【電子商務實戰講堂 之六】社群商務,把粉絲變成滾滾黃金的月亮土司 ─Moontoast.com
【電子商務實戰講堂 之六】社群商務,把粉絲變成滾滾黃金的月亮土司 ─Moontoast.com
2012.02.15 | 科技

隨著網路科技的進步,在使用者之間流行的產品從1.0的媒體與發佈網站,漸漸的變成社群網站與社群媒體網站們,隨著這些網站不停的擴大規模增加其會員版圖的同時,一直會被詢問一個問題「這些只有廣大流量的社群網站到底有什麼營利模式?」,於是Facebook加入了社群遊戲與虛擬幣與社群推薦廣告,藉此轉換成現金,另一方面在Twitter,以開放給Google做即時搜尋讓其中的資料換得第一筆龐大的資金,也有人稱這種搜尋為「murmur搜尋」。

Moontoast就是為了解決這個問題,藉由轉換粉絲與正在頁面上的使用者的商業模式成為Facebook粉絲頁與純流量網站的收入來源,讓Moontoast得到了第一筆融資基金,得到600萬美金的投資。以台灣現今的粉絲頁們,大部分以「操作議題」+「廣宣活動」+「轉貼活動」作為基本收入。Moontoast的出現讓這些粉絲頁們開始有收入的契機,呈現我們等待以久的社群商務。

那Moontoast到底是怎麼解決這個問題,又帶給粉絲與粉絲頁經營者價值並且讓自己獲利累積價值的呢?

以下是他們的三個核心產品( http://www.moontoast.com/products ):

1.Moontoast Analytics 提供社群商務的分析報告,這是一個強大功能的社群平台數據分析報告,基本上提供了所有想要做社群商務的人以鳥瞰的位置去了解整個社群商務的趨勢,在這篇文章中( http://socialcommercetoday.com/speed-summary-moontoast-ebook-on-facebook-commerce-for-brands-with-infographic/ )與發佈的電子報告中( http://www.moontoast.com/ebooks/the-fan-brands-guide-to-facebook-commerce ),Moontoast簡單的告訴了大家一些最新的有關建構F-commerce(Facebook-Commerce)的要件,以及需要注意到的觀念,近來有很多有關F-commerce的資料都是由Moontoast發佈出來的,教你怎麼賣?就如同以前我們看過樂天提供的「樂天大學」一樣。

2.Moontoast Impulse 提供一個可以在粉絲頁上輕鬆建立賣場的工具Facebook App,包含可以販賣商品或是Mp3,但是Moontoast本身不提供商品,提供一個製作商店與結帳流程的介面。

3.Distributed Store - Take your product to the people. :這是最主力的產品服務,讓粉絲頁的品牌擁有者,明星名人,出版商,可以直接面對你的粉絲或是網站的訪客,或是可以導引至其他有分紅機制的網站,並且還分為有「Ad store」「Pop-up store」「Social store」,可以直接嵌入任何網頁或是在粉絲頁的發佈裡就能做到交易,也改良了以往Google的「Ad Sense」展示型廣告,變成真正的「交易型廣告」,你可以在這裡( http://www.moontoast.com/products/distributed-store/moontoast-stores-in-action )看到展示的過程。

而這些產品帶來給Moontoast成功的案例是美國知名鄉村歌手Reba McEntire藉由自己超過兩百五十萬的粉絲頁人數( https://www.facebook.com/Reba )在使用Moontoast這個服務之後居然可以做到一個小時的收入是一萬美金(那不就一個月七百二十萬美金?!)!這是令人相當震驚的數字!

補足串接上的最後一哩

Moontoast很聰明,因為它很像是「萬事具備,只欠東風」的案例,交易方式有了(Paypal),分紅網站有了(Target.com等),流量來源有了(Facebook,Twitter,媒體網站),物流由各方自己做,接著把他們全部串起來,再提供給這些人分析數據,教育他們怎麼使用這個工具,怎麼賣怎麼建立更有效的賣場,最後提供一個完整以及簡單的只要Click只要打打字就能直接輸出道你的粉絲專頁上販賣,配合著巨量粉絲頁的流量,說不先取得一個灘頭還真難。這就是Moontoast的小秘訣。

但是Moontoast也不是沒有需要改進的地方,他們的Ad store的流程太多,大概需要五個步驟才能夠讓消費者結帳完成,流程太繁複這是不能被允許的,一定會有許多消費者中間就想走了。這就是其中一個他們需要改善的缺點之一。

台灣在做類似的公司有嬉遊紀數位資訊( http://www.heeyuki.com/index1.aspx )的「魔集客( http://www.heeyuki.com/Products.aspx )」社群網站開店平台,並曾於去年在中國大陸的微軟大中華區創新企業大賽得獎,可顯示社群商務未來的潛力,因為電子商務網站缺乏流量,社群網站缺乏商業模式,做過電子商務九年的經驗,我個人對於社群商務的趨勢不曾懷疑過,若您有任何相關社群商務(Social Commerce)的想法,歡迎您留言分享與討論。

呂元鐘 Max Lu現為Buyble 國際代購2.0 、Buytheway 買物誌

Max的網誌

關鍵字: #社群行銷
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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