【Meet創業之星】一站式做足!企業的數位行銷解決方案-共贏科技COEVO
【Meet創業之星】一站式做足!企業的數位行銷解決方案-共贏科技COEVO
2013.01.07 | 創業

為協助企業客戶在行動行銷演進的過程中能即時掌握網友民意、提供因應對策,由前聯想台灣區總經理歐明哲所創立的 共贏科技 COEVO ,是利用雲端與行動連網裝置為架構,提出數位行銷整合方案,讓企業客戶透過行動裝置與消費者做直接有效的溝通。

自2010年公司成立,以資訊安全與個資法為主要服務,期間策略轉型;2011年切入開發企業用的App市場,團隊遂投入行動應用的技術研發,群義房屋便是他們第一個App案例;隨後自組3D動畫設計團隊,推出如風潮唱片「 24hr音樂時鐘 」App。除此之外,更跨領域與商業周刊、華碩、杏一醫療集團等客戶合作,大量招募專業人才,自始將品管與開發作業標準流程建立完備。

和一般軟體研發公司不同的是, 共贏科技 是以數位行銷的角度先行。歐明哲提出WEA(web、edm、app) 數位行銷包的商業模式,在他認為廣告效果並不能以在App內被點擊的次數來衡量,而是讓App成為一種用於整合行銷的載體,透過多元管道引導消費者進入廣告主的目標網站。數位媒體整合將成趨勢,「如此才有辦法帶動App的市場,避免App落入削價的惡性競爭中。」

而從過去開發專案、與品牌客戶的合作經驗中,得知既有客戶在數位化過程中,難以量測網路成效,於是團隊在今年開發名為「品牌戰情室」的網路口碑監控系統,採儀錶板(Dashboard)的即時戰情概念,將動態的即時圖表,透過報告生成為具參考意義的數據,讓客戶在第一時間就能做出正確的判斷,有效將市場情報轉化為決策上所需的商業智慧,成為企業客戶的加值服務。

「網路上的口碑資料只是入門磚,其服務的附加價值在於替客戶從中過濾出有意義的資料,促進行動、達成正確的品牌操作。」歐明哲表示,只要企業申請、透過一組帳密就能隨時隨地登入觀看即時戰情,掌握自己和競爭對手的最新狀況。面對跨進新市場的計畫,歐明哲下一步將與東南亞熟識的人脈接軌、並設置當地窗口,因所有服務皆可在線上操作,即省去維運分公司的成本。

從口碑到行銷決策,最終走向顧客關係管理,同時具備科技和行銷背景的歐明哲說:「因為在產業久了,所以看得深。」致力提出因應產業需求的服務。此外,也結合中研院教授的技術研究,將實務經驗建構在學理基礎上,未來將不斷變形,針對如趨勢分析、消費者行為分析、一般市調的議題戰情室,作更多行銷上的延伸應用。

共贏科技總經理歐明哲。

Q1. **** 執行力 : 從RD研發執行力到CRM客戶關係管理與PM專案開發,我們建立了標準系統並有效執行與即時管理。 創新力 : 在不到兩年的時間,不斷創新與開發數位行銷產品與平台。並且也扮演客戶的數位行銷的創新的長期顧問與夥伴。 整合力:相較大部分的軟體研發公司,我們在數位行銷的生態,從品牌廠商到通路、數位媒體/記者,有實際垂直整合與水平整合的淺薄經驗。

Q2. **** 除了我們能提供的專業服務以外,還有一項是工程技術再好都無法追趕上的-誠信關係。我們提供客戶一站式做足的服務,因為客戶的信任,使我們連業務團隊都沒有建立,透過病毒式的口碑行銷就擴散開來。

團隊  Team 15人。

公司服務 **** 著眼於數位行銷的解決方案,提供客戶在行動與行銷的數位化演進過程(Evolution)中與目標消費者(T.A) 有效與精準地在社群上,在行動裝置上溝通無礙。

成立時間 Founded Time 2010年12月

主要用戶 user 品牌客戶與公關公司、產官學單位

商業模式 Business Model **** 品牌年約、專案開發、月租收費。

網址 http://www.coevo.com.tw/

**** 【活動預告】第 25 場創業小聚 1 月 23 日(週三) 19:00-21:00 在文化大學推廣教育部建國本部大夏館,詳見 活動網頁

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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