【Meet創業之星】iPad行動餐飲管理系統-iChef資廚
【Meet創業之星】iPad行動餐飲管理系統-iChef資廚
2012.12.25 | 創業

餐飲業者往往受限於固定的POS系統,來回作業導致拖慢服務效率,包括在點菜、帶位、出餐及結帳等。資廚團隊深刻感受到傳統餐飲流程在管理上的不便,因此開發一套應用在iPad上的雲端POS系統 iChef ,意將行動收銀機帶著走。

麻膳堂創辦人徐安昇因觀察其餐廳內服務流程有待優化之處,且國外在iPad行動點餐上的應用已行之有年,於是想將直覺、簡單的系統導入,取代傳統固定、大型的POS定點裝置。利用團隊的資訊特長及餐飲產業的經驗開發 iChef 系統,從顧客候位點餐、到末端的結帳收款,都可透過服務人員手上的iPad解決,大幅提昇服務效率。

像是顧客一進門,服務人員就可直接拖曳候位訂單到位置上,廚房即自動出餐;臨時換桌或多人併桌等特殊情況,透過iChef App在iPad螢幕上手指點點,即可同步更新桌況到每台iPad上。除了介面設計簡單操作,顧客包羅萬象的需求也能一應俱全,例如餐點的口味調整,服務人員於訂單上可自行標籤、增加備註;後端廚房接收需求開始料理,並預先設定好印表機依餐點種類分開列印,如麵類、飯類分開製作,加快出餐速度。

iChef App實際運作的畫面。

營運長吳佳駿說:「我們想做的不只是餐飲相關POS系統,而是導入完整的商業管理流程到店家,透過系統就能掌握重點管理績效。」他表示,現在人常說雲端概念,但只有雲(存儲功能)、沒有端(連網裝置),就無法做更有效的應用,透過雲端POS系統可分析到終端消費者喜好,提供即時訂位服務、用餐記錄、社群分享及顧客管理,進而創造服務價值。

資訊長何明政也說,目前國內POS還是以客製化的硬體銷售為主,除了管理方式繁雜,動輒百萬的導入成本對中小型經營者來說更是難以入手。但iChef不僅是系統作業的改善,「我們從使用者的角度去設計,希望提供的是一套好用的服務管理流程。」iChef首先導入麻膳堂試營運,外場也因此減少2個人力成本,卻也提昇快速展店的可能性。

團隊先以B2B合作方式打開市場,未來將持續開發更多應用滿足店家需求。在大眾市場方面,也計畫開發to C的App,提供消費者直接在App上了解桌況、預約訂位,先點好餐時間一到就可前往用餐。「就像買電影票你看得到座位圖,餐廳理當可以提供這樣的服務,」吳佳駿說。

從策略成形到成立公司、系統架構完成短短不到五個月的時間,團隊投注商業知識在資訊系統上,抓住餐飲業者的需求,整合開發低成本、標準化的POS系統。而這只是一個起點,團隊未來要開發更多友善的有價工具,以經營輔導的角度協助中小型店家。

左至右為資訊長何明政、營運長吳佳駿。(攝影/侯俊偉)

Q1. **** 我們產品功能優勢建立在「行動裝置」、「雲端服務」、「電子發票」三個基礎上,並結合我們更直覺的使用界面與更低的部署成本,進而結合出我們「更簡單」、「更有效」、「更便宜」的三大競爭優勢。

Q2. **** 我們希望能幫助台灣的餐飲經營者,協助他們解決經營上遇到的難題,例如我們改善POS後台的訊息機制,從原先難以閱讀的資料堆疊界面,轉換成問題導向的營運指標,能夠讓經營者更瞭解生意的狀況,以及成長的機會點。。

團隊 Team 6人。

公司服務 Project 開發iPad行動餐飲管理系統。

成立時間 Founded Time 2012年3月

主要用 戶 user 1. 想進行餐飲/流通服務創業的創業家,他們可能是30歲左右、熟悉科技產品、對自己的餐廳有想法的人,他們不太能負擔得起高昂的系統成本,卻希望有一個好的工具來協助他們進行管理。 2. 現在已經是1~3間店的經營者,他們有了實際經營的經驗之後,希望能提升他們的經營績效,改善作業流程,進一步降低經營成本。

商業模式 Business Model **** 1.以軟體銷售加上後續維護服務為主,在2013年1月iChef App開放下載,店家可率先體驗(未進行雲端開戶則無法存取資料) 2.連同硬體一起綁約提供租賃的收費

網址 www.ichef.com.tw

【共好計畫2* **** &3 **** ** 】免費贊助創業團隊行銷資源(報名至12/31 **** *止) 共好計畫2 (互動式雲端行銷系統)、 共好計畫3 (免費上架試用平台)。歡迎有需要的團隊投件報名!詳見 活動網頁 。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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