蘋果在行動支付市場的慢郎中策略
蘋果在行動支付市場的慢郎中策略
2012.07.11 | 蘋果

蘋果在投身開發高科技市場前,經常會先仔細觀察再伺機而動,這也解釋了為何它還未積極加入行動支付之戰。

據市調公司Gartner研究,行動支付市場預計於2016年達到全球6千億美元交易量。Google已於2011年推出其Google Wallet服務,Microsoft也於上月表示 將推出全新電子錢包服務進軍行動支付市場。但比起這些公司,蘋果的動作似乎是秀氣了些。蘋果於上月公佈名為「Passbook」的服務,主打整合忠實顧客集點卡、各式票卡及折價券。但比此服務更引人注目的是,「Passbook」竟然並未直接連結至用戶的信用卡或簽帳卡,因此消費者並不能以它取代錢包。

Passbook

蘋果全球行銷總監Phil Schiller上月在一次訪談中很明確地表示,「電子錢包行動支付服務商個個搶破頭要爭一席之地,我們卻不這麼做」。蘋果對於新市場的一向採取觀望的做法。雖然蘋果是許多產業的革命者,通常它卻不是先行者,反而會等待其他公司先在一特定市場中殺出穩健好走的大道。

儘管目前按兵不動,由於蘋果已售出超過2億支iPhone,iTunes Store系統中更有4億筆信用卡註冊帳號,它在行動支付領域實際上很可能享有優勢。當Google於2011年推出Android支付系統的同一時期,蘋果的工程師及高階主管其實也正著手探索建立整合多種支付方式並內建於iPhone之新服務的可行性。但由於實行層面過於複雜,此構想並未獲得進一步開發。

蘋果團隊於是轉而思考開發行動App,讓用戶可透過使用各類支付卡片及折價券的可行性。與此同時,iPhone硬體部門也開始研究NFC(進距離通訊)等無線支付技術。NFC技術讓用戶可將手機靠近收銀終端機感應以近行付款,Google Wallet便使用此技術,而Microsoft的新服務也計畫跟進。

蘋果已取得一些NFC相關專利,但員工仍擔憂此技術之安全是否完全無虞,也有人憂心無法在不大幅影響iPhone電池壽命之下將NFC必需之晶片植入裝置內。蘋果高階主管對於零售業者採用NFC技術的進度也抱持懷疑態度,而產業分析師更預測此進度之緩慢,很可能在3~4年內業界採行率都不會見到顯著、有意義的增加。在種種疑慮之下,蘋果要真正跨出在行動支付市場的第一步,似乎還要熬上一段時間。

來源:WSJ

關鍵字: #Apple #支付科技
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

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複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

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優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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