一份報告,揭AI職場應用實況!為何多數人都認同效率大增,但近7成只敢「默默用」?
一份報告,揭AI職場應用實況!為何多數人都認同效率大增,但近7成只敢「默默用」?

AI的快速發展,讓這項技術已經成為許多職場上不可忽視的工具,但廣大的工作者究竟如何看待,以及運用AI技術?Anthropic在12月5日發布的最新調查中發現,AI技術已經高度融入職場,但許多人都害怕使用AI帶來的負面觀感,甚至默默用不願意讓其他人知道。

Anthropic最新公佈的調查報告,是為了測試新開發的AI訪談工具Anthropic Interviewer,而對1,250名工作者進行的訪談。其中包括1,000名普通員工、125名科學家,以及125名創意工作人士,並透過收集的結果進行分析,了解AI對社會及經濟帶來的影響。

整體而言,受訪者對AI技術在工作中扮演的角色仍持樂觀態度,對大多數訪談中討論到的主題皆為正面看法,不過在少部分主題上,例如涉及到AI在教育中的應用、取代創作者的危機以及安全疑慮,則轉為較為悲觀的看法。

對普通員工來說,人們希望AI可以幫助他們處理日常事務,並保留能體現出職業專業性的工作;創意工作者則運用AI增進創作效率,但同時也處於被替代的危機感之中;科學家則認為AI深具潛力,然而暫時還沒辦法用於核心研究,只能用於撰寫論文或分析程式碼等任務上。

工作者如何看待AI?想用又怕受傷害

普通員工:AI增加工作效率,但敢用不敢說

具體來說,普通員工普遍認為AI提升了工作效率,但感受到對AI的污名化及負面觀感。有86%的人認為AI幫助節省時間,提高效率;AI也能協助處理例行性工作,讓人將精力放在更高層次任務上。

然而69%的人提到在工作中使用AI會感受到社會污名化,同事可能不認同或不理解,甚至有人分享,同事透露討厭AI技術,因此他不願意透露他的工作流程,只能默默在工作中使用AI,「因為我知道很多人對AI的看法。」

創意工作者:AI能幫助工作,卻也帶來被取代危機

而對創意工作者來說,大部分受訪者都承認AI能有效提升產量與品質,但卻深深處於可能被取代的焦慮當中。一位配音員就認為,AI興起讓某些配音領域已經實質消亡,例如工業領域的配音需求已經被AI取代。還有作曲家擔憂,某些平台可能會運用AI大量生成音樂,導致市場上大量存在這種低品質作品。

這份焦慮,部分或許也來自創作的主導權更漸漸被AI奪走。許多使用AI的創作者坦承,AI開始影響他們在創作中的決策,一位藝術家坦言AI現在主導了創造概念,「60%來自AI,40%來自我的想法。」

科學家:AI還做不了核心工作,只能幫忙打雜

對科學家來說,AI目前還沒辦法深入他們的工作領域,暫時還是負責整理資料、寫程式、寫作等偏打雜的任務。79%受訪者表示,信任和可靠性問題是AI運用的最大阻礙,「如果我必須反覆確認AI代理提供的每一個細節沒有任何錯誤,就違背了把任務交給AI代理的初衷。」

比起創意工作者的焦慮,科學家目前並不擔心被AI給取代,有學者指出,研究工作存在許多沒辦法數位化的隱性知識,例如某種細菌細胞的顏色變化,必須親眼觀察才能理解,還有許多涉及保密的研究工作,也沒辦法使用AI技術。

這份研究中,還將AI能帶來的幫助分為增強與自動化兩種類型,增強是指AI能與人類協同完成任務,自動化則是AI直接執行任務。調查中約65%受訪者認為AI的作用是增強,另外35%則認為是自動化。

這顯示出人們還不想將工作全權交給AI,而是想「被AI放大」。

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不僅僅是研究,更是未來改善服務的根基

不過Anthropic也提到,這次的研究有些局限,受訪者樣本沒辦法嚴格代表全球的工作者,從透過文字訪談的形式,無法具體捉住受訪者當下的情緒與看法,並且許多人在運用AI上,「自認為」和「實際」的狀況有一定落差。

對Anthropic來說,這次研究不僅僅只是研究,更是嘗試將AI訪談融入實務操作,與真實人類表達的感受與經驗結合,希望打破只看Claude對話紀錄的限制,並建立一種質性研究的管道,能夠讓未來產品更加貼近社會大眾的觀點與需求。

Anthropic指出,當用戶使用Claude時可能會談到彈出視窗邀請你加入訪談,也歡迎用戶參與訪談,加入下一階段的研究之中。

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完整報告請見:Anthropic

關鍵字: #AI
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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