完整品牌概念,成功突圍
完整品牌概念,成功突圍
2012.11.13 | 行銷

說故事的方式做出產品差異性,產品試用採選擇性贈送和實體活動,以利成效。客服人員絕不漏接消費者電話,並且不厭其煩地解說商品,為品牌塑造形象。

棉花糖般的浮雲悠遊在粉藍色的天空,地平面上有著排列整齊的青草,看不到陽光,但輕鬆溫暖的氣息卻藏在每一個天然的細節裡。「這就是我們推廣的形象,艾黎亞的形象,」艾黎亞創辦人方維熙拿著一張大自然的照片說明著。

創立於2007年底的艾黎亞,以「輕保養」為品牌基調,主張採用有機成分設計商品,每個人都可以用,不需繁複的保養程序,讓皮膚無負擔地得到足夠滋養,其中以保濕精華液最受網友口碑推薦。

艾黎亞更將概念拓展到整體生活層面,提倡善待肌膚、睡眠休息、自信養成的「美麗循環」。因為完整的品牌概念,讓它創立短短3年,就受到市場矚目,2010年營收已破百萬元。

有著鄰家大男孩模樣的方維熙,談起輕保養概念頭頭是道。67年次的他表示,自己學的其實是工業工程,以前做的是跑工廠、看製程的奈米特化工作,原來一切的起源是來自對老婆的愛。「3年前因為在做行銷的老婆,作息不穩定而使身體和皮膚變得很差,覺得這樣不行,」於是他開始自己研究調配簡單保養的商品,並拉著另一半實行美麗循環概念,果然沒多久身體狀況就有所改善,因此開啟夫妻倆推廣健康生活、輕保養的使命感。「ANRIEA艾黎亞,就是取老婆英文名的諧音,」方維熙笑著說。

說個好故事
分析艾黎亞的成長,動能主要來自兩部分:一是新商品,二是社群行銷。艾黎亞過去陸續發展出三個系列,依年齡與功能區分,方維熙特別選用市面上少見的保養成分,在搭配擅長說故事的能力,做出產品的差異化。例如熟齡系列商品都帶有暗紅色澤,因為其中添加亞馬遜河流域的「龍血樹」提取物。樹脂一般的紅色汁液,除了具有修護組織效能,龍血樹能生長千年以上的長壽傳奇,在當地有著巨龍化身的傳說,也增添產品的話題性。

在社群行銷方面,艾黎亞一反新興品牌強打商品的行銷手法,前期就開始進行品牌形象塑造
。2008年底與美妝社群網站合作「我的21天美麗養成」活動,邀請網友在自己的部落格進行為期21天的活動,可以是做好事、學英文、慢跑、唱歌、早睡、保養等,由網友自行決定、每日更新,若21天連續達成,就能得到艾黎亞免費商品。方維熙振奮地說:「我們很高興有幾百位網友參與,是美麗循環的品牌概念推廣出去的第一個關鍵。」

體驗品選擇性贈送
至於發送免費體驗品給網友,方維熙坦言做出效果並不容易,曾經拿出1萬組商品供網友體驗,一天就被索取一空,但網友回饋卻不明顯。現在的新產品體驗則是從1萬4千名會員中,選擇性贈送,可用電話訪談深度追蹤使用心得,回饋較有價值。或者搭配實體活動,一對一的講解發送,成效也佳。例如年輕族群系列推出時,艾黎亞與電影宣傳活動一同進入大學校園擺攤,面對面接觸目標消費者,順利在網路年輕社群裡傳出口碑,順勢帶動新產品線銷售。

有了完整的品牌故事與獨特商品,方維熙認為自家客服也是他引以為傲的部分。
環顧位於台北信義區的辦公室,雖然目前僅有4名員工坐鎮,但絕不漏接消費者電話,並且不厭其煩地解說商品,輕柔的口氣就像是艾黎亞的品牌形象一般。

從上班族變身成網路保養品牌老闆,初期創業資金700萬元來自父親資助,因此有足夠資本從商品成分與品牌質感開始經營。方維熙說:「現在很忙,但是忙得很有成就感。當老闆體認到責任重大,因為做的事將會影響到很多人。」

ANRIE艾黎亞
●創辦人:方維熙 
●賣場成立時間:2007年底 
●平均月營收:10多萬新台幣 
●員工數:5人 
●賣場網址:www.anriea.com.tw
●平均商品數:約35款
●商品價格:149~1699元 
●品牌定位:有機的輕調保養品

品牌建構三部曲
****1.****推廣健康理念,塑造品牌形象:推廣充足睡眠、自信的「美麗循環」概念,將「輕保養」的品牌形象融入在這個概念之中。
****
2.
****充滿故事的特殊原料:採用少見的保養成分,如亞馬遜河流域的龍血樹提取物,一方面擁有修護效能,另一方面也充滿傳奇故事色彩。
****
3.
****連包裝都貫徹環保概念:包裝產品的特製紙盒可簡單拆開攤平,將成分與品牌概念印於內側,有效利用空間。

資料來源《數位時代No.201》

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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