《讓創意自由》你比自己想的更出色!
《讓創意自由》你比自己想的更出色!
2011.10.14 | 科技

 

瓦蘿(Liz Varlow)是倫敦交響樂團的中提琴手,曾榮獲音樂界素負盛名的富林克獎(Frink Award)。她出生於英國伯明罕,八歲即開始拉小提琴。她就讀皇家音樂學院(Royal College of Music)時曾得到兩個獎學金,後來又贏得多種獎項。同儕形容她是個非常傑出的音樂家,把自己的音樂才能發揮到淋漓盡致,而讓她與眾不同的一個主要原因是因為:她聽不到。大約十六歲時,她的聽力開始逐漸退化,到了十九歲,因為一些無法證實的原因,從此完全失去了聽力,然而她卻始終堅守住一個卓越音樂家的專業能力。全聾的她究竟是如何演奏的呢?

「一般人又都是怎麼演奏的呢?」她說:「我知道怎麼彈奏出音樂,也知道彈奏的技巧,所以我和聽力正常的音樂家其實沒有兩樣,只不過他們是先演奏出音樂,然後再用聽力去修正技巧。對我來說,等音樂走調之後再做調整就已經來不及了。幸而我對正常時的聽覺至今仍記憶猶新,演奏技巧又很扎實,再加上無論表演出了任何狀況我都能幽默以對,所以我發現自己雖然耳聾,卻幾乎沒有造成任何妨礙。」 

另一位音樂家葛蘭妮(Dame Evelyn Glennie)是當今全世界最出名的打擊樂大師之一。她經常到世界各地舉辦精采的演奏會,深獲大眾喜愛。她推出很多C D,累積了幾百萬張的銷售量,也贏得了很多專業機構的大獎,還曾榮獲年度最受歡迎音樂家的頭銜,可說是全世界極需要的專業級領導大師,然而她也是個聽障者。十二歲那年剛開始專攻音樂時,她就成了一個深度聽障者,儘管她缺乏大多數人都認為從事這一行必備的聽力,她卻堅持繼續發揮自己的音樂才能。

像這樣特別的例子,可以說是在公然挑戰一般人習以為常的邏輯思考。聽障者怎麼可能成為傑出的音樂家?然而瓦蘿和葛蘭妮就是活生生的證明:人類的心智真的擁有極大的彈性和精湛的才能。正因為我們的心智擁有這種卓越的能力,我們才能賴以充分發揮自己的創造力和創新能力。 

動能

人類的才智不僅多樣化,也擁有高度的動能。一九五○年代,美國科學家史培利(Roger Sperry 1913-1994)做了一系列很特殊的大腦實驗,把大腦胼胝體分成左右兩半,並觀察左右腦各自獨立運作時的情形。斯佩里發現分裂的大腦可以同時進行不同的動作,譬如用一隻手畫圖,另一隻手寫字等,他的結論是左右腦會發揮不同但互補的功能。像是左腦大都與邏輯能力有關,包括語言及數學能力等;右腦則比較與整體直覺有關,譬如對臉部表情和方向感的認知能力等。

這個研究引起了極大的迴響,其影響範圍還不只是教育界而已。研究結果似乎顯示了大腦結構正好和西歐兩大傳統文化相合。左半腦似乎相當於啟蒙運動和科學方法著重的邏輯推論式分析能力,右半腦則相當於浪漫主義強調的美感、直覺和靈性。教育改革者馬上指出,以學科為主的教育體制實在太偏重左腦功能了。

關於這一點,赫明說得很妙,他打比方說,只用以左腦為主的學科來教育學生,就像是練習賽跑時只懂得使用一條腿,而任由另一條腿的肌肉萎縮。

這篇研究報告的重點並不是強調我們應該偏重左腦或右腦,而是啟發我們實在應該左右腦並用才對。著名天文物理學家沙根(Carl Sagan,1934-1996)就很清楚這一點。他曾說:「右腦捕捉到的影像如果沒有經過左腦的檢查,我們就會分辨不出這個影像是真實的或只是想像出來的。」另一方面,「如果只用左腦做批判性思考,卻沒有運用創造力或直覺性的洞察力輔助,或是不肯在批判之餘找出新的可行之道,那麼這種左腦性思考就會毫無創發力,而且注定會走向失敗之路。為了解決今日世界因為快速變遷而帶來的複雜問題,我們必須左右腦同時並用才行,人類的未來可說全靠這個小小的胼胝體了。」

我們經常能體驗到心智的豐沛活力。譬如人在說話時會手舞足蹈,還有豐富的表情和手勢。舞蹈似乎是心智表達動感的一種標準形式,可是編舞者在舞動身體之餘,通常也會非常注意視覺和音樂效果,甚至還會用數學的方式來掌握舞蹈的韻律感和精準度。相反的,數學雖然看似完全抽象,但是數學家仍然經常運用圖像思考。

記得某個星期六早上,我曾在香港目睹一個老師教授數學。班上學生大約在八歲到十二歲左右,每個人的課桌上都放了一個算盤。老師唸出一些數字來讓學生計算:

1289×15822; 22348÷4019⋯⋯每次他才剛唸完,幾乎班上所有的學生就立刻舉起手來。每個孩子算出來的答案都是對的。孩子們全靠算盤來計算,手指飛快的在算盤上撥弄著,旁邊有一個男孩被當成對照組,利用電子計算機來計算同樣的試題,不幸的是他每一次都輸了。

接下來老師要求班上學生不要再用算盤,可是學生們的計算速度還是極快,而且總是比用計算機的男孩更快算出答案。因為這群學生已經把打算盤這件事情內化了,所以只要在心裡擬想著打算盤的過程,答案就出來了。

也許在五官不健全的人身上,最容易看到大腦是整體運作的證明。葛蘭妮和瓦蘿這兩位喪失聽力的傑出音樂家,就是最好的例子。葛蘭妮是用她整個身心去感受音樂的,她演奏時總是赤腳,用盡全身的力氣去感覺音樂的篇章、律動和節拍,而這種方式甚至比正常的感知狀態還更出色。

因此,心智可以說就像是一個交響樂團的總指揮,激勵所有演出者扮演好本身的角色,而自己則負責協調指揮,讓整體的效果大於個別演奏的總和。因為大腦不是機器,而是有機體,心智也不是計算機,而是整個人各種複雜意識的完美流動過程。

所以說,創造力並不是身體某個單一部位的能力,而是所思所想與生命狀態激盪融合而呈現出來的豐富生命力。

 

書名:讓創意自由

出版社:天下文化

 

作者:肯.羅賓森Ken Robinson

國際知名創新、創造力與人力資源專家。他一直與歐洲、亞洲和美國政府,以及國際機構、世界500強公司、非營利組織和世界頂尖的文化組織合作。他是一名激情的演講家,善于以幽默勵志的方式傳遞深奧的知識,分析在全球經濟的新形勢下,商業、教育與組織的需求如何變化。2005年,他被《時代》、《財富》與CNN聯合評為「主流之音」。2003年,因為對文化藝術所做的卓越貢獻,他被英國女王伊麗莎自二世冊封為爵士。

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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