【日本直擊】Epson發起節能巡邏隊,十年省31億日元
【日本直擊】Epson發起節能巡邏隊,十年省31億日元
2011.12.15 | 科技

誰說「節能減碳」只是個口號嗎?由日本愛普生集團(Epson)發起的「節能巡邏隊」,十年來幫助超過300家企業和組織,為他們量身打造「不用花錢」的節能診斷報告書,至今不只省下31億日元的能源費用,更減少超過2萬1800噸的二氧化碳,相當於58座大安森林公園,一年所吸收的碳排放量。

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這支隊伍,最早是由Epson發起,至今已有富士電機、中都電力等十幾家企業共同參與,派出了解環境工程、電機工程、冷凍空調、鍋爐操作以及相關法規的專業技能志工,才能替中小企業做出準確的耗能診斷。

在零下2度的冬季午後,身穿鮮黃色外套、手拿照度計的節能巡邏隊員們,穿梭於松本大學的教室、宿舍、食堂、體育場、中央機房等地,他們就像是偵探一般,在現場查看鍋爐、管線、燈泡等設備,甚至是詢問校方使用者的習慣和行為,揪出任何浪費能源的蛛絲馬跡,不放過任何節能減碳的可能。

「教室內的暖氣溫度要調降」、「散熱器要清掃乾淨」、「食堂要加裝溫度控制器」……,結束一整個下午的巡邏後,隊員們回到會議室內,一位位淪流提出建議,坐在對面的校方認真地抄著筆記,專心聆聽可以為學校減少10到20%能源消耗,可望省下五百萬日元的節能秘方。

巡邏隊員們除了提出具體作法,更要求校方把「環保」二字,放入校方經營理念裡。「我們不只是建議學校更換節能設備,更希望可以改變人的習慣和行為,從管理的角度來節能減碳,」任職於愛普生,擔任十年「信州節能巡邏隊」隊長的五味修如此說道。

令人好奇的是,節能巡邏隊的成員都是志工,又要替企業做免費的診斷服務,到底愛普生這麼做的好處為何?「我們的經營理念的第二條,就是珍惜地球資源,」對於五味修和其他愛普生的員工來說,企業與全世界共同發展是一件天經地義的事,而這也是節能巡邏隊不必給薪,也能持續熱血服務當地的原因。

場景轉換到台灣,同樣的故事正在發生著。目前由台灣愛普生、中華電信、圓剛科技、大金空調等多家企業,超過20名志工組成「台灣節能巡邏隊」,在短短一年內,幫助18家企業有效節能,省下超過3千公噸的碳排放量,相當替台灣多種了60萬棵樹。

「如果可以從日本把技術和經驗,帶到全球EMS(Electronic Manufacturing Service)王國,也就是我們的台灣,期待可以產生十倍,甚至是百倍的功效!」台灣愛普生董事總經理李隆安如此說道。

關鍵字: #EPSON
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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