SEIKO BRIGHTZ x BACARDI 紀念限定錶款|數位時代 BusinessNext

日本鐘錶大廠SEIKO旗下品牌系列BRIGHTZ今（7/26）日宣布，與今年創業150周年、身為世界最大酒商之一的BACARDI共同發表合作設計的紀念限定錶款。身為專為寰宇商務人士所打造的腕錶品牌，SEIKO BRIGHTZ 此次的BACARDI紀念限定款，在設計上融合了BACARDI酒款帶有濃醇酒香的特色，為男人在體驗狂野、放縱時刻的瀟灑魅力，更增添幾分風雅偉岸氣度，獨到地詮釋溫文爾雅般的紳士錶款。

極具成熟男人魅力的SEIKO BRIGHTZ機械錶，首次與世界最大酒商品牌之一BACARDI合作，將錶款與醇酒做結合，推出以時尚潮流調酒為名的兩只限定錶款 - 「MOJITO」（SDGC007J）與「BOMBAY SAPPHIRE」（SDGC009J）。藉由兩款風味迴然的調酒，引領出雅仕的性格姿態。SEIKO BRIGHTZ BACARDI紀念限定錶款「MOJITO」台灣限量50只，建議售價為NT$55,000，「BOMBAY SAPPHIRE」錶款為SEIKO形象店限定販售，台灣限量35只，建議售價為NT$55,000，凡購買即附BACARDI專屬錶盒，與可替換鱷魚皮錶帶。

沁香萊姆與濃烈琴酒襯托盛夏清涼與奢華品味的風範

此次推出的BACARDI 紀念限定錶款「MOJITO」，原意取名自非洲語Mojo，意為「施展魔法」。將時尚潮流調酒MOJITO冰涼清爽的感官風味傳遞至錶面，萊姆酒如水晶般透明的色澤，精緻呈現於俐落簡潔的錶身，而漂浮在透明酒杯中清香宜人的薄荷綠葉，則恰如其分的點綴於錶盤上9點鐘方向之動力儲存顯示，將冰涼的青綠色彩融入錶面，一掃夏暑的酷熱。面盤的淨白則為意念的體現，讓精緻的線條刻紋，創造了錶盤更為立體的視覺深度。「MOJITO」一如在盛夏熱情海灘上的一縷清風，透過雞尾酒淡淡薄荷香，瀟灑輕柔地施展男性的魅力，解放男士飲酒時，咨意享樂的極緻品味。

「BOMBAY SAPPHIRE」紀念限定錶款，則呈現與「MOJITO」迴然的神祕男士風格。以清香且濃烈的琴酒彰顯尊貴品味，藍色瓶身兼具時尚藝術的品味風範，呼應沁涼透明的外瓶的錶盤設計，讓極具豐富的漸層色彩躍居於錶面，前衛與傳統的概念打破錶款一致的調性，深刻營造出深淺對比的視覺感受，交織出一種時尚現代感。尤其透過錶帶金屬舒適的質感，更凸顯深色面盤的簡潔雅緻，讓奢華與優雅自內而外渾然而生，蘊涵著一股超凡魅力。

錶款與醇酒美艷結合讓享樂徹底在恣意中解放

此系列錶款機芯搭載了6R21自動兼手上鍊機芯，擁有透視背蓋可清晰看見其精緻打造的自動機芯。不鏽鋼材質的錶身，並在藍寶石水晶鏡面上施以Super Clear Coating(超防眩鍍膜)，讓視覺更顯透亮、舒適，動力儲存約45小時，及秒針停止機能。SEIKO BRIGHTZ BACARDI紀念限定款，讓愛好機械錶款的輕熟男性們，更動得於生活中樂於偶爾解放自我。

SEIKO洽詢電話：0800-221-585

SEIKO網站: www.seiko.com.tw

【關於SEIKO】

SEIKO不斷創新的技術永遠領先一步

SEIKO對於產品與品質的堅持，一向是全球鐘錶產業的先驅。自1969年推出全世界第一支石英錶以來，便不斷投注心力。1988年推出全球第一只人動電能錶，2006年再推出第一只電子紙顯示器腕錶。2012年，更在巴塞爾錶展，SEIKO發表了世界第一只GPS衛星定位太陽能腕錶，可對應全球39個世界時區，以超越瑞士天文台標準的精準度獨步機械錶領域。

SEIKO是世界上少數從細小零件、齒輪、游絲、到機芯皆為100%獨立製造的轉業錶廠，在全世界推出不同價位帶和多功能的錶款，滿足消費者的不同需求與品味。SEIKO是個卓越的製錶專家，不斷為自己專業且專注的形象而努力。為求新的突破與再造，SEIKO發現唯一解決之道，就是在全球的市場與消費者中，定義並執行一個完整、統一、與清楚的願景及方向。對於SEIKO來說，有兩個眾所皆知的事實，那就是計時歷史上不斷創造的第一紀錄與創新，以及擁有設計最適合人類配戴的卓越技術。

SEIKO帶著「革新」與「洗鍊」的精神，是永遠的時間推動者。

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」