讓生意變好玩─看企業如何利用「遊戲化」獎勵機制
讓生意變好玩─看企業如何利用「遊戲化」獎勵機制
2012.12.27 | 技能

現在業界流行用遊戲化,以獎勵機制會讓參與人自我感覺良好,主要是把陳腔濫調的行為注入電玩那種即時的刺激感。有的人卻認為這樣的潮流只是短暫的。

很多公司靠遊戲方式讓人沈迷於他們的產品於服務,也因為智慧型手機跟網路的加持,遊戲化策略方能奏效。例如LBS社群應用Foursquare,就是用遊戲化的點子,讓人在附近的咖啡廳或餐廳打卡就可以得到虛擬勳章。還有Opower公司,只要節約用電,就可以得到虛擬勳章,還可以在臉書上分享他們的成績,和鄰居較勁。

其實,這也不是新招,就像如果小孩做家事,爸媽也有用貼紙獎勵,或是商務旅客的哩程酬賓計劃等。但數位科技如智慧型手機或很便宜的感測器,又把這樣的境界提升。像這樣的積分、勳章等遊戲獎勵機制,使很多成人欲罷不能。這個時代,遊戲越變越逼真,而現實生活越變越像玩遊戲。

在賓州大學華頓商學院教遊戲商業應用的助理教授韋百赫(Kevin Werbach)指出,我們通常不把遊戲當一回事,但我們開始注意到遊戲在嚴肅的議題上,可以是很有力的工具。尤其在工作環境應用,遊戲化更顯其成效。例如出版商愛斯唯爾(Reed Elsevier)就僱用Keas網路遊戲服務,讓6人一組,努力達到身心健康的目標,贏的隊伍可以獲得美金200的禮劵。其中的挑戰是隨時大笑30秒。

還有很多餐廳用一間波士頓創新公司Objective Logistics的服務,如果服務人員得分高的話,就排比較好的班或比較好的桌讓他服務。最近他們還打算讓員工可以因為幫人代班或因為配合度高得人緣分數。

就連以色列國防軍(I.D.F.)也用這樣的模式激勵人心。最近他們讓參訪其網站又在社群媒體分享訊息的人,獲得分數或給他們勳章。文章內容大概像是─「以色列國防軍如何降低對巴勒斯坦人的傷害?」有些科技部落客就批評這樣的遊戲機制跟最近以軍事對抗哈瑪斯組織不能混為一談。而I.D.F.發言人則表示,這樣的遊戲機制主要是要增加更多人了解並分享I.D.F.的內容,早在七月,也就是衝突發生前幾個月之前就有了。

遊戲化的方式,有人喜歡,有人不看好。有人因此不宅在家,天天去健身房運動,因為有遊戲化APP讓他有動力。也有護士媽媽用這樣模式讓小孩運動。

傑爾(Jesse Schell)是遊戲設計者,也是卡內基麥隆大學娛樂科技的助理教授。他認為遊戲點子可以延伸到任何一個角落,因為獎勵制度令人滿意。他說:「我們的幸福就是我們晉升到讓事情變得好玩,而不是有效率。」

原文全文出處- The New York Times

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

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國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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