掌握教科書,推動互動式教學(二)
掌握教科書,推動互動式教學(二)
2012.12.24 |

目前澔奇的電子書城中有參考書、測驗券、有聲書等內容,價格是實體的六到七成。除此之外,它們更重視學生的學習體驗,善用電子書包的特色,讓學生可在平板上畫重點、做筆記,或者透過語音互動進行英語的聽說訓練,「未來數位內容不見得一定要比實體便宜,因為使用者會漸漸發現數位互動素材能帶來紙本無法提供的價值,」孫憶明說。

放棄自有硬體後,澔奇的市場反而變得更為寬廣,因為幾乎所有硬體品牌都願意和它們合作,品牌經銷商也幫澔奇推廣,甚至白牌市場都找上門。「有高雄補教業者拿著3000多元的白牌平板,來問我們能不能幫他們做,」孫憶明說:「這就是生態系統的概念,就像Amazon一樣,我們要打造出開放模式,自己專注於內容應用,讓所有硬體業者都能加入我們。」但他要求硬體必須在一定規格之上,絕不能犧牲使用體驗。

雖然在台灣三年來已經陸續有30所學校採用澔奇的電子書包平台,但其中有三分之二是透過政府補助計畫而來,補助的經費卻有八成以上拿來採購硬體,軟體能分到的錢不到兩成。也因此從今年開始,澔奇將市場目標瞄準更大的中國市場,孫憶明開始台灣、中國兩頭跑。

**放眼華文教育商機
**中國市場整塊餅比台灣大太多,一個案子就能拿到上千台。孫憶明先從華東地區開始,「我們算是很早切入,目標是先拿下幾個招標案再說,」他認為澔奇的技術性和完整度都領先當地廠商,趁現在搶先進入,未來才有更好的機會。

澔奇已經在中國成功取得政府、內容業者和硬體業者(聯想)的信任。在中國,軟體能分到的利潤也比較高,約有三成。他預計在明年,中國市場就會占澔奇整體營收的五成以上,也期望明年就能開始獲利。

「唯有手上掌握平台的人,才不會被其他廠商牽制,」孫憶明說,Amazon、Google、蘋果都是成功建立自己的生態系統才有現在的成果,澔奇要建立的則是數位教育的生態系統,就像這領域的Amazon。他相信華人世界對教育的投資只會越來越多,「這產業擁有的是長尾效應,」他認為,只要建立起最大的數位教育平台,未來收穫指日可待。

**整合成功3關鍵:
1.找到關鍵內容來源。
2.打造開放模式,讓所有硬體都能加入。
3.替內容商開發加值應用。

** 資料來源《數位時代No.221》

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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