【Inside】矽谷連續創業家Kulveer Taggar訪談
【Inside】矽谷連續創業家Kulveer Taggar訪談
2012.07.16 | 創業

英籍印度裔的Kulveer Taggar,29歲,是在矽谷二度參加Ycombinator的成功創業者。應玉山創投之邀來台訪問,也會在下週資策會年度網路界盛會IDEAS SHOW上給Keynote speech。大家應該不熟悉Kulveer,但常看inside文章的一定對Ycombinator不陌生。

處於嚴重時差的Kulveer

筆者有幸在資策會James Hill安排下,跟Kulveer搭上了線,面對面訪談了,對於Ycombinator裡面的運作模式,與強大的創業文化與氛圍,有了進一步的瞭解。也交換了許多成功創業的心得與心法,簡單整理於後與各位分享。有興趣者進一步認識的,請記得去IDEAS SHOW找機會跟他換名片。

關於Kulveer Taggar

source:David Langer

2005年就讀牛津大學大四時選為創業家社群 Oxford Entrepreneurs Society 的President,同時與表弟開始做給學生的線上市集Boso

畢業後一方面加入倫敦的Deutsche Bank作原油商品投資,一方面攻讀有政壇明星搖籃的英國牛津大學PPE(哲學,政治,經濟)學位,一方面繼續做Boso這個網站。

06年取得了PPE學位後,基於對創業的熱情,在倫敦開始了全職的網路創業,但倫敦並不是對網路創業者友善的地方,07毅然決然飛去了矽谷,遇到了Twiiter創辦人Evan與Paypal的Max,得到了許多寶貴建議,人際網路也迅速擴大。下半年募集到了天使基金,並得到Ycombinator的投資。

在Ycombinator,Kulveer決定將重心從學生用的Boso,轉向簡化eBay銷售流程的Automatic。Automatic於2007年底開站,沒多久就收到許多併購邀請,2008年初以五百萬美金賣給了 Live Current公司,搬去了加拿大。

去年Kulveer回到了矽谷,展開他第二次Ycombinator創業之旅,這次做的是NFC銷售與相關應用的Tagstand,來促進NFC的許多創新應用

網路創業者,至少去矽谷一次

Kulveer離開倫敦到矽谷,加入Ycombinator兩次,不是沒有原因的。

倫敦主要是金融業,Ycombinator則幾乎是全世界網路創新火車頭之一,文化,人際網路與融資條件大不相同。對於英國或加拿大的創業家,必然鼓勵到矽谷創業,且以美國為市場。

對於華文市場,Kulveer則認為機會比美國還大,這邊有很多深耕的機會,應好好把握。同時,強烈建議一定要到矽谷參觀,學習觀摩成長,建立資金人脈,帶回來的成功可能性將會大更多。

筆者曾在矽谷待過一段時間,參加當地的交流活動,的確有很多的沖擊。後來也有幸在Gulu的邀請與安排下,深入拜訪了重量級公司,直接交流學習。

透過參訪矽谷與交流,對於筆者經營現在進行的創業來看,的確很有幫助。若有需要,歡迎留言交流。

互相支持的人脈網路更是重要

另外,Kulveer不斷強調了Ycombinator帶來的不只是資金,而是一整個支持的團隊,與人際網路。這是很強大的!

“原本可能十個月才能走到的創業旅程,在Ycombinator可以壓到三個月。“

“在矽谷找房子幾乎是不可能的事,透過Craiglist一個月也找不到。我發到Ycombinator的mailing list上不到24小時就找到了。”

“找人才更是超級方便,大家彼此交流資訊,主動幫忙,人才流動的順暢造就了整個創新。”

“我要去Boston參展,資源不夠。竟然有人就跟我一起去參展,提供住宿,甚至就幫我介紹起了產品。“

簡單來看,互助與資源共享應該是矽谷創新的重要要素之一。

創業就是找一個問題,然後解答他,解答不該只靠自己單打獨鬥,期待台灣與華人世界網路圈能很快吸取這優秀的元素,把網路創業這塊餅再一起做大。

小結

跟Kulveer聊的很多,不過就留一大部分讓他在IDEAS SHOW keynote來跟大家分享了吧。

觀察台灣現在的網路創業環境,在各界努力下,已經有很大的進展,創業者在取得經驗,協助與資金上也真的是快樂許多了。希望能看到更多的新創公司,更成熟的連續創業者,以及能橫跨兩岸的創業家,創造大的價值。

轉自Inside部落格

關鍵字: #創新創業
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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