幼稚園小朋友可以教創業者的事|數位時代 BusinessNext

《精實創業》（The Lean Startup）作者Eric Ries進行一項創新測試，幼稚園小朋友居然擊敗了商學院學生。Eric Ries剛加入了「奇點大學」（Singularity University）並且舉辦一場「棉花糖挑戰」（marshmallow challenge），這是一個相當有名的測驗，每個團隊有20根義大利麵條、有限長度的膠帶和棉繩、以及一顆棉花糖，限時18分鐘內盡可能堆疊出高塔，規定是棉花糖必須在最上層；挑戰有多困難呢？測驗結果：平均疊出20英寸高，但是商學院學生的高度不到一半，幼稚園小朋友可達26英寸，你沒看錯，幼稚園學生將近是商學院學生的三倍之高。

幼稚園小朋友蓋高塔的過程中並沒有太多計畫，他們所做的就是「一直蓋、一直失敗」的重覆步驟，因為累積的失敗結果可以讓最後的棉花糖聳立，「團隊、承擔風險、測試原型、和抗壓性」是成功的關鍵，也是小朋友們應對比MBA學生更好的地方；Eric Ries認為這也是創業者的基本信念。

矽谷和世界各地創業風氣興盛之地，近來新興的創業法則：規畫少但是做得多，和傳統商學院訓練相當不同，其實就是精實創業；從某個假設開始進行，利用最少的資源證明想法可行、也有市場，如此模式得到的產品被稱為最小可行性產品（MVP，Minimum Viable Product），目標是盡可能在想法產生之後縮短催生產品所需的時間、金錢、和心力，MVP產品通常並不完美，事實上Eric Ries最喜歡說，如果你對推出的產品不會覺得難為情，代表這項產品其實太晚出現了。

Eric Ries認為產品應該是一而再、再而三的持續改善，讓企業穩步地往前行，對每一次的創新審核（Innovation Accounting）都要非常誠實面對。衡量產品成長與確保自己走在正確道路的關鍵指標，從構想開始再次驗證，所花的時間一定要比商學院學生寫出事業計畫書的時間還短，就是這樣快速反應的原型和彈性的計畫（類似棉花糖挑戰中，那些無所畏懼一再嘗試的年輕人），才有可能成功。

這是一個技術快速發展的時代，「精實」可能是最重要的環節；運算、生物、甚至是太陽能等仰賴大量資訊的技術，像是Ray Kurzwei提出的「加速回報定律」（Law of Accelerating Returns），每十年技術革新速度即會加倍，越是競爭激烈的環境，成功或失敗將取決是否具有一再重覆或關鍵時刻決定改變的靈活應變能力。

出自VentureBeat
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受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰，自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係，更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外，讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋：「過去，台商到泰國設廠時，通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務，輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊，以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響：產品價格被層層加價，且交期難以掌握。為解決這些痛點，自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊，也深入當地經銷通路生態體系，讓台商以合理價格取得設備與服務，並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示，日本因為高齡化與少子化議題，企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升；同時，九州半導體聚落正快速成形，吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓，自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境，降低初期投入的複雜度與風險。」

至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。