全球創新企業50強, Facebook闖入前五強,HTC大幅進步23 名台灣唯一入榜
全球創新企業50強, Facebook闖入前五強,HTC大幅進步23 名台灣唯一入榜
2013.01.13 | 科技

過去一年,全球產業變化劇烈,各企業莫不將創新視為最重要的競爭優勢,根據全球知名波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group)今日公布一份針對全球不同產業 1,500 多位資深經理人進行訪談的全球創新企業排名調查報告,不令人意外地,榜首仍由蘋果公司再度蟬連,蘋果公司自2005年取得榜首之後,便一直穩居冠軍寶座,而第二名則由近幾年與蘋果公司短兵相接的Google拿下。值得注意的是,靠著手機的帶動,三星首度闖入第三名,寫下亞洲公司新記錄,而去年掛牌上市、全球最火紅的社群網站Facebook,也打敗IBM、Amazon等公司,闖入前五強,名次前進了43名之多,也是進步幅度最多的公司。

台灣品牌之光HTC,也僅次於Facebook的躍升幅度,以進步23名的佳績,獲得第24名,顯見HTC在創新方面的投入及努力頗受國際肯定,同時成為台灣創新企業冠軍與全球創新企業的台灣入榜代表。宏達電過去一年雖然遭逢經營低潮,近來隨著與蘋果官司的和解、靠著新機Butterfly熱賣,重新找回氣勢,加上日前宏達電也換上出身電訊業的新行銷長何永生,宏達電的發展頗值得期待。

就產業分布,科技電訊產業持續在創新上領先,在波士頓顧問公司公佈名單的前十名中佔有七名,不過,諸如工業產品以及汽車業等傳統產業,也急起直追,最佳創新企業前二十五名中,汽車業佔七名,另有五家背景多元的工業企業如西門子、飛利浦等公司新進或重回榜上。就國家別來看,韓國雖然僅有三星、現代集團及Kia汽車入榜,但全都闖入前二十名,而中國部份,共有四家入榜,其中海爾集團名列前十強,而華為、中國石油化工集團則首次進入榜內。其中,原本以B2B通訊事業為主的華為,近來積極開展B2C消費端市場,積極打造品牌,今年首度大舉參加美國CES展,其強烈的企圖心,值得台灣關注。

BCG在報告中指出,產業面的轉移還不足以說明創新環境裡正在發生的改變。創新的世界或許可以讓小公司獲致成功,但是最大、最多元的企業在規模及視野方面也有可觀優勢。在所有上榜企業中,最佳創新企業前五十名內有十一名是多元化集團。這些「頂級集團」需具備創新能力,才能從內而外、為多元的業務單位增加價值。

如需瀏覽完整報告(英文),請到 www.bcgperspectives.com  下載

The Most Innovative companies in 2012

名次 公司名稱 名次變化 產業別
1 Apple -- 科技
2 Google -- 科技
3 三星* ↑8 科技
4 微軟 -- 科技
5 Facebook ↑43 科技
6 IBM ↓2 科技
7 索尼(sony) ↑3 科技
8 海爾 ↑20 消費品及通路
9 Amazon ↓3 消費品及通路
10 現代集團* ↑12 汽車
11 豐田汽車 ↓6 汽車
12 福特汽車 ↓1 汽車
13 Kia 汽車 New 汽車
14 BMW ↑4 汽車
15 惠普 ↑1 科技
16 奇異電子* ↑7 工業產品服務
17 可口可樂 ↑2 消費品及通路
18 戴爾電腦 ↑17 科技
19 英特爾 ↓7 科技
20 威名百貨(Wal-mart) ↑1 消費品及通路
21 星巴克 Retuned 消費品及通路
22 Nissan汽車 New 汽車
23 BASF* New 工業產品服務
24 宏達電(HTC) ↑23 科技
25 奧迪汽車(Audi) Retuned 汽車
26 西門子* ↑8 工業產品服務
27 聯想 ↑3 科技
28 HSBC ↑21 金融服務
29 奇異汽車

(General Motors)

Retuned 汽車
30 Anheuser-Busch InBeV New 消費品及通路
31 軟體銀行(Softbank) New 科技
32 Fast Retailing Co. ↓7 消費品及通路
33 飛利浦* Retuned 工業產品服務
34 雷諾汽車(Renault) Retuned 汽車
35 殼牌 (Shell) Retuned 能源
36 華為 New 科技
37 Virgin* ↓13 消費品及通路
38 波音 (Boeing) Retuned 工業產品服務
39 耐吉 (Nike) ↑7 消費品及通路
40 Caterpillar Retuned 工業產品服務
41 麥當勞 ↑12 消費品及通路
42 杜邦 (Dupont) Retuned 工業產品服務
43 Twitter New 科技
44 中國石油化工

(China petroleum & Chemical)

New 能源
45 福斯汽車(Volkswagen) ↑12 汽車
46 Airbus New 工業產品服務
47 Tata ↓30 工業產品服務
48 Inditex Retuned 消費品及通路
49 P&G ↓24 消費品及通路
50 3M* Retuned 工業產品服務
** 標註星號部份,為該公司業務眾多,取其主要產品服務。** Retuned為曾進入全球創新企業榜單,但前一年未入榜之公司。

 

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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