【2013綠色品牌戰報】選情緊繃拉警報,各大企業品牌動員力快跑
【2013綠色品牌戰報】選情緊繃拉警報,各大企業品牌動員力快跑
2013.01.30 | 科技

由《數位時代》舉辦的年度綠色品牌大調查,今日進入第三天投票,從目前陸續開票的結果來看,網友力挺各大企業品牌的程度相當火熱,目前十大類別共計123家入選企業已吸引超過十萬票數,另外入選的15個綠色城市也競爭激烈,票數差距皆相當接近。

從類別來看,資通訊3C產品蘋果、華碩、宏達電與索尼正展開拉鋸戰,家電類的日立與大同目前票數則進行正面對決的PK狀況;食品飲料類,本次首度入選的老牌食品義美則以黑馬之姿壓得統一企業喘不過氣。

通路服務部分,全聯、家樂福與全家也緊追在7-11之後;觀光飯店部分,去年拿下優選的礁溪老爺才開投三天,就一舉衝高了票數,讓長榮酒店在後頭苦追;醫療服務類,林口長庚目前將各大醫院狠甩在後頭,但台大醫院和馬偕也擁有不少的高人氣;金融服務類,玉山金控目前則與富邦金控票數僅差不到70票,各家仍有翻盤機會。

接下來我們也將會陸續進行計票作業,報導各類別目前的最新票數狀況。

★點此進入投票活動頁面

★評選方法

  1. 初選名單將包括企業自由報名、城市自由報名,以及《數位時代》編輯部推薦三項來源。

  2. 決選分為兩個部分,由網友投票及專家評選,分別作為總排名的兩項積分指標。

  3. 本次調查結果將報導於4月號《數位時代》雜誌。

  4. 若有任何疑問,歡迎來信到web@bnext.com.tw洽詢。

★參考2012年第3屆綠色品牌大調查結果

 

※1/30跨類別票數排行

  1. 7-11統一超商    通路服務   1533票

  2. Wowprime王品集團    餐飲服務   1192票

3.礁溪老爺大酒店    觀光/飯店/休閒娛樂   1028票

  1. Starbucks星巴克    餐飲服務    1001票

  2. Imei義美    食品飲料    920票

  3. IKEA宜家家居   生活用品    881票

  4. uni-president統一企業   食品飲料    881票

  5. 3M    生活用品    877票

  6. Giant捷安特    交通運輸    846票

  7. Mos Burger摩斯漢堡    餐飲服務    802票

  8. 台大醫院    醫療服務    783票

  9. Hitachi日立    家電    776票

  10. THSR台灣高鐵    交通運輸    721票

  11. 林口長庚醫院    醫療服務   716 票

  12. Panasonic松下    家電    689票

  13. HTC宏達電    資訊/通訊設備與周邊    678票

  14. 玉山金控    金融服務    669票

  15. 馬偕醫院    醫療服務    648票

  16. Zespri紐西蘭奇異果    食品飲料    621票

  17. 富邦金控    金融服務    613票

 

※1/30綠色城市票數排行

綠色生活

1.台東市    732票

2.台北市    630票

3.新北市    520票

綠色觀光

1.花蓮縣    1208票

2.宜蘭縣    1117票

3.南投縣    486票

綠色產業

1.台南縣    990票

2.新竹縣    838票

3.屏東縣    715票

※各類別票數排行前五強

餐飲服務

1.王品    2.星巴克    3.摩斯    4.天仁喫茶趣    5.麥當勞

通路服務

1.7-11    2.全家    3.全聯    4.特力屋    5.家樂福

日常生活

1.3M    2.IKEA    3.橘子工坊    4.歐德傢俱    5.P&G寶僑

資通訊

1.索尼    2.宏達電    3.蘋果    4.華碩    5.宏碁

**家電  **

1.日立    2.松下    3.大同    4.象印    5.飛利浦

交通運輸

1.捷安特    2.高鐵    3.和泰汽車    4.華航    5.長榮航

食品飲料

1.義美      2.統一    3.紐西蘭奇異果    4.黑松    5.生態綠

觀光/飯店/休閒娛樂

1.礁溪老爺    2.長榮酒店    3.花蓮美侖    4.台北諾富特華航機園機場飯店    5.六福皇宮

醫療服務

1.台大醫院    2.林口長庚    3.馬偕醫院    4.大林慈濟    5.台北榮總

金融服務

1.玉山金控    2.富邦金控    3.花旗銀行    4.國泰金控    5.第一銀行

觀光/飯店/休閒娛樂

關鍵字: #綠能環保
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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