由《數位時代》舉辦的年度綠色品牌大調查,今日進入第三天投票,從目前陸續開票的結果來看,網友力挺各大企業品牌的程度相當火熱,目前十大類別共計123家入選企業已吸引超過十萬票數,另外入選的15個綠色城市也競爭激烈,票數差距皆相當接近。

從類別來看,資通訊3C產品蘋果、華碩、宏達電與索尼正展開拉鋸戰,家電類的日立與大同目前票數則進行正面對決的PK狀況;食品飲料類,本次首度入選的老牌食品義美則以黑馬之姿壓得統一企業喘不過氣。

通路服務部分,全聯、家樂福與全家也緊追在7-11之後;觀光飯店部分,去年拿下優選的礁溪老爺才開投三天,就一舉衝高了票數,讓長榮酒店在後頭苦追;醫療服務類,林口長庚目前將各大醫院狠甩在後頭,但台大醫院和馬偕也擁有不少的高人氣;金融服務類,玉山金控目前則與富邦金控票數僅差不到70票,各家仍有翻盤機會。

接下來我們也將會陸續進行計票作業,報導各類別目前的最新票數狀況。

點此進入投票活動頁面

★評選方法

  1. 初選名單將包括企業自由報名、城市自由報名,以及《數位時代》編輯部推薦三項來源。

  2. 決選分為兩個部分,由網友投票及專家評選,分別作為總排名的兩項積分指標。

  3. 本次調查結果將報導於4月號《數位時代》雜誌。

  4. 若有任何疑問,歡迎來信到web@bnext.com.tw洽詢。

參考2012年第3屆綠色品牌大調查結果

 

※1/30跨類別票數排行

  1. 7-11統一超商    通路服務   1533票

  2. Wowprime王品集團    餐飲服務   1192票

3.礁溪老爺大酒店    觀光/飯店/休閒娛樂   1028票

  1. Starbucks星巴克    餐飲服務    1001票

  2. Imei義美    食品飲料    920票

  3. IKEA宜家家居   生活用品    881票

  4. uni-president統一企業   食品飲料    881票

  5. 3M    生活用品    877票

  6. Giant捷安特    交通運輸    846票

  7. Mos Burger摩斯漢堡    餐飲服務    802票

  8. 台大醫院    醫療服務    783票

  9. Hitachi日立    家電    776票

  10. THSR台灣高鐵    交通運輸    721票

  11. 林口長庚醫院    醫療服務   716 票

  12. Panasonic松下    家電    689票

  13. HTC宏達電    資訊/通訊設備與周邊    678票

  14. 玉山金控    金融服務    669票

  15. 馬偕醫院    醫療服務    648票

  16. Zespri紐西蘭奇異果    食品飲料    621票

  17. 富邦金控    金融服務    613票

 

※1/30綠色城市票數排行

綠色生活

1.台東市    732票

2.台北市    630票

3.新北市    520票

綠色觀光

1.花蓮縣    1208票

2.宜蘭縣    1117票

3.南投縣    486票

綠色產業

1.台南縣    990票

2.新竹縣    838票

3.屏東縣    715票

※各類別票數排行前五強

餐飲服務

1.王品    2.星巴克    3.摩斯    4.天仁喫茶趣    5.麥當勞

通路服務

1.7-11    2.全家    3.全聯    4.特力屋    5.家樂福

日常生活

1.3M    2.IKEA    3.橘子工坊    4.歐德傢俱    5.P&G寶僑

資通訊

1.索尼    2.宏達電    3.蘋果    4.華碩    5.宏碁

家電  

1.日立    2.松下    3.大同    4.象印    5.飛利浦

交通運輸

1.捷安特    2.高鐵    3.和泰汽車    4.華航    5.長榮航

食品飲料

1.義美      2.統一    3.紐西蘭奇異果    4.黑松    5.生態綠

觀光/飯店/休閒娛樂

1.礁溪老爺    2.長榮酒店    3.花蓮美侖    4.台北諾富特華航機園機場飯店    5.六福皇宮

醫療服務

1.台大醫院    2.林口長庚    3.馬偕醫院    4.大林慈濟    5.台北榮總

金融服務

1.玉山金控    2.富邦金控    3.花旗銀行    4.國泰金控    5.第一銀行

觀光/飯店/休閒娛樂

關鍵字: #綠能環保
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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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