我曾經看過一部電影「 發明之父 」，內容敘述一個身為狂熱發明家的爸爸（Kevin Spacey主演）與親子之間的故事，劇裡面這位狂熱發明家發明了許多商品，都是很「家用」的有用商品。許多創意小物都來自於改善生活的問題，或是改善原有的工具使之更便利，今天我們要介紹的 Quirky.com 就是這樣的一個公司。
Quirky.com 現在被稱為是群眾外包的標竿企業之一， Quirky.com 做的模式是成為發明家的工廠與推銷商，他讓發明家的點子提出之後在讓網友給予意見改進，最後變成成品之後再協助推銷鋪貨到零售商或是自家網站上銷售。 Quirky.com 擁有創意商品的擁有權，但是會對發明者支付版稅，去年 Quirky.com 總共付給發明家 60萬元美金的版稅，並且有一個發明家一年的所得就達到10萬美金，目前 Quirky.com 自2009年創立後已經推出了超過200項的商品，並且第一年的營業額就有100萬美金，並且剛從矽谷知名創投 Andreessen Horowitz 領投募了6800萬美金，估值超過1.5億美金，是上週美國 Tech 新聞 Top 5。
創意生活商品的大本營
從上面的照片可以看到，其實我們平常在Facebook看到轉貼的很多商品都來自 Quirky.com ，為了改善人類日常生活，其實創意商品與改進的日常用品佔了很大的一個部分，並且通常有了這些「特別」「新奇」的商品，可以造成消費者的討論話題，並且需要的人口眾多，反正本來 Quirky.com 就是專研這一段的，所以「垂直市場」也會很容易就達成這個品牌形象。
改善，代理與行銷
我想從我們的周遭就會發現，其實專業的人士可能就是把他專業的事情做好就好了，叫他去做其它的事情真的會讓他痛苦萬分，正如同工程師去當業務，或是藝術家叫他去鋪通路，這都會讓他降低他的專業度甚至會搞的一團亂，「爆漫王」裡面就告訴我們漫畫家與出版社的關係，其實 Quirky.com 跟發明家的關係其實也差不多，就是協助從製作出來一路到銷售的後面流程的問題，讓發明家可以專心的做他們能力最強的部份，解決了問題就有價值，何樂而不為呢？
專業分工的事情在網路業我們很容易看見，從原來對B的產業專業分工，因為網路變成人類生活的重要依據與內容，開始也對消費者做專業服務分工，幫消費者解決問題你就能從消費者身上拿到價值轉換的費用，我們是否可以從小處著手去創業呢？
