企業贏的關鍵在人才,但關鍵人才如何找!
企業贏的關鍵在人才,但關鍵人才如何找!
2012.11.20 | 人物

(資訊產業軟體工程師職類,企業平均不到1個求職者可選)
一零四資訊科技集團  副總經理_吳麗雪 
104資訊科技集團發布「人才斷層」調查,近7成企業感受人才斷層,並認為此現象已存在3.67年,平均要13.76個月才能找到理想而適任的中高階主管,企業擔憂人才斷層已達「嚴重程度」,擔心影響經驗傳承與世代交替。中高階主管和關鍵人才短缺的人才斷層普遍存在於各產業及各規模企業,有些企業是「有量無質」,到任卻不到位,有人力、缺人才。關鍵人才至少5個月才能到位。

企業眼中人才斷層嚴重程度,關鍵人才3.75分;企業眼中最普遍的人才斷層是關鍵人才佔64%,最高。其中,工程師類是企業所謂關鍵人才定義中之一職類,平均每月求供比3~5區間(意旨,求職者平均可以有3~5個工作機會可選);反之,對企業而言就是所謂的”搶人比”在0.2~0.4區間(意旨,企業平均不到1個求職者可選)。從求職者行為觀察,工程師職類的求職者是所有求職者職類中主動應徵比相對低的;另LinkedIn 也表示科技人才不會對招聘廣告感興趣,這些人也沒想要換工作,除非有人拿著高額聘金邀請他們。因此,企業在搶人大戰裡,該如何勝出呢!?

搶人才的3大心法:
1.化被動為主動:主動電話邀約求職者,人資招募師也要運用行銷力。
2.薪資福利具象化:試算給求職者看若進到貴公司可以獲取的報酬,人資招募師也要運用財務力。
3.職缺條件吸引化: 有經驗的(Senior)人才若要轉換工作會以產品、技術能否提升、待遇、工作地點、生活品質與公司的未來性為主;因此,若能在職缺內容頁中清楚說明,將有助於吸引求職者,人資招募師也要運用企畫力。

以上心法,企業主可以自行招募也可以委外招募,委外的好處是可以讓您專注企業核心工作,節省人資行政作業面繁瑣事情;下表提供各位企業主比較”委外選材顧問招募的好處分析”。

下表提供各位企業主比較"委外選才招募的好處分析"

 選才顧問專職招募 企業自行招募
投入時間 --負責工作 佔工作的70%~90% 顧問每天重要且主要工作就是招募。 佔工作的20%~80%。 招募屬於需要投入與搶時效的工作。
速度快 --人才可運轉 依人才屬性或意願,比對不同企業的需求,適當將人才運轉,除了速度快,亦不會浪費每次的面試時間。 只有內部職缺,若無適合職務,則浪費此人才與招募時間。
人才行銷 --職涯顧問 中立角色。經過面試階段,瞭解求職者特性與需求,進而分析產業與職務,讓人才較易接受建議或改變原本自我認知。 只有內部職缺可以分析與建議,且較容易讓人才是在說自己公司好。
面試方式 --因材施教 顧問會依據人才狀況或經驗,運用不同的面試手法(諮商師、股票分析師等)引導求職者。 礙於時間,較難花太多時間或不同方式與求職者面談。

請洽104選才顧問中心_洽詢專線:02-27528104  EXT 6626 ,6901

資料來源:http://www.104temp.com.tw/activity.jsp?Linktogo=bnext20121121

往下滑看下一篇文章
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓