【記者部落格】TEDxTAIPEI,喚醒莫忘初衷的心
【記者部落格】TEDxTAIPEI,喚醒莫忘初衷的心
2012.04.11 | 行銷

昨天下午的華山文化園區風和日麗,一群熱血、有理想的年輕人,正藉由舉辦TEDxTAIPEI,想為台灣這塊土地做些事。TED分別代表了技術(technology)、娛樂(entertainment)、設計(design),這場大會自2002年開始,在美國召集眾多科學、設計、文學、音樂等領域的傑出人物,分享他們關於技術、社會、人的思考和探索。

關於媒體價值

昨天睡前細細回味在TEDxTAIPEI聽到的一切,感觸很多。最精彩的部分,是大誌總編輯李取中x博理基金會未來媒體實驗室策略長張以明:媒體在社會的主流價值。

兩位都直指一件事:媒體最重要的價值,在於身為人類獨立思考的核心能力。李取中強調,媒體在社會中最重要的價值包括「培養人們獨立思考的能力」、「幫助人們找到人類核心價值的主張」。這讓媒體有個性、有態度、才有追隨者,追求商業考量的同時,請別忘記獨立思考以及媒體第四權的公共價值,才是核心。

張以明帶我們看到新媒體的未來,在未來的環境中,我們要透過不同載具接近讀者、了解讀者,社群力量將是未來媒體最重要的價值之一。我們不只要會產製內容,更要善用科技、和社群對話,科技與媒體的交會點,將帶來一股新革命力量。

關於年輕人的未來

另一個大哉問:年輕人的大未來。悠遊卡公司董事長劉奕成x互動設計師王艾莉。這一場加上主持人,是三、五、七年級的組合,資深公民如何看待年輕人?年輕人又怎麼看待即將出現更年輕的人。

劉奕成用了一個有點令人感動的字眼「年輕世代的小文藝復興」,的確,我們比上一代、上上一代更願意花錢買價值,我們追隨Lady Gaga,是因為她替這世界帶來的多面向關懷、不盲從的獨立思考價值;我們願意花錢進電影院、買服務、買品牌,這也讓未來世界的文創產業更有希望。另外,年輕人重視工作與社會的平衡,如果可以,我們選擇符合理想和興趣的工作,即使錢可能少一點,這也讓「微創業」的氣氛開始發酵。

王艾莉則點出「虛實無界」的未來輪廓,我們這一輩七年級生,很可能是最後一個分得清虛擬和實體的世代了。接下來的人類,他們一出生就與世界連結,可能從來沒有一個人的時候。聽到這裡,我很慶幸自己還經歷過打家裡電話和同學聊天、沒有手機的日子。

關於台灣的雲端...

至於第一個主題:雲端運算的挑戰與機會。請到了兩位前Google大將、行政院政務委員張善政x台達電雲端技術中心資深處長翟本喬。他們談了甚麼,我不贅述,但中場休息時我抓住翟博士聊了一下,問他:你覺得台灣到底有沒有真正做雲端的公司呢?他歪著頭想了大概十秒鐘,我想,這就是此題的答案了吧。

活動的開場演講嘉賓,是台達電執行長海英俊先生,台達電是今年TEDxTAIPEI贊助單位,更贊助空中攝影家齊柏林開拍第一步以台灣為主題的高空電影。在我心中,台達電是一個「很硬」、「資深」的台灣成功企業;TEDxTAIPEI則是「軟性」、「年輕」的象徵。台達電對TEDxTAIPEI的贊助其實有點令人感動,從最近戴立忍、馮光遠到海英俊先生的發言都共同指出一件事:資深的長輩,應該給年輕人的勇氣和創意更多鼓勵和支持。

 

 

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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