聯電大舉徵才  能重振往日雄風嗎?
聯電大舉徵才 能重振往日雄風嗎?
2006.07.15 | 創業

七月十五日聯電於南科廠區舉辦招募活動,預計引進三千三百位工程師及技術員,為南科研發大樓及十二吋晶圓廠吸收新一代的生力軍。不過,這項南科的人才招募盛事,卻沒有為聯電股價帶來令人振奮的利多表現,股價還是躺平在二十元以下,欲振乏力。

重新固守晶圓代工本業

上半年營收表現突出的聯電,累計上半年營收突破五百億元台幣,比二○○五年上半年的三百九十七.二九億元成長二六.一九%。加上積極出脫轉投資的聯發科股票,第一季稅前盈餘(EPS)為○.六七元,已經遠高於去年一整年稅前盈餘僅有○點三八元的慘澹表現。 聯電從二○○○年以來,因為製程落後,股價僅剩台積電三分之一左右。但從今年起,聯電急起直追,欲改寫這五六年來表現一蹶不振的頹勢。
年初已經正式接班的聯電董事長兼執行長胡國強,積極切割與聯發科的持股關係,似乎想以行動證明,聯電固守專業晶圓代工本業是玩真的,不再是聯電家族「剪不斷、理還亂」的複雜關係,以免國際客戶不敢下單聯電。
另一方面,擁有二十五年矽谷資深半導體產業經歷的胡國強,也以「執行力」交出漂亮的研發成績單,包括:九○奈米引進可製造性導向設計(Design for Manufacturing,DFM)解決方案,以及六五奈米製程即將在十二吋晶圓廠進行量產。

法人依舊看衰聯電

簡單來說,聯電的高階製程已從過去落後台積電半年以上,追到了僅剩三個月左右的落差。聯電同時也接獲來自德儀的九○奈米訂單,並將自第三季為繪圖晶片大廠治天(ATi)代工奈米製程晶片,包括九○奈米及八○奈米的入門級繪圖晶片RV515、RV505等。
但有趣的是,外資法人依舊看衰聯電。花旗環球證券半導體產業分析師陸行之便指出,手機晶片庫存高峰,預計將延遲到第四季發生,而聯電首季手機晶片比重占營收達五一%,第三季更可能超過五五%到六○%,使得聯電第四季到明年第一季產能利用率面臨大幅下修風險。
聯電股價表現疲弱,顯示外資法人對聯電的產能利用率、營業利益率及本業營收表現,仍有相當的疑慮,畢竟台積電即使面臨半導體景氣「淺碟型」的修正,產能利用率不過由一○五%衰退至一○○%,遠比聯電營產能利用率還在八○%左右打轉,相去甚遠。
台積電法說會將在七月二十七日登場,聯電也緊接其後在八月二日舉辦。在營運績效未彰的疑雲下,積極徵才又密集實施庫藏股護盤的聯電,經營團隊能否在法說會上,交出讓外資法人眼睛一亮的營運說法,恐怕才是讓股價恢復正常表現的萬靈丹。

往下滑看下一篇文章
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓