認清現實,社群媒體無法做到的5件事(上)
認清現實,社群媒體無法做到的5件事(上)
2011.09.17 | 行銷

社群媒體無法做到的5件事

企業使用社群媒體已經是時勢所趨,因為資訊飢渴的消費者會在上面尋找品牌的存在並期待看到,不過即使社群媒體能為企業帶來許多好處,它對於公司整體成長所能造成的影響,卻仍舊有很大的不確定性和誤解,行銷人員也常常因為期望太高而失望,以下就是社群媒體實際上無法做到的5件事:

1. 取代行銷和公關
**社群媒體只是一個管道,是整體行銷策略的一部分,而不該花費了行銷人員所有的心血。社群媒體雖然絕對可以提供一些重要的品牌提升與曝光,但若是缺乏對的幕後放大黑手,那麼即使是驚人的故事,也會落得平淡無奇的下場。
**解決方案:
如果你的行銷策略目前就只有社群媒體,那麼是時候重新打造計畫了。社群媒體可以是接觸消費者的主要工具,但是其中也應該包含其他的關鍵行銷守則。

2. 轉瞬間看到成果
**成功是努力賺取而來的,如果你只是創造Facebook粉絲頁面,那麼就別期待粉絲會突然一湧而進了,站在消費者的角度想想他們為何要成為粉絲吧。
**解決方案:
首先要大肆宣傳新社群管道,例如寄送電子報,並在網站頂部最顯眼的地方加上幾個社群圖示好指引訪客,甚至可以考慮提供優惠來鼓勵網友變成粉絲。再來是提供足以刺激消費者跟隨的內容,只要持之以恆地建立品質與互動,一定能開始建構忠實的社群粉絲,接著才能期待由社群媒體活動而來的成果。

3. 保證銷售
**社群媒體不是銷售工具,它雖然可以是絕佳的銷售目標支援者,結合傳統行銷形式能幫助帶來領先地位、打造橋梁、和開啟新的一扇門等,但本質仍舊是溝通、行銷、和廣告。事實上,要想讓粉絲倒胃口,最快的方式就是用推銷的言詞來煩人。
**解決方案:
帶來銷售的好方法有很多,例如客製化的登錄頁面、白皮書下載、和電子報訂閱等,但應該在組織平台上使用,而非社群媒體對話區,目前雖然也有些組織直接在Facebook上進行銷售,但大多數的互動還是針對客戶關係。

出自The Next Web

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

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複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

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優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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