在亞洲擁有15個據點、在台灣共有27頻道的福斯國際電視網（Fox International Channels，FIC）去年開始在台灣進行全面數位化、無帶化。歷時九個月，今年已全部完成。捨棄過去錄帶、剪帶的作業模式，現在福斯的自製節目採用數位錄影、數位剪接，如此一來所有影像畫面都能以檔案形態存放在資料庫中。
去年FIC和星空傳媒（Star）合併，台灣成為亞洲唯一製作節目基地，為了解決片庫越來越龐大的問題，加上數位化也是FIC三年前就開始進行的全球策略，因此台灣去年花了1億5千萬元投資數位化設備，包括攝影機、攝影棚、剪接電腦、軟體等，另外再花3千萬元打消傳統的剪接設備。
數位化也是FIC****在數位匯流衝擊下，發展多元商業模式的基礎作業。FIC節目及頻道營運總經理陳安祥指出，數位化讓他們能快速針對不同平台、不同需求重組節目內容，甚至能針對手機、電視製作適合不同裝置觀看的節目內容，還能做成App遊戲。
另外，FIC預計2013上半年推出雲端服務FOX Play，讓合作系統業者的用戶可以在45天內透過網路補看電視首播過的電影。陳安祥認為，數位匯流趨勢讓電視收視戶正在流失，必須藉由多樣化商業模式來抓回觀眾眼球。這是數位化的長期效益，因為內容都已檔案化，FIC能做更多樣化的重製運用，打破既有商業模式，創造更多收益。
Q：媒體數位化的投資金額很大，你們為何決定進行全面數位化？能帶來哪些效益？
A：一開始做數位化要更新很多設備，初期成本很高，但到後期效益就會漸漸浮現。傳統的剪接設備最少要500萬到600萬元，好的可能到1000萬元，才能把所有母帶剪接成一支帶子。用這麼昂貴的設備、這麼多帶子，才能剪出一個幾分鐘的畫面。但這幾分鐘的畫面如果是在數位化的環境下剪接，拍攝畫面全部存檔，編導旁邊就不需要有一堆帶子。
另外，數位剪接用的電腦成本只要傳統剪接機的5％，便宜太多了。一個傳統剪接台又非常占空間，大概要三坪，但數位化後每一個編導要用的位置非常小，一個辦公桌搞定，不但節省空間也節省時間成本。雖然採購新電腦並不貴，但要丟掉那600萬的設備是很心痛的事。
我們一個月生產1552小時的帶子，假設一支帶子成本是1000元，就有150萬元成本，一年就是1800萬元。現在我們不用影帶，只要給硬碟，成本只剩過去的一半。
現在從總公司到各地分公司的影片傳遞基本上都是收檔案、直接進行後製剪接，輸出也全都是檔案格式，公司內部幾乎已經沒有帶子流傳了。以前你來會看到辦公室裡全都堆滿了帶子，現在偶爾還會有，那是因為合作夥伴還沒有數位化，只能交帶子給你，但我們一樣會將它轉成檔案，在內部繼續作業。
資料來源《數位時代No.223》
