Google+品牌專頁成長超越Twitter 四倍!
Google+品牌專頁成長超越Twitter 四倍!
2012.02.22 | 行銷

Google+上熱門的品牌專頁逐漸受到更多消費者的青睞。根據分析網站Socialbakers最近的報告指出,Google+上品牌專頁成長速度已快速超越Twitter,該分析網站是利用粉絲專頁每月追蹤人數的成長為衡量標準。

Google+去年11月推出了品牌專頁,而Twitter是在12月時正式啟用品牌專頁。但是Twitter的正式品牌專頁有點雞肋,因為行銷者早在Twitter推出強化品牌經驗的獨立功能前,就已把Twitter當成行銷及找到群眾的地方。實際上,Twitter 被當成品牌官網的時間遠遠早於Google+。

事實是Google+品牌專頁只上線約四個月之久,這也解釋了成長率超過Twitter的部分原因。在Twitter上,前五大成長的商標中以H&M居冠,在一個月間新增了88,500位粉絲。

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(Twitter品牌專頁粉絲成長數排行)

在Google+上,H&M只居第二位,卻增加28.7萬位新支持者。而Google+上成長最快速的品牌是憤怒鳥(Angry Birds),在一個月間增加35萬位新支持者。

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(Google+品牌專頁粉絲成長數排行)

若續以H&M為例,在Twitter上,總粉絲人數約81.6萬,而在Google+也僅剛過53萬人。

根據日前BrightEdge Social Share發表的報告指出,似乎Google+在去年12月時高速成長。線上公關網站Simply Zesty指出,就算在過去一、二個月有著1,400%的驚人成長,但這些品牌仍然沒有一家能夠衝出一百萬粉絲的目標。

當我們審視這些數據時,某些因素也必須考慮進去。例如,是否在Twitter上已經追蹤H&M的同樣一批人,到Google+上後只是繼續追蹤?畢竟相較於後進者Google+,Twitter運作此一模式已有一段時間,難免導致成長遲滯。

在Bright Edge的報告中,我們也看出成長幅度大多集中在前10大品牌,H&M、Samsung,、Pepsi、Coca-Cola、Starbucks、Sony,、Intel、eBay、Google 及Amazon,這些品牌的粉絲加總超過3百萬人,而前100大品牌的粉絲也不過310萬人。

但是更重要的是,品牌專頁能否能和網路用戶產生有意義的互動。如果粉絲沒有回訪或與品牌產生互動,就算全世界的所有用戶都追蹤也不具意義。

 

來源:The Next Web

關鍵字: #Google #Twitter
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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