報名】創業小聚第9****場@9/21**** 

時間:2011年9月21日(週三) 18:30-21:00
地點:犇亞國際會議中心,台北市復興北路99號6樓 (近捷運文湖線,南京東路站出口) 

固定每月第3個星期三舉辦的創業小聚,本月除了依舊卡司堅強的創業團隊分享外,這次的小聚也邀請了創立方IEH政大公企中心研究諮詢組專案經理邱于芸,以及Vpon創辦人吳詣泓跟PChome行銷總監曾薰儀,來做創業資源與創投經驗分享,機會難得,報名從速

關鍵字: #創新創業
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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