【Meet創業之星】App新銳與醫療系統老手聯袂打造-MediQ醫療輕鬆排
【Meet創業之星】App新銳與醫療系統老手聯袂打造-MediQ醫療輕鬆排
2012.06.11 | 創業

每當生病掛號需要前往醫療院所就診時,常會遇到候診民眾大排長龍的景象,交通往返加上候診的時間,往往就需要花掉大半天,令人感到格外困擾。而醫師為了要看完全部病人,一個病人所能分配到的就診時間也僅剩 3~5 分鐘,實在和等候時間不成正比。而今天這組團隊就是想要解決人擠人等候就診的窘境!現在只要打開 MediQ 醫療輕鬆排 叫號 App,讓你可以更有效率運用時間,不再將寶貴的時間花費在排隊等候上面。

由 EzQ 團隊及 展望亞洲科技 聯手打造推出的 MediQ 醫療輕鬆排 ,能夠解決長時間排隊候診的問題。只要打開智慧型手機,訂閱某家診所的叫號資訊,MediQ 便會主動推播即時叫號資訊給使用者,系統也會透過統計資訊,估算出最佳到場的時間,幫助使用者做最有效的時間規劃。展望亞洲科技總經理特助張喬雅說:「如此也可避免在現場候診的民眾容易有交叉感染的風險。」

這款 App 最初發想動機是因為 EzQ 創辦人趙鴻欣陪太太到醫院產檢,居然從 7 點等到 10 點才看到醫生!他心想,為何在資訊、數位化工具發達的年代,還必須得用原始的方式排隊看診,「難道沒有其他更便利的解決之道嗎?」於是開始進行一連串的構想。

一開始的團隊是在參加清華大學的 AppUniverz 活動中組成,所開發的作品有了完整的雛形,成員也陸續加入能力更好的開發者,可以解決許多開發上的問題,但到這個階段,也隨之衍生出新的發展問題:有了平台,客戶要去哪裡找?

於是透過自身看診的經驗,希望能解決大部分民眾排隊看診的困擾,他開始逐步拜訪診所業者推廣產品,但推廣過程十分緩慢。幸運的是,因著拜訪相關人士及業者的介紹,試著聯絡目前台灣市佔率最大的醫療管理系統廠商亞洲展望科技,恰巧也遇到該廠商正在進行相關規劃,於是兩方一拍即合,加速了產品的推進。

一個多月以來, Android 下載人數已達 2000 多次、 iOS 甫上架的 MediQ,獨家與亞洲展望科技合作,該廠商所服務的客戶約有 4000 多家診所,一開通此服務即有 500 家診所共同參與。且該系統連結 LBS 應用,使用者可以查詢附近醫療院所,進行線上掛號,之後可透過訂閱、推播叫號功能,安排時間前往就診。

目前是 MediQ 服務的推廣期,只要醫院診所加入是免付費的模式,「我們鼓勵診所將掛號人潮分流到網路、手機上,減少護理人員的人力負荷,如此一來才能妥善照顧好現場病患及診所必須的清潔除菌工作。」張喬雅說。

需要排隊產業何其多,問到趙鴻欣是否有意朝其他產業發展?他表示,目前主力仍會放在醫療,因為醫療是極獨特且封閉的產業,若能把深度做出來,相信會造福人們不少,未來有機會則是會朝著公部門或餐飲業發展,「我希望讓排隊等待成為歷史名詞,人們生活將更加便利!」

左:展望亞洲科技總經理特助張喬雅Joy、右: EzQ 創辦人趙鴻欣Indiana。

Q1. **** 我們擁有的兩大優勢在於技術和市場。目前市面上的叫號資訊,大多是被動式需要使用者上去查詢,必須定期更新,非常不便。MediQ 採用「訂閱+推播」的核心技術,讓每台叫號機在 MediQ 裡視為一個頻道,使用者只要訂閱該頻道,就可以持續獲得最新的叫號資訊。

Q2.EzQ* **** 團隊在研發MediQ* **** ** **** 一開始當我們去診所推廣時,遇到的問題大多是業者的時間無法配合我們測試,加上每加醫療院所採用的醫療軟體不同,相容性需要不斷測試。在尋覓可以配合的醫療系統廠商時,發現展望亞洲科技是唯一有雲端解決方案的廠商,因此對產品能夠順利推展的幫助不少。

團隊 Team 5 人,分別負責網頁前端程式、網頁後端伺服器程式、Android App 開發、iPhone App 開發與美術設計。

公司服務 Project MediQ 醫療輕鬆排為一套結合雲端運算與智慧型手機 App 的整合服務,讓使用者輕鬆地隨時隨地掌握各種服務的排隊與叫號資訊,減少浪費時間在排隊等待上。

成立時間 Founded Time 2012 年 4 月

主要用戶 user 需長時間排隊候診的一般民眾。

商業模式 Business Model* **** **** 向客戶收取月租費採分潤方式。

網址 http://www.ezqueue.com/mediq 公司大事紀 **** 2010/10 叫號訂閱概念發想並著手建立雛形 2011/10 參加清大AppUniverz的App創作比賽 2012/01 獲得AppUnvierz Demo Day 的評審與觀眾評選雙料第一 2012/02 與展望亞洲科技開始進行合作 2012/04 公司正式成立:暢洋科技股份有限公司(EzQ Inc.) 2012/05 醫療領域客製的叫號/掛號服務「MediQ醫療輕鬆排!」正式上線 2012/05 獲得Circle、TechOrange、TechOrchard等多家線上媒體以及天下雜誌報導 2012/05 上線不到兩週進榜Google Play醫療類熱門免費應用第三名,醫療關鍵字搜尋第一名

【共好計畫1* **** * 域動行銷 ClickForce 每月贊助 1 個新創團隊,10 萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【共好計畫2* **** * **** 萊碼創意科技與中華雲市集聯合贊助每月 6 個團隊,6 個月免費使用雲端互動式行銷系統,詳見 活動網頁

【活動預告】創業小聚第 18 6 月 20 日(週三) 19:00 在台大醫院國際會議中心402,詳見 活動網頁

HitoApp* **** *萬人評測大隊】 好評下載中 **** 第一個採用萬人評測手機App的行動媒體,讓開發者的App被看見。 立即報名,再享行動廣告曝光量3萬次!詳見 活動網頁

2012 Meet* **** *創業之星】募集中 與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐,分享創業的歷程嗎? 歡迎數位創業團隊跟我們聯繫,詳見 活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

SHOPBACK圖說一.jpg
ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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