【Meet】盧育聖──辭職玩Aandroid，中年危機變轉機|數位時代 BusinessNext

採訪．撰文／何宛芳　攝影／張與蘭．侯俊偉

在個人電腦的時代裡，一個軟體就能讓人嘔心瀝血、花費大半青春。但手機應用程式卻改寫了劇情。一人工作室聖星科技盧育聖，就是代表。

盧育聖投入Android一年半，寫了九個應用程式，2010年《數位時代》Smartphone App優選三十個程式中，他就有三個入選，這也讓他坐上「單一參賽者最多程式進入優選」的寶座。而一切的開端，竟是因為「中年危機」。

「以前年輕的時候不知道，原來中年危機是真的，」盧育聖說。他的中年危機就發生在2008年，那年，他剛滿41歲。

那時的盧育聖，是軟體公司思源科技（SpringSoft）研發中心處長，帶著部門從小到大，還曾征戰中國大陸。最風光時，管理的員工高達三、四十個人。但一切就在盧育聖年屆四十後變了調。

已經十年沒寫過一行程式的盧育聖，內心的工程師慾望開始蠢蠢欲動。

不甘心多數的心力，就這樣耗費在行政管理的工作上，而且還不一定是自己喜歡的方向；又擔心年紀大之後，沒健康、沒體力，難以回頭去實現自我。心一橫、念一轉，盧育聖乾脆直接辭職，退休金、股票加起來數百萬，他全都不在乎，因為那時只有「做自己想做的事」，才能真正讓他燃起熱情。

精明計算，早一步投入Android

回到家，盧育聖開始研究想要投入的方向。2008年5月，剛開始傳出聲音的Android，吸引盧育聖的目光。雖然當時Android投入者不若 iPhone熱烈，但盧育聖反而認為，這才是冒出頭的機會。此外，他更看到了各種裝置通通連網趨勢下，Android的無限空間：「未來這些device 要用什麼系統？就是Android！」

喜歡為人解決問題的盧育聖，開始把焦點鎖定在應用程式開發。自己苦心研讀、蒐集資料了幾個月，還在網路上找到了Gasolin做開發夥伴。10月 20日，盧育聖首個為使用者自動偵測手機上所有軟體、更新狀態的Android應用程式aTrackdog，還比Android Market早了兩天誕生。一放上Android Market，就成為排行榜上的「長」勝軍，至今累積下載量已超過30萬次。

此後，盧育聖也分別與來自各處的其他Android同好，一起開發了「休息一夏」、「隨身鼓」，及獨立開發了「立體羅盤」、「aCurrency」等應用程式。對他來說，每次開發都是一次全新的學習。一個新的點子，就會帶來相關的另種新領域、新技術的鑽研之旅。

「之前為了要能demo隨身鼓，我還真的跑去學打鼓，」盧育聖說。由於投入得早，作品又屢屢站上排行榜，盧育聖很快地在Android社群打出了知名度，各種客製化軟體的需求，也開始湧現。

為了讓更多軟體開發者更了解Android，盧育聖不惜打破自己的習慣，到處上課、分享，「我爸爸就是老師，但我自己覺得上課很沒意思，」他說。

現在的盧育聖，每天雖然仍工作12小時，卻擁有完全自主的生活，一邊按自己的步調開發，一邊上課、接案。在應用程式的收入上，他還開始嘗試廣告獲利模式，而且效果出奇地比付費下載的收入高出許多。

「在Android上，收費程式只有兩成，其實免費程式的廣告商機，潛力更大。」雖打定主意辭職後一年不會有進帳，但Android不僅為盧育聖開拓新生活，還有更大的商機，在未來等著他。（以上文章轉載自《數位時代》189期）

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。