眾家業者的Facebook商店紛紛關門大吉
眾家業者的Facebook商店紛紛關門大吉
2012.02.20 | Facebook

去年四月,美國最大遊戲零售商Gamestop在Facebook網站設立網路商店,希望吸引現有的350萬名粉絲透過Facebook消費;六個月後,這家網路商店悄悄地關門了。

其實,除了Gamestop以外,還有其他零售業者,如Gap、J.CPenney和Nordstrom等,也先後開啟了Facebook商店,不過最後的命運都是相同──關門大吉。

一直以來,Facebook都希望可以成為現有用戶8.45億人的購物首選網站,不過Forrester Research分析師Sucharita Mulpuru表示,現階段看來社群帝國在商務方面的驅動力似乎有待加強,Facebook並未替零售業者帶來太多的附加價值。

Sucharita Mulpuru進一步說明,先前許多人看好Facebook會成為網路購物的新管道,但是真正的情況是:當你越傾力銷售商品時,大家心中想的卻是和好友瞎混閒聊。

大約在一年之前,投資者相當看好Facebook推出電子商務服務(稱之為F-commerce)未來發展,還說可能會成為亞馬遜和PayPal競爭對手。理由在於Facebook是全球造訪量最高的網站,說服Facebook用戶進行購物應該還滿簡單的。

去年六月,Facebook商業發展總監David Fisch也說,Facebook會比競爭對手更有吸引力,因為可以重現大型實體購物中心的社群體驗,而且這是一個讓大家來了就不想走的網站。

Facebook也曾想過一個一石二鳥的計畫,零售業者購買站內廣告,不但可以帶來獲利,也可以增加該零售業者的Facebook商店流量。顧問公司Booz & Co.去年一月預測,社群商務網站銷售額可從當時的50億美元增加至2015年的300億美元,其中大部分將來自Facebook。

現在看來,雖然零售業者陸續關閉Facebook商店,不過還是有許多業者繼續購買Facebook廣告。去年第四季Facebook營收達11.3億美元,比起前一年同期成長了55%。eMarketer分析師Krista Garcia認為,Facebook還是希望可以利用電子商務黏住用戶,同時帶來更多營收。

已經關閉Facebook商店的Gamestop,其行銷策略副總Ashley Sheetz表示,消費者沒有在Facebook商店購物的理由,因為Gamestop本身的網路商店已相當方便。由於無法獲得預期的報酬,所以只能很快地就將其關閉。對Gamestop來說,Facebook一直是和消費者溝通的好地方,而不是達成交易的好地方。

擁有560萬名粉絲的Gap,去年也曾開設Facebook商店,不過發現消費者更喜歡在Gap網路商店購物。Nordstrom曾經試過多種利用Facebook購物的方法,最後決定要以更廣泛的社群媒體為重。J.C Penney是從2010年開始在Facebook推出分類購物服務,不過2011年就決定撤下。

社群媒體開發商8thBridge曾經幫多家業者在Facebook網站開設商店,但是這類型的模式並不成功,執行長Wade Gerten說道,基本上Facebook就是另一個網路商店,銷售的商品都是一樣的,毫無特殊之處,因此他說若要幫F-commerce打成績,那就是「F」(也就是不及格的意思)。

出自彭博社

關鍵字: #Facebook
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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