【書摘】不推銷也暢銷的Facebook行銷術
【書摘】不推銷也暢銷的Facebook行銷術
2011.11.18 | 行銷

 

       賣東西必須先有「信任關係」。在信任關係成立之前介紹商品,就會被當成「推銷」。當信任關係成立之後,介紹商品反而會受人感謝,覺得「介紹給我這麼好的東西,真是太感激了。」

   想在Facebook上建立信任關係,就靠確實的「提供資訊」與「交流」。徹底提供優質資訊,多按「讚!」多留言,並回覆留言。持續下去,就能獲得朋友與粉絲的信任。

•不經意的介紹

     有什麼方法可以不經意介紹商品又不像推銷?比方說在粉絲專頁的標籤中加入一則「自家商品一覽」。Facebook具有「個人檔案網站」的功能,歡迎用戶在Facebook上填寫自己(公司)的檔案。我這個人在做什麼工作,我的公司販賣何種商品,提供何種服務。介紹這些內容,是Facebook的基本功能。

   光是這麼做,就能引發購買行為。也會有人委託工作。Facebook就是有這種神奇力量。只要看塗鴉牆,便明白這人的交友關係,明白這人(公司)是否值得信任。

   留言一定有人回覆。若用戶有這樣的體驗,就會覺得跟這家公司買東西,必定有很好的售後服務,買起來自然安心。

   阻止網路購物的最大因素就是「不安」。而在Facebook塗鴉牆上進行交流,消除「不安」,建立「信任」,便不需要推銷,只要製作一個輕描淡寫的介紹頁,自然就可賣出商品。

▪ 推銷不如製造「口碑

   Facebook與Twitter的特色之一,就是越推銷便越滯銷。我認為這也是所有社交媒體的共同特色。

   自己介紹叫「推銷」,第三者介紹叫「口碑」。

   而「口碑」的效果是「推銷」的好幾倍。

在Facebook上製造口碑很簡單。只要募集感想即可。

   「請發表『Facebook工作術』的讀後感」

   「請問『Facebook工作術』幫了你什麼忙?」

   只要平時有努力交流,應該會有十則以上的留言。每則都要以留言誠心回復。回覆留言可以打開話匣子,營造盛況。留言越來越多,「讚!」也越來越多,自然形成口碑效果,吸引更多人瀏覽。與之前說明的一樣。

   Facebook靠口碑不靠推銷。如果有空推銷,不如想辦法製造口碑,收集第三者的聲音。

▪ 誘導至其他媒體

   要介紹不要推銷。要口碑不要推銷。這兩點是Facebook銷售術的基礎,但還是有人硬要推銷。這些人應該跳出Facebook之外,在Facebook看不到的地方推銷就好。具體來說就是引導粉絲前往部落格,訂閱電子報。

   在塗鴉牆上發表「部落格有○○的相關更新,請前往瀏覽」「電子報有○○相關報導,請另行訂閱」。

   有興趣的人自然會看部落格與電子報。關鍵就在於「只讓有興趣的人看」。同樣一份資訊,「有興趣的人」認為是「珍貴資訊」,「沒興趣的人」則認為是「推銷」。

   所以當有興趣的人被誘導至部落格或電子報,「推銷」便已經成為「受歡迎的資訊」。在受讀者歡迎的前提下,徹底發送專業而優質的資訊,介紹相關商品。如此便不會被討厭,反而會在顧客的感激之中賣出商品。

•歡樂就會造成購買

   外國的熱門粉絲專頁,都強烈注重「歡樂」「有趣」的概念。笑話、搞笑、幽默,童心。這些專頁非常注重快樂元素,隨處可見討訪客歡心的小細節。

有童心的粉絲專頁通常沒什麼推銷的影子。先從搞笑與幽默切入,再讓觀眾記住公司或商品名稱,營造親近感。以提升公司知名度、形象為第一優先。絕對不會明說「請立刻訂購」。

      推銷成分較高的影片,就像「美酒博物館TV」主持人Gary Vaynerchuk的節目。他的Twitter與Facebook直接連結電視節目,而且Facebook 可以觀賞之前播出的節目。

      這是個葡萄酒評論節目,最終目的仍是希望觀眾到自己的葡萄酒網站買酒,但節目本身趣味十足。他說話的口氣有如諧星,以幽默易懂的方式解說葡萄酒。一般人聽到葡萄酒,自然會聯想到打著領結的酒保,優雅地解說酒品;然而Gary卻穿著休閒服加牛仔褲,趣味橫生地說明葡萄酒,淺顯易懂。節目因此大受歡迎。也就是節目本身成為一種娛樂。

   取悅粉絲,便不需要強迫推銷,粉絲也會每天收看。只要看到自己喜歡的商品,自然就會購買。

▪ 「發送更新消息」可以聚集較為疏遠的粉絲

   有了粉絲專頁之後,就能對所有粉絲發送訊息。此功能稱為「發送更新消息」。使用此功能,即使粉絲沒有定期瀏覽粉絲專頁,交流淡薄,也會收到通知介紹。是非常有效的方法。

   發送更新消息的方法如下。在頁面左側選單點選說明旁的[編輯]-[資源]-[發送更新消息],填寫主旨與訊息內容,最後按下[傳送]即可。

   這樣就能對所有粉絲傳送訊息。

   這項功能非常強大,因此僅能用於寄發重要通知。如果每天用這項功能傳送雞毛蒜皮的小事,必定會討人厭。此功能的威力與電子報不相上下。如果每天收到推銷電子報,你一定會取消訂閱。過度使用「發送更新通知」功能,可能會被收回「讚!」好不容易找來的粉絲也因此流失。請務必限制在重要通知時使用。

 

書名:Facebook工作術--主管不懂、學校沒教,但老闆巴不得你擁有的軟實力

出版社:臉譜

 

作者簡介:樺澤紫苑(本名.佐佐木信幸)

精神科醫師、作家。以提供簡單明瞭的精神醫學、心理學資訊著稱,「日本Facebook粉絲專頁排行榜」作家類別排名第一,Twitter追蹤者十多萬人,人稱「全日本最懂網路的精神科醫師」。著作有「Twitter工作加速法」、「腦內物質工作術」、「精神科醫師告訴你  賺到一億日圓的心理戰術」等等。

 

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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