每一家新創公司的創辦人都處在事情極多、卻得在同一時間內完成的壓力之下，而往往都覺得時間不夠用，真正可以解決的辦法是：提高工作生產力、減少拖拖拉拉的習慣，把時間花在急迫的事情上。
有些創業者會把時間浪費在沒那麼重要的行政事務，反而壓下優先次序較前面、比較困難的工作，結果就是未能完成重要工作。時間管理專案專家Jan Yager在新書《從零效率到高效率：用20%時間完成80%工作》（Work Less, Do More: The 14-Day Productivity Makeover），提供10個提升生產力、增加競爭力的好建議：
1. 好好控制自己，但是不要嘗試控制別人
首要解決的關鍵問題是「分心」。這是無止盡的Email、電話和日常危機的痛苦來源，阻礙真正重要的是，例如和客戶變得更親近些。不過請記住，想要嘗試控制別人將是徒勞無功的事。
2. 不要想著每件事都要做，否則只能當個作小事的人
根據80/20法則，80%的成就來自於20%的努力。請找出值得付出20%努力的工作，然後將注意力放在這些工作上。每天一開始就先處理重要工作，把Email和電話留在一天要結束的時候再處理（如果還有時間的話）。
3. 花點時間安排工作，可以省下一些時間
最可怕的生產力殺手就是混亂無秩序，和浪費時間找東西。花上一點時間建立連絡人清單，並且再打造一個可搜尋的線上文件歸檔系統。如果有需要，還可以找人幫忙處理自動執行的重覆事務。
4. 目標是卓越，但別想著做到完美
事實上，沒有人可以真正完美，所以想要達到完美是一件不現實的事情，而且注定會失敗。若將目標放在卓越，值得稱讚；千萬別將其解讀為完美，否則會弄巧成拙，更別說想要有生產力了。
5. 理解並克服拖拖拉拉的問題
對成功和失敗的恐懼是大多數「拖拖拉拉」的根本原因。容易拖拖拉拉的人，事實上是在傷害自己，在自己的道路放上障礙物，不僅降低生產力，也限制了成功，請務必避免這類問題。