兩岸跨媒體合作 U-car啟動成長新引擎
兩岸跨媒體合作 U-car啟動成長新引擎
2012.09.27 |

Web 1.0型態的網站還有前途嗎?草創初期一度燒掉4000多萬元的汽車資訊網站U-Car,在創辦人陳鵬旭咬著牙堅守,苦撐12年後,一切終於有了轉機。2011年U-Car營收達到新台幣3000萬元,目前更進一步轉進中國,與中國熱火傳媒合資成立U-Car中國站,全面瞄準世界最大車輛市場的中國。

4月底,北京城外是一年一度的全國車展,1125輛嶄新車款亮相,80萬名粉絲湧入7萬坪展場,氣氛熱鬧滾滾;北京城內則是洋溢春暖花開的綠意,天空飄著像白雪的柳絮,位於紫禁城不遠處的皇親舊宅邸裡,U-Car創辦人陳鵬旭和編輯團隊剛從人頭湧湧的車展回來,正式與中國熱火傳媒舉行U-Car中國站開站記者會。「我始終相信網路市場、相信內容就是力量,」陳鵬旭熱切地說著。

陳鵬旭的興奮熱切,來自背後坎坷辛酸的創立過程。2000年,那是個對網路產業充滿幻想的年代,國內外瘋狂地建構各種網站,陳鵬旭看中商機,選定喜愛的汽車內容,個人投入2000萬元資本,再呼朋引伴招來3000萬元投資額,帶著5000萬元創業金,聘雇30名員工,U-Car大張旗鼓地開站了。

走出黑暗年代
但不到一年光景,網路產業等待的廣告市場並沒有起飛,泡沫化來臨,U-Car也是洪流中的一個小泡沫。眼見創業資本即將見底,員工陸續裁減離開,U-Car幾乎是瞬間只剩一位員工。面臨投資親友的直接壓力,陳鵬旭壓低了聲音說:「我相信我還做得下去。」

2001年到2005年是U-Car最苦的黑暗時期,陳鵬旭一度欠債200萬元、欠稅2000萬元遭限制出境。陳鵬旭感嘆後來連要養兩個人都很辛苦,他只好前去電腦補習班兼課。僅存的一名員工、現任U-Car總編輯的陳亮君,則接汽車相關的翻譯稿件,兩個人分頭賺外快,回頭養網站。

時代雖然黑暗,但兩人絕無偷懶,同樣落實U-Car創業理念,務實地將汽車相關內容,如新車介紹、性能比較、車廠背景故事等,深入淺出地細膩報導甚至不顧窮困仍然攢錢購置價值不斐的數位單眼相機,就是為了讓圖片精彩好看。終於在2005****年出現轉機,U-Car的精緻報導受到****BMW****車廠注意,受邀前往西班牙試車。接到邀約電話的陳鵬旭興奮得幾乎顫抖,「這證明U-Car已經是受到市場重視的網路媒體了!」

U-Car自此受到市場重視,廣告營收健康成長,2005年月營收約為新台幣50萬元、2007年成長到100萬元⋯⋯,2011年達到300萬元,毛利率高達85%,全年也達到新高,賺入3000萬元!

目前U-Car員工編制回到草創規模,每月新增內容約為200篇,每日到訪人數約為25萬人,瀏覽量(PageView)超過250萬,熱門文章更有超過20∼30萬人次點閱,是台灣最大的汽車內容網站。至於中國合作夥伴,「我們是在高雄旗津吃著水果盤的時候,談成合資U-Car中國站的,」熱火傳媒創辦人董寶青笑著說。

互補求進步
熱火傳媒集團旗下擁有雜誌、網站、廣告代理等多種事業,其中1980年創刊的《汽車雜誌》,是目前中國最大的汽車類型雜誌,月發行量高達63萬份。董寶青表示,集團雖然已有經營汽車雜誌,但苦無經營網站的好方法,「一直不確定自己能做好,所以乾脆不做,我們看好U-Car的內容實力,在台灣見面時一拍即合。」

U-Car中國站由獨立公司經營,資本額人民幣200萬元(約新台幣932萬元),熱火傳媒占股60%、U-Car占股40%,熱火傳媒提供車廠資源,並負責業務,U-Car則提供網站架構,並管理內容。中國站使用全新設計的使用者介面,打破傳統分類以網友行為做區分讀(車訊)、找(規格比價)、懂(汽車知識)、玩(社群討論)、瘋(賽車與改裝頻道)、賞(圖鑑),6月份台灣站也將跟進改版。

中國汽車產業市場到底有多大?2009年中國汽車銷售量已超過美國,2012年預估將會賣出1800萬輛汽車,年增率還在15%∼20%的爆炸成長期,是全球最大的市場,因此各家車廠無不在中國投注大量資源,例如《汽車雜誌》封面左上角的一小塊廣告,就值數百萬人民幣!因此U-Car中國站還沒上線之前,廣告檔期就已滿。目前中國U-Car總部位於廣州,編輯人數約30人,董寶青計畫兩年內成長到150人到200人的大型編制,以因應中國龐大車市需求。

關於未來計畫,董寶青表示,近期仍是將重點放在確立營運模式,先站穩腳步,目標為消費市場頂端的高消費族群。對於IPO股票上市的態度,他保守地笑著說:「有需要的時候,也就是資金不夠的話,就會去IPO,不然不會考慮。」

在新舊媒體都在尋找新的出路時,雜誌加網站,台灣連結中國的模式,也許會是一個新的選項。

U-Car網站  Profile
●創辦人:陳鵬旭 
●台灣站上線時間:2000年 
●台灣站網址:http://www.u-car.com.tw 
●中國站上線時間:2012年5月
●中國站網址:http://www.u-car.com.cn
●員工數:約30人 
●2011年營收:約新台幣3000萬元 
●定位:內容自製的資訊網站,中文的線上汽車百科 
●大事記:2001年員工從30人縮編到只剩2人,處於歇業邊緣/2005年首度受到車廠重視,邀約前往西班牙試車/2012年5月與中國熱火傳媒合資的中國網站上線

資料來源《數位時代No.217》

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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