【Meet創業之星】一站式做足!企業的數位行銷解決方案-共贏科技COEVO
【Meet創業之星】一站式做足!企業的數位行銷解決方案-共贏科技COEVO
2013.01.07 | 創業

為協助企業客戶在行動行銷演進的過程中能即時掌握網友民意、提供因應對策,由前聯想台灣區總經理歐明哲所創立的 共贏科技 COEVO ,是利用雲端與行動連網裝置為架構,提出數位行銷整合方案,讓企業客戶透過行動裝置與消費者做直接有效的溝通。

自2010年公司成立,以資訊安全與個資法為主要服務,期間策略轉型;2011年切入開發企業用的App市場,團隊遂投入行動應用的技術研發,群義房屋便是他們第一個App案例;隨後自組3D動畫設計團隊,推出如風潮唱片「 24hr音樂時鐘 」App。除此之外,更跨領域與商業周刊、華碩、杏一醫療集團等客戶合作,大量招募專業人才,自始將品管與開發作業標準流程建立完備。

和一般軟體研發公司不同的是, 共贏科技 是以數位行銷的角度先行。歐明哲提出WEA(web、edm、app) 數位行銷包的商業模式,在他認為廣告效果並不能以在App內被點擊的次數來衡量,而是讓App成為一種用於整合行銷的載體,透過多元管道引導消費者進入廣告主的目標網站。數位媒體整合將成趨勢,「如此才有辦法帶動App的市場,避免App落入削價的惡性競爭中。」

而從過去開發專案、與品牌客戶的合作經驗中,得知既有客戶在數位化過程中,難以量測網路成效,於是團隊在今年開發名為「品牌戰情室」的網路口碑監控系統,採儀錶板(Dashboard)的即時戰情概念,將動態的即時圖表,透過報告生成為具參考意義的數據,讓客戶在第一時間就能做出正確的判斷,有效將市場情報轉化為決策上所需的商業智慧,成為企業客戶的加值服務。

「網路上的口碑資料只是入門磚,其服務的附加價值在於替客戶從中過濾出有意義的資料,促進行動、達成正確的品牌操作。」歐明哲表示,只要企業申請、透過一組帳密就能隨時隨地登入觀看即時戰情,掌握自己和競爭對手的最新狀況。面對跨進新市場的計畫,歐明哲下一步將與東南亞熟識的人脈接軌、並設置當地窗口,因所有服務皆可在線上操作,即省去維運分公司的成本。

從口碑到行銷決策,最終走向顧客關係管理,同時具備科技和行銷背景的歐明哲說:「因為在產業久了,所以看得深。」致力提出因應產業需求的服務。此外,也結合中研院教授的技術研究,將實務經驗建構在學理基礎上,未來將不斷變形,針對如趨勢分析、消費者行為分析、一般市調的議題戰情室,作更多行銷上的延伸應用。

共贏科技總經理歐明哲。

Q1. **** 執行力 : 從RD研發執行力到CRM客戶關係管理與PM專案開發,我們建立了標準系統並有效執行與即時管理。 創新力 : 在不到兩年的時間,不斷創新與開發數位行銷產品與平台。並且也扮演客戶的數位行銷的創新的長期顧問與夥伴。 整合力:相較大部分的軟體研發公司,我們在數位行銷的生態,從品牌廠商到通路、數位媒體/記者,有實際垂直整合與水平整合的淺薄經驗。

Q2. **** 除了我們能提供的專業服務以外,還有一項是工程技術再好都無法追趕上的-誠信關係。我們提供客戶一站式做足的服務,因為客戶的信任,使我們連業務團隊都沒有建立,透過病毒式的口碑行銷就擴散開來。

團隊  Team 15人。

公司服務 **** 著眼於數位行銷的解決方案,提供客戶在行動與行銷的數位化演進過程(Evolution)中與目標消費者(T.A) 有效與精準地在社群上,在行動裝置上溝通無礙。

成立時間 Founded Time 2010年12月

主要用戶 user 品牌客戶與公關公司、產官學單位

商業模式 Business Model **** 品牌年約、專案開發、月租收費。

網址 http://www.coevo.com.tw/

**** 【活動預告】第 25 場創業小聚 1 月 23 日(週三) 19:00-21:00 在文化大學推廣教育部建國本部大夏館,詳見 活動網頁

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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