【書摘】不推銷也暢銷的Facebook行銷術
【書摘】不推銷也暢銷的Facebook行銷術
2011.11.18 | 行銷

 

       賣東西必須先有「信任關係」。在信任關係成立之前介紹商品,就會被當成「推銷」。當信任關係成立之後,介紹商品反而會受人感謝,覺得「介紹給我這麼好的東西,真是太感激了。」

   想在Facebook上建立信任關係,就靠確實的「提供資訊」與「交流」。徹底提供優質資訊,多按「讚!」多留言,並回覆留言。持續下去,就能獲得朋友與粉絲的信任。

•不經意的介紹

     有什麼方法可以不經意介紹商品又不像推銷?比方說在粉絲專頁的標籤中加入一則「自家商品一覽」。Facebook具有「個人檔案網站」的功能,歡迎用戶在Facebook上填寫自己(公司)的檔案。我這個人在做什麼工作,我的公司販賣何種商品,提供何種服務。介紹這些內容,是Facebook的基本功能。

   光是這麼做,就能引發購買行為。也會有人委託工作。Facebook就是有這種神奇力量。只要看塗鴉牆,便明白這人的交友關係,明白這人(公司)是否值得信任。

   留言一定有人回覆。若用戶有這樣的體驗,就會覺得跟這家公司買東西,必定有很好的售後服務,買起來自然安心。

   阻止網路購物的最大因素就是「不安」。而在Facebook塗鴉牆上進行交流,消除「不安」,建立「信任」,便不需要推銷,只要製作一個輕描淡寫的介紹頁,自然就可賣出商品。

▪ 推銷不如製造「口碑

   Facebook與Twitter的特色之一,就是越推銷便越滯銷。我認為這也是所有社交媒體的共同特色。

   自己介紹叫「推銷」,第三者介紹叫「口碑」。

   而「口碑」的效果是「推銷」的好幾倍。

在Facebook上製造口碑很簡單。只要募集感想即可。

   「請發表『Facebook工作術』的讀後感」

   「請問『Facebook工作術』幫了你什麼忙?」

   只要平時有努力交流,應該會有十則以上的留言。每則都要以留言誠心回復。回覆留言可以打開話匣子,營造盛況。留言越來越多,「讚!」也越來越多,自然形成口碑效果,吸引更多人瀏覽。與之前說明的一樣。

   Facebook靠口碑不靠推銷。如果有空推銷,不如想辦法製造口碑,收集第三者的聲音。

▪ 誘導至其他媒體

   要介紹不要推銷。要口碑不要推銷。這兩點是Facebook銷售術的基礎,但還是有人硬要推銷。這些人應該跳出Facebook之外,在Facebook看不到的地方推銷就好。具體來說就是引導粉絲前往部落格,訂閱電子報。

   在塗鴉牆上發表「部落格有○○的相關更新,請前往瀏覽」「電子報有○○相關報導,請另行訂閱」。

   有興趣的人自然會看部落格與電子報。關鍵就在於「只讓有興趣的人看」。同樣一份資訊,「有興趣的人」認為是「珍貴資訊」,「沒興趣的人」則認為是「推銷」。

   所以當有興趣的人被誘導至部落格或電子報,「推銷」便已經成為「受歡迎的資訊」。在受讀者歡迎的前提下,徹底發送專業而優質的資訊,介紹相關商品。如此便不會被討厭,反而會在顧客的感激之中賣出商品。

•歡樂就會造成購買

   外國的熱門粉絲專頁,都強烈注重「歡樂」「有趣」的概念。笑話、搞笑、幽默,童心。這些專頁非常注重快樂元素,隨處可見討訪客歡心的小細節。

有童心的粉絲專頁通常沒什麼推銷的影子。先從搞笑與幽默切入,再讓觀眾記住公司或商品名稱,營造親近感。以提升公司知名度、形象為第一優先。絕對不會明說「請立刻訂購」。

      推銷成分較高的影片,就像「美酒博物館TV」主持人Gary Vaynerchuk的節目。他的Twitter與Facebook直接連結電視節目,而且Facebook 可以觀賞之前播出的節目。

      這是個葡萄酒評論節目,最終目的仍是希望觀眾到自己的葡萄酒網站買酒,但節目本身趣味十足。他說話的口氣有如諧星,以幽默易懂的方式解說葡萄酒。一般人聽到葡萄酒,自然會聯想到打著領結的酒保,優雅地解說酒品;然而Gary卻穿著休閒服加牛仔褲,趣味橫生地說明葡萄酒,淺顯易懂。節目因此大受歡迎。也就是節目本身成為一種娛樂。

   取悅粉絲,便不需要強迫推銷,粉絲也會每天收看。只要看到自己喜歡的商品,自然就會購買。

▪ 「發送更新消息」可以聚集較為疏遠的粉絲

   有了粉絲專頁之後,就能對所有粉絲發送訊息。此功能稱為「發送更新消息」。使用此功能,即使粉絲沒有定期瀏覽粉絲專頁,交流淡薄,也會收到通知介紹。是非常有效的方法。

   發送更新消息的方法如下。在頁面左側選單點選說明旁的[編輯]-[資源]-[發送更新消息],填寫主旨與訊息內容,最後按下[傳送]即可。

   這樣就能對所有粉絲傳送訊息。

   這項功能非常強大,因此僅能用於寄發重要通知。如果每天用這項功能傳送雞毛蒜皮的小事,必定會討人厭。此功能的威力與電子報不相上下。如果每天收到推銷電子報,你一定會取消訂閱。過度使用「發送更新通知」功能,可能會被收回「讚!」好不容易找來的粉絲也因此流失。請務必限制在重要通知時使用。

 

書名:Facebook工作術--主管不懂、學校沒教,但老闆巴不得你擁有的軟實力

出版社:臉譜

 

作者簡介:樺澤紫苑(本名.佐佐木信幸)

精神科醫師、作家。以提供簡單明瞭的精神醫學、心理學資訊著稱,「日本Facebook粉絲專頁排行榜」作家類別排名第一,Twitter追蹤者十多萬人,人稱「全日本最懂網路的精神科醫師」。著作有「Twitter工作加速法」、「腦內物質工作術」、「精神科醫師告訴你  賺到一億日圓的心理戰術」等等。

 

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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