張毅苦學動畫,想當中國皮克斯
張毅苦學動畫,想當中國皮克斯
2006.07.15 | 人物

對電影無法忘情的張毅,一直關注數位影像和網路傳播的發展。一九九八年張毅就在琉璃工坊裡成立一個團隊,運用flash處理數位動畫內容,這個團隊也是今日「A-hha」網站(http://www.A-hha.com)的前身。
和昔日「玉卿嫂」搭檔余為彥、張弘毅合作開設「透明思考」餐廳獲得的成功,則帶給張毅新的體認。「我想做一些有益人心的東西,但是琉璃工坊做了十幾年,對人們的影響還不如開餐廳來得廣泛,」張毅反思,選擇電腦和數位媒介,加上過去累積的資源,是否可以將他的人生理念發揮得更淋漓盡致。

十六分鐘動畫耗費三年

二○○五年底,在上海新天地的透明思考餐廳,張毅推出「A-hha」網站第一部數位動畫電影《黑屁股》。故事內容很簡單:一隻黑屁股小狗在人群中尋找歸宿,遇上一個關心牠的男孩,但由於男孩的猶豫讓牠流浪街頭,當男孩幡然醒悟,再次尋找時,小狗早已流浪於城市的別處。
這部影片運用2D動畫手法製作,片長約十六分鐘,其間沒有對白,只有旋律般的畫面和類似童謠的背景音樂。在靜謐的音樂聲中,這隻黑屁股小狗並不起眼,但牠卻整整耗費張毅團隊三年四個月的製作時間,斥資近四千萬元台幣。其中大部分的精力和時間,是花在前期的研發教育,以及和工作人員的溝通上。

中國新生代缺乏團隊精神

「做數位內容的人跟娛樂事業的人在性格、心智模式上有很大差異,整合需要很大力氣,」張毅表示,高科技的創新需要大量的團隊工作,可是今天的中國新世代,九九%是獨生子女,缺少團隊精神。
「我面試過七、八十個年輕人,全都是市場上獨當一面的人,但是進來之後,發現嚴重缺乏整體訓練,連最基本的講故事能力都差很遠。他們很擅長做日本式的造型插畫,可是這種能力都只是單張的能力,這會是未來中國要面對的最大問題。」
因此在這三年當中,《黑屁股》製作小組的成員來來去去,直到作品問世前,除了張毅、楊惠姍、余為彥和張弘毅這四個創始元老之外,班底已經換了好幾輪。對於年輕一輩而言,他們期待的是類似於日本俏皮風格的動畫,而不是一條不出聲、只是不斷在雨夜中流浪的小狗。甚至有人在離職時氣憤地表示:「這部電影有什麼意思?就是一條小狗從街頭走到街尾,都走了一年,還沒走出來。」

數位科技改變產業型態

儘管如此,張毅在這部短片的製作過程中還是收穫不少,「這就像做實驗,在過程中我們探索、整合自己內部的能力。」而許多五、六歲的小朋友,意外地成了《黑屁股》的「粉絲」,也讓張毅感到十分驚喜。
「幾世紀以來從來沒出現過像現在這樣的局面:一個沒沒無名的人,做了一件很簡單的事情,突然之間有百萬觀眾,等著看你接下來會怎麼做。」把這一股人氣轉換成週邊產品,繼續發展下去,是「A-haa」網站現階段的工作之一。雖然這部份的收入微乎其微,但是張毅並不灰心,他表示,目前市場上沒有真正靠內容獲利的數位動畫網站,大多數都在燒錢,等待某天製作出一部感動全世界人心的好電影,「即使是拍攝《海底總動員》的皮克斯工作室,前面十年也都在做短片。」
皮克斯的成功,給了張毅很好的典範——製作九十分鐘的長篇動畫。他表示,再過兩年,「A-haa」網站會推出新的動畫長片,屆時《紅樓夢》和《金瓶梅》等中國經典小說,都有可能被搬上銀幕,甚至從此改變電影產業的型態。
「flash數位動畫的製作過程是程式化的,隨著人們家裡的電腦和電視螢幕愈來愈大,投影和音響品質也愈來愈好,未來人們想看電影,不一定非得去電影院。尤其台灣傳統電影正面臨邊緣化,我們相信動畫片借助網路傳播,能讓電影產業更有生機。」
四個已經年過半百的「老」電影人,選擇最新潮的網路科技來回歸電影。在學習新技能的過程中,張毅吃足苦頭,「像我這樣一個五十多歲的電腦『半白癡』,還要從頭學習flash製作,真是要了命。」憑藉對電影產業的熱愛,張毅還是樂在其中,「網路的可能性太多,就當作在玩吧,我們都覺得很開心。」
《黑屁股》一片中流露出的清新氣質,讓張毅被比喻為「台灣的宮崎駿」,許多人期待他最終能創作出既有中國特色,又能迎合國際市場口味的長篇動畫。在此之前,網站初期的龐大支出如何因應?網路動畫的理想性和市場效益何者更為重要?應該是市場導向還是導向市場?許多問題正待張毅去解決。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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