一個網路品牌的成功，不光只有靠產品的品質和價格，購物網站的排版和風格以及網站的管理後台也很重要，如此才能真正滿足購物者與經營者的需求。
台灣賣家圈近兩年在Lativ爆紅之後，興起一波自架獨立購物網站的風潮，GraceGift、天母嚴選Gotobuy、BlingCandy靚亮購、MADE IN LUKA手創館、台北濱江⋯⋯，紛紛開設自有品牌的購物網站。而從Lativ到GraceGift再到台北濱江，從服飾到女鞋再到食材，它們的共通點是營收是該類別屬一屬二，以及背後的技術團隊都是哇寶科技。
專門規劃建置購物網站的哇寶，36歲的創辦人李辰德，原先是專門接銀行系統專案的工程師，例如荷蘭銀行的信用卡系統、交通銀行的網路銀行、中國信託保管箱進出紀錄系統。但李辰德有感於專案沒辦法累積，每個案子都要重頭再來，「我希望可以做一個可以持續成長的案型，一個活的東西，」他笑說：「因為我自己非常愛買。」李辰德說他五年以前就從國內買到國外，著迷於各種3C產品，辦公室的設備也都從網路買來，一個月消費超過新台幣10萬元是常見的事，於是奠下建置購物網站的念頭。
想做購物網站後台，也得先有購物網站市場，可惜2004年的台灣電子商務才剛要發跡，即便有客戶規模也都還很小，於是李辰德接到的前兩個案子，都是英國垂直型購物網站，包括3C產品的B2B網站 Miniland和B2C網站Xspo。
複雜流程，簡單設計
一邊做國外網站之餘，李辰德也在網路上發表一些有關電子商務市場觀察的文章。而這樣的舉動，竟替他帶來台灣的第一個客戶，也就是現在頗具知名度的成衣品牌Lativ創辦人張偉強。「算起來，我們是網友，」李辰德回憶。2006年，張偉強打算做一個生活用品專賣網站Zakka，他不僅在版面的規劃上滿足Zakka頁面風格簡潔的訴求，更重要的是，建立可運作的管理後台。李辰德指出，好的購物網站必須能夠真正滿足購物者與經營者的需求。
因為這樣的開發經驗，也讓李辰德修正了事業方向。他說本來在2006年正式創立哇寶「比價」網站，但一來發現台灣比價市場不大，二來是網站開發經驗，讓他發現網站系統機會。他不但接著操刀建置Lativ的網站，想「挖」的寶也就一路從比價商品變成系統後台了。
「哇寶系統的核心是在擴充性和延展性，能在很短時間內，開發出客戶想要的購物流程、行銷功能、管理工具等，」從最複雜的行銷功能來看，李辰德舉例，當網站設定成買A送B、紅標加綠標享折扣、限量搶購、滿額免運費等，都必須詳細地規劃流程的走向及環節的關聯性。甚至他們在建置販售生鮮肉類產品的台北濱江時也發現，在消費端可能買了安格斯牛肉跟蘋果汁，看起來是一筆訂單，但因為運送方式的不同，在後台就必須分開處理，「雖然消費者只是按『送出』就完成了購買，但後面各種折磨工程師的行銷運算，其實才開始。」
擴充性不僅可從哇寶這頭開發，客戶也能自行開發增加網站功能。例如台北濱江自行加上會員卡機制並銷售，連哇寶團隊都豎起大姆指佩服。李辰德說：「其實如果要講一個固定的樣貌，我們並沒有，因為它是無形的，可以根據需求變化出各種功能。」
系統設計高度彈性化
此外，「速度」也是哇寶特色，例如GraceGift臨時想與黑貓宅急便合作，滿額使用貨到付款可送限量咖啡券，其中牽連物流商系統、數量有限、滿額門檻等多重部分，但哇寶只花短短4小時就完成。「我們讓一個個的行銷活動，像是USB隨身碟一樣，只要插上去就好了，可以無限擴充，快速更是重點，」李辰德一派輕鬆地說著。
哇寶的擴充性也表現在與其他系統的串接能力。經手特力屋購物網站系統改版時，因為需要網路與實體店資訊同步，庫存、店頭POS機等，林林總總得串聯五個系統以上，就連談出共用規格都很難，李辰德直呼是最辛苦的專案。目前哇寶維運中的網站約有十個，收費方式是開發費自10萬元起跳，每月維運費用以當月客戶使用的頻寬來計費，從3萬元到幾十萬元都有。
因為自己愛買，李辰德發現了新的商機，也成功地協助眾多有企圖心的賣家，將事業推向更大的格局。他的經驗再次驗證了，創新的源頭往往來自自己的興趣。
3****個產品系統特色
****1.****完全客製化
****專做購物網站系統架構規劃，量身打造的後台，可依客戶需求客製化增加功能。
****
2.****行銷擴充性
****讓一個個的行銷案像是USB****隨身碟一樣，插上就能使用，見長於擴充性和速度。
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3.****容易串接其他系統
****可串聯客戶使用中的其他管理系統，如特力屋網站後台就串聯超過五個以上的系統，包括紅利、DM****等。
哇寶資訊
●創辦人：李辰德
●成立時間：2006年
●員工數：5人
●網址：http://www.wabow.com
●品牌定位：購物網站後台系統開發
資料來源《數位時代No.213》
