全球創新企業50強, Facebook闖入前五強,HTC大幅進步23 名台灣唯一入榜
全球創新企業50強, Facebook闖入前五強,HTC大幅進步23 名台灣唯一入榜
2013.01.13 | 科技

過去一年,全球產業變化劇烈,各企業莫不將創新視為最重要的競爭優勢,根據全球知名波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group)今日公布一份針對全球不同產業 1,500 多位資深經理人進行訪談的全球創新企業排名調查報告,不令人意外地,榜首仍由蘋果公司再度蟬連,蘋果公司自2005年取得榜首之後,便一直穩居冠軍寶座,而第二名則由近幾年與蘋果公司短兵相接的Google拿下。值得注意的是,靠著手機的帶動,三星首度闖入第三名,寫下亞洲公司新記錄,而去年掛牌上市、全球最火紅的社群網站Facebook,也打敗IBM、Amazon等公司,闖入前五強,名次前進了43名之多,也是進步幅度最多的公司。

台灣品牌之光HTC,也僅次於Facebook的躍升幅度,以進步23名的佳績,獲得第24名,顯見HTC在創新方面的投入及努力頗受國際肯定,同時成為台灣創新企業冠軍與全球創新企業的台灣入榜代表。宏達電過去一年雖然遭逢經營低潮,近來隨著與蘋果官司的和解、靠著新機Butterfly熱賣,重新找回氣勢,加上日前宏達電也換上出身電訊業的新行銷長何永生,宏達電的發展頗值得期待。

就產業分布,科技電訊產業持續在創新上領先,在波士頓顧問公司公佈名單的前十名中佔有七名,不過,諸如工業產品以及汽車業等傳統產業,也急起直追,最佳創新企業前二十五名中,汽車業佔七名,另有五家背景多元的工業企業如西門子、飛利浦等公司新進或重回榜上。就國家別來看,韓國雖然僅有三星、現代集團及Kia汽車入榜,但全都闖入前二十名,而中國部份,共有四家入榜,其中海爾集團名列前十強,而華為、中國石油化工集團則首次進入榜內。其中,原本以B2B通訊事業為主的華為,近來積極開展B2C消費端市場,積極打造品牌,今年首度大舉參加美國CES展,其強烈的企圖心,值得台灣關注。

BCG在報告中指出,產業面的轉移還不足以說明創新環境裡正在發生的改變。創新的世界或許可以讓小公司獲致成功,但是最大、最多元的企業在規模及視野方面也有可觀優勢。在所有上榜企業中,最佳創新企業前五十名內有十一名是多元化集團。這些「頂級集團」需具備創新能力,才能從內而外、為多元的業務單位增加價值。

如需瀏覽完整報告(英文),請到 www.bcgperspectives.com  下載

The Most Innovative companies in 2012

名次 公司名稱 名次變化 產業別
1 Apple -- 科技
2 Google -- 科技
3 三星* ↑8 科技
4 微軟 -- 科技
5 Facebook ↑43 科技
6 IBM ↓2 科技
7 索尼(sony) ↑3 科技
8 海爾 ↑20 消費品及通路
9 Amazon ↓3 消費品及通路
10 現代集團* ↑12 汽車
11 豐田汽車 ↓6 汽車
12 福特汽車 ↓1 汽車
13 Kia 汽車 New 汽車
14 BMW ↑4 汽車
15 惠普 ↑1 科技
16 奇異電子* ↑7 工業產品服務
17 可口可樂 ↑2 消費品及通路
18 戴爾電腦 ↑17 科技
19 英特爾 ↓7 科技
20 威名百貨(Wal-mart) ↑1 消費品及通路
21 星巴克 Retuned 消費品及通路
22 Nissan汽車 New 汽車
23 BASF* New 工業產品服務
24 宏達電(HTC) ↑23 科技
25 奧迪汽車(Audi) Retuned 汽車
26 西門子* ↑8 工業產品服務
27 聯想 ↑3 科技
28 HSBC ↑21 金融服務
29 奇異汽車

(General Motors)

Retuned 汽車
30 Anheuser-Busch InBeV New 消費品及通路
31 軟體銀行(Softbank) New 科技
32 Fast Retailing Co. ↓7 消費品及通路
33 飛利浦* Retuned 工業產品服務
34 雷諾汽車(Renault) Retuned 汽車
35 殼牌 (Shell) Retuned 能源
36 華為 New 科技
37 Virgin* ↓13 消費品及通路
38 波音 (Boeing) Retuned 工業產品服務
39 耐吉 (Nike) ↑7 消費品及通路
40 Caterpillar Retuned 工業產品服務
41 麥當勞 ↑12 消費品及通路
42 杜邦 (Dupont) Retuned 工業產品服務
43 Twitter New 科技
44 中國石油化工

(China petroleum & Chemical)

New 能源
45 福斯汽車(Volkswagen) ↑12 汽車
46 Airbus New 工業產品服務
47 Tata ↓30 工業產品服務
48 Inditex Retuned 消費品及通路
49 P&G ↓24 消費品及通路
50 3M* Retuned 工業產品服務
** 標註星號部份,為該公司業務眾多,取其主要產品服務。** Retuned為曾進入全球創新企業榜單,但前一年未入榜之公司。

 

往下滑看下一篇文章
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓