迅速竄紅亞洲市場 Evernote啟動平台戰略
迅速竄紅亞洲市場 Evernote啟動平台戰略

如果你是習慣在PC、平板、手機上遊走的跨平台工作者,對雲端筆記服務Evernote一定不陌生。它是一個提供記事服務的個人化雲端儲存平台,用戶可以利用單一帳號,將無論是筆記、網頁、照片等各種形式的資訊片段,藉由各種終端存入的服務平台。

從2008年服務推出至今,Evernote不但長期盤據iPhone App Store、Android Market等軟體市集最受歡迎的工具性應用程式排行榜,近來每天6.5萬新用戶的快速成長,有不少得歸功於亞洲使用者的熱情支持。光日本使用者就占了總用戶數的25%,單一國家僅次於發跡的美國,甚至比全歐洲的使用者還多。這也讓Evernote的全球使用者,達到跟台灣人口相當的2300萬人。

「Evernote的全球平均活躍用戶約占整體比例的34%,然而台灣地區的數字卻有47%,」Evernote亞太區總經理馬龍(Troy Malone)如此說道。曾在韓國工作過數年,從自己觀察到的經驗表示,亞洲具有一種「記錄文化」(culture of records)──不只是把事情記下來,並且會花時間整理、回頭檢視、反覆利用,因為這樣的文化特性,剛好切合Evernote的產品特質,所以成了Evernote在亞洲迅速竄紅的原因之一。也因為如此,他主動請纓上陣,負責深化亞洲業務。

自己創造的東西最有價值
以「人類記憶的平台」(platform of human memory)為目標的Evernote,為了讓使用者能輕鬆地存取、搜尋、整理自己蒐集的各種媒體形式資訊,可說下足了工夫。Evernote已支援包括iPhone、iPad、Android、黑莓機等13種大大小小的電腦、手機平台。馬龍表示,Evernote已經達成第一階段的里程碑,接下來Evernote希望做的事,則是在內容的基礎上,推動加值服務,「自己創造的內容,將是未來最有價值的東西。」

最近在iOS上推出的「Food」跟「Hello」兩個App,便是Evernote針對「食物/地點」,以及「名片/社交」等日常生活的「記錄」需求所做的發想。「因為我們創辦人是個美食家!」頗喜歡亞洲食物的馬龍笑說,像他這次來台灣出差,去吃過的美食餐廳,馬上就可以整合照片、地點,甚至是記錄自己飲食習慣,成為專屬於自己的美食日記。Evernote Hello****則可以將個人資料記載於「會面」項目中,包括何時何地見面等詳細資料,你毋須擔心忘記和某人的見面細節。

「兩年前,我們不會在公開場合談平台策略,但現在這將是第二階段的重要規劃,」馬龍表示,類似Facebook是以人的活動為核心的平台,Evernote則是以資料為概念,協助人們整合資料並進行管理的平台。他指出,Evernote不像Facebook社交網路,可以在短時間內獲得驚人的用戶增長;但另一方面,你的心情分享跟筆記是不能相提並論的,「前者多半只有當下的意義,後者卻是你會想好好保存的東西。」一如Facebook上有很多應用程式,Evernote接下來也將積極進行與第三方合作的動作。

Evernote
****供第三方開發者串聯的API****百寶箱(Evernote Trunk****
,其實早已釋出,也已有不少人共襄盛舉,其中還包括像Awesome Note這種被視為Evernote競爭對手的記事App。馬龍認為,這代表Evernote是一個真正開放的平台,它讓合作夥伴像多一個產品功能,而不是像多一個市場選擇。

此外,Evernote Trunk也支援硬體的整合,馬龍就在現場展示與日本廠商合作夥伴開發的名片掃描器,從放進名片、掃出影像,到同步Evernote,幾乎即時完成的過程,令人大開眼界。而HTC也是Evernote的合作夥伴,才在巴塞隆納電信展亮相的HTC One系列,就整合了Evernote,購買手機後,即享有25G的使用空間。據了解,目前Evernote與聯發科也正積極接觸中。

強化第三方關係
不過,Evernote除了產品本身,另一個許多人感興趣之處,在於其免費模式(freemium)的成功。不像依賴廣告維生,或以諸多限制的試用版,吸引用戶付費購買正式版的服務,Evernote專業版的功能雖較多,免費版卻絕不是半殘版本。馬龍引述Evernote執行長Phil Libin說過的話:如果太多人升級到專業版,我們在策略上是失敗的,因為那代表我們的免費產品不夠好。馬龍表示,Evernote希望能夠讓95%的人使用免費版感到滿意,但有更多需求的5%用戶付費──最新的數字,指的是超過80萬的專業版使用者。

儘管統計顯示,三分之二試過Evernote的人,離開後便不曾回來,但留下來的幾乎都留到現在。因為「內容」的價值是持續,甚至會隨著時間而增加,馬龍形容,就像紅酒一樣。這樣的服務,當然會有使用者願意多「投資」一點,來保證自己的「資產」。事實上,馬龍還說,Evernote內部的調查顯示,超過40%的付費用戶,甚至是基於支持Evernote的理由,甘心掏錢。

在網路創業界,Evernote已經是許多人景仰的成功典範,未來的挑戰在管理成長的方向,並期許自己成為一家「百年公司」。曾經也自行創業過的馬龍觀察,「在地發跡,全球展望」(star local, think global)是重要的思考方向,因為網路本是無遠弗屆,儘管內需市場較小者如台灣,實在無須侷限自己,「有趣的對比是,美國的團隊雖然國內就有廣大的市場,卻常常是著眼於全球在開發產品。」

面對中國的強勢競爭,馬龍也鼓勵其他的亞洲創業者推出真正新穎的服務,而不是單純地複製,否則成功絕對是不可能的事。

Profile
Evernote
●成立時間:2008年 
●創辦人:Phil Libin 
●目前用戶數:約2300萬 
●網址:http://www.evernote.com 
●業務概況:在推出三年半後,月活躍用戶為300萬。目前已有超過75萬名付費會員,並帶來1800萬美元的營收

資料來源《數位時代No.214》

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

日日好食.jpg
圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

好食好事1.JPG
圖/ 好食好事

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