RIMOWA電吉他箱盒  時尚品味再延伸 陳綺貞、盧廣仲  帶著音樂去旅行
RIMOWA電吉他箱盒 時尚品味再延伸 陳綺貞、盧廣仲 帶著音樂去旅行

近年來RIMOWA除了旅行箱主題商品外,更積極研發推出各類需受保護或珍藏之專門箱盒,如攝影箱、高爾夫球箱、小提琴專用箱,甚至是紅酒箱、香檳箱以及雪茄盒等,以滿足各種領域不同專業之需求。而今年夏天讓所有人更驚豔的是:RIMOWA****首次打造專業電吉他箱盒****

RIMOWA電吉他箱盒是針對電吉他行家與愛好者迷所設計。一般市面上的電吉他箱盒,按材質不同分為布料類、塑料類及木材類等三大類型為主,鮮少有金屬硬殼箱盒、更無輪子託運設計。電吉他箱盒主要目的是保護電吉他樂器,防止電吉他受到運輸時擠壓損壞或受溼氣影響樂器本身、甚者間接影響音色。有鑑於此,RIMOWA電吉他箱盒大膽結合品牌經典材質『鋁鎂合金』,外層採用RIMOWA經典鋁鎂合金盒身以保護內容物,內裝則以高品質柔軟絲絨保護琴身,更細心特別製作另一收納空間,可供放置琴譜、撥片等配件小物。RIMOWA電吉他箱盒內裝提供Gibson Les PaulFender Stratocaster兩大款式尺寸,並搭配兩個TSA專業安全鎖。此外RIMOWA電吉他箱盒為兩輪設計,讓音樂家們可以輕鬆帶著樂器,隨時隨地享受音樂。

對音樂家而言,樂器就是他們的靈魂。而對於酷愛電吉他的歌手而言,電吉他箱盒絕對是一必要配件,讓珍藏的電吉他受到完備呵護,不但能讓電吉他保持在優質良好的狀態外、更能延長樂器壽命。RIMOWA特別贈送電吉他箱盒給對音樂持有莫大熱情的兩位創作型歌手---陳綺貞與盧廣仲,期許RIMOWA堅固的電吉他箱盒將安全地保護兩位歌手的電吉他、確保它在運輸過程中無任何疏失。也希望陳綺貞及盧廣仲在為來的音樂旅程中,可以與RIMOWA電吉他箱盒一起寫下更精彩動人的樂章。

RIMOWA經典鋁鎂合金材質的手工箱早已和『堅固時尚』劃上等號,它總能提供箱內物品最安全無慮的環境,而首次推出的電吉他箱更顯示RIMOWA獨具匠心的設計,讓人驚歎設計者思維想像空間的無限性之餘。簡單不失華麗的設計、延伸進入音樂的領域裡,再度讓人讚嘆。

陳綺貞有十多年、而盧廣仲有八餘年的彈奏吉他年資,各別有三十多把及十二把的吉他收藏。陳綺貞不定時會將一些較不常使用的吉他轉送給有需要的音樂朋友,前一陣子更因緣際會地贈送一把吉他給想學音樂的癌症病童。由於陳綺貞與盧廣仲舉辦過多場大大小小國內外演唱會,談到對於電吉他的收納跟運送經驗都有深深感觸。在電吉他運送及收藏都發生過許多突發狀況,陳綺貞在有一次的演唱會開唱前,才發現電吉他因為不當的運輸過程、而造成電吉他斷裂。在航空托運時,更看過某旅客的電吉他琴盒當場裂開,裡頭的樂器也慘遭惡運。盧廣仲用比喻法描述:『其實琴箱就像是安全帽的概念。安全帽是保護生命靈魂、而琴箱就是保護音樂靈魂。』

陳綺貞跟盧廣仲本來就是RIMOWA的愛好者,問到兩位對於RIMOWA電吉他箱盒的感想,陳綺貞直呼:『欣喜若狂』而盧廣仲更讚嘆:『如獲至寶阿

 

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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