以前曾經問過女生一個問題，有能力上百貨公司買流行專櫃服飾治裝，但是大部分還是比較喜歡路邊買或是到師大/士林夜市與五分埔採購地攤貨，他知道上掏寶買一雙仿Ugg的鞋子只要兩三百台幣，而不去買三四千一雙的正版貨。因為不知道這一季買了以後到了下一季、明年同樣時候是否流行？這樣的「投資」治裝費效益太低，風險太高，所以地攤貨雖然耐用性低，卻是他購物的首選，因為多樣性符合他的需求。
ShoeDazzle.com便是有此一特性的佼佼者網站，並在2011年達到約一億美金的營收，目前陸續得到共六千萬美金的投資，他的營運模式是：
1.首先給使用者做「個人時尚偏好」的問卷，了解你的喜歡的樣式與款式，並且了解你的個人尺寸。
2.當你買第一雙鞋起，必須同時預約下個月那雙鞋（付月費39.95美金）。
3.下個月推薦你五雙鞋子，可以選擇直接買其中一雙，也可以下更清楚的指令退回要求再推薦一次給你。
4.若選擇跳過此月，那就下個月再推薦給你五雙，不會被收取月費。
所有的商品並不代理已有的品牌來販售，除了雇用獨立設計師來設計自有品牌自有商品以外，或是由明星名媛主刀，掛名設計商品，並交由工廠代工並「限量生產供應」，並代運給消費者。另外這個網站有一位名媛Kim Kardashian （ 金·卡戴珊，服裝設計師，美國娛樂圈與時尚圈名人）當他們的Co-Founder，所以ShoeDazzle本身在「獨立設計師推薦高跟鞋款」購物網站這件事情上就充滿了話題，滿足了行銷點，並且後來又增加了手提包與珠寶的項目。
這個營運模式的特色在於：
對於喜歡時尚與流行的消費者來說，買了最討厭就是穿出去撞衫撞鞋，這些鞋子是獨立設計款式限量生產供應，數量少不會撞鞋，款式特別也不容易撞鞋，如果加上是明星名人主刀設計更是特別商品，對於消費者來說這種方式雙重滿足了「獨家限量」與「追逐流行」的消費感受。
打著不與其他品牌合作，不代理販售的原因其實就是要建立自有品牌，因為這樣才能降低製作成本。在設計師與股東有著建立自有品牌的名人要素後，限量製作讓庫存降低，我相信限量製作也是跟著會員人數以及購買人數從開賣到熱賣後的不同，另外在依據推薦給會員的款式種類，去調整預期製作的數量，這樣就能穩定往上增加而有最少的庫存，降低電子商務最討厭的庫存風險。
40元美金對於美國的消費來說其實真的不算多，而這些推薦款式的人又是名人與設計師，在時尚圈裡上個月就換流行的款式，下個月就可能退燒。如果只是花費40元美金換雙流行款式的鞋子，剛剛好讓你每個月都有新鞋穿去展示給朋友看，說實在的一點都不算貴，而且這只是女生一個月購物預算裡的某部分而已。
常常我們都會聽到很多網站數據報告會說「每個月的不重複訪問人數」，基本上這個數據在ShoeDazzle.com就應該大略等於月費的訂閱者，而我相信這個「每個月的不重複訪問人數」的「購買轉換率」很高，因為以上提及的「獨家限量」與「追逐流行」還有「便宜換季」等特點吸引消費者購物，所以我認為這是一個很驚人的模式。
但是ShoeDazzle.com雖然看起來在美國相當了不起，但是在UK可踢到了鐵板，ShoeDazzle UK在2012/1/31之後將暫時停止對英國的服務，在ShoeDazzle UK的臉書粉絲專頁上可以看到很多消費者的抱怨，大部分抱怨ShoeDazzle UK服務不好，貨物送錯款式，尺寸送錯，製作成品跟照片差太多等等的問題，另外在ShoeDazzle USA的臉書粉絲專頁上看到好的消費者評價留言比較多，USA的粉絲數是UK的一百多倍，若服務也差的話應該會被灌滿，所以英國當地的服務可能要再檢討，希望有天他們能再度開啟服務。
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