一份報告,揭AI職場應用實況!為何多數人都認同效率大增,但近7成只敢「默默用」?
一份報告,揭AI職場應用實況!為何多數人都認同效率大增,但近7成只敢「默默用」?

AI的快速發展,讓這項技術已經成為許多職場上不可忽視的工具,但廣大的工作者究竟如何看待,以及運用AI技術?Anthropic在12月5日發布的最新調查中發現,AI技術已經高度融入職場,但許多人都害怕使用AI帶來的負面觀感,甚至默默用不願意讓其他人知道。

Anthropic最新公佈的調查報告,是為了測試新開發的AI訪談工具Anthropic Interviewer,而對1,250名工作者進行的訪談。其中包括1,000名普通員工、125名科學家,以及125名創意工作人士,並透過收集的結果進行分析,了解AI對社會及經濟帶來的影響。

整體而言,受訪者對AI技術在工作中扮演的角色仍持樂觀態度,對大多數訪談中討論到的主題皆為正面看法,不過在少部分主題上,例如涉及到AI在教育中的應用、取代創作者的危機以及安全疑慮,則轉為較為悲觀的看法。

對普通員工來說,人們希望AI可以幫助他們處理日常事務,並保留能體現出職業專業性的工作;創意工作者則運用AI增進創作效率,但同時也處於被替代的危機感之中;科學家則認為AI深具潛力,然而暫時還沒辦法用於核心研究,只能用於撰寫論文或分析程式碼等任務上。

工作者如何看待AI?想用又怕受傷害

普通員工:AI增加工作效率,但敢用不敢說

具體來說,普通員工普遍認為AI提升了工作效率,但感受到對AI的污名化及負面觀感。有86%的人認為AI幫助節省時間,提高效率;AI也能協助處理例行性工作,讓人將精力放在更高層次任務上。

然而69%的人提到在工作中使用AI會感受到社會污名化,同事可能不認同或不理解,甚至有人分享,同事透露討厭AI技術,因此他不願意透露他的工作流程,只能默默在工作中使用AI,「因為我知道很多人對AI的看法。」

創意工作者:AI能幫助工作,卻也帶來被取代危機

而對創意工作者來說,大部分受訪者都承認AI能有效提升產量與品質,但卻深深處於可能被取代的焦慮當中。一位配音員就認為,AI興起讓某些配音領域已經實質消亡,例如工業領域的配音需求已經被AI取代。還有作曲家擔憂,某些平台可能會運用AI大量生成音樂,導致市場上大量存在這種低品質作品。

這份焦慮,部分或許也來自創作的主導權更漸漸被AI奪走。許多使用AI的創作者坦承,AI開始影響他們在創作中的決策,一位藝術家坦言AI現在主導了創造概念,「60%來自AI,40%來自我的想法。」

科學家:AI還做不了核心工作,只能幫忙打雜

對科學家來說,AI目前還沒辦法深入他們的工作領域,暫時還是負責整理資料、寫程式、寫作等偏打雜的任務。79%受訪者表示,信任和可靠性問題是AI運用的最大阻礙,「如果我必須反覆確認AI代理提供的每一個細節沒有任何錯誤,就違背了把任務交給AI代理的初衷。」

比起創意工作者的焦慮,科學家目前並不擔心被AI給取代,有學者指出,研究工作存在許多沒辦法數位化的隱性知識,例如某種細菌細胞的顏色變化,必須親眼觀察才能理解,還有許多涉及保密的研究工作,也沒辦法使用AI技術。

這份研究中,還將AI能帶來的幫助分為增強與自動化兩種類型,增強是指AI能與人類協同完成任務,自動化則是AI直接執行任務。調查中約65%受訪者認為AI的作用是增強,另外35%則認為是自動化。

這顯示出人們還不想將工作全權交給AI,而是想「被AI放大」。

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不僅僅是研究,更是未來改善服務的根基

不過Anthropic也提到,這次的研究有些局限,受訪者樣本沒辦法嚴格代表全球的工作者,從透過文字訪談的形式,無法具體捉住受訪者當下的情緒與看法,並且許多人在運用AI上,「自認為」和「實際」的狀況有一定落差。

對Anthropic來說,這次研究不僅僅只是研究,更是嘗試將AI訪談融入實務操作,與真實人類表達的感受與經驗結合,希望打破只看Claude對話紀錄的限制,並建立一種質性研究的管道,能夠讓未來產品更加貼近社會大眾的觀點與需求。

Anthropic指出,當用戶使用Claude時可能會談到彈出視窗邀請你加入訪談,也歡迎用戶參與訪談,加入下一階段的研究之中。

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完整報告請見:Anthropic

關鍵字: #AI
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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